国电集团米树华赴宁夏区域企业调研

 
在英力特化工热电分公司锅炉房调研

在石嘴山公司锅炉侧调研

　　11月11-12日，集团公司党组成员、副总经理米树华赴国电宁夏区域企业调研。调研期间，米树华一行深入石嘴山发电公司、大武口热电公司和英力特化工热电分公司生产现场，分组详细了解了全年经营管理发展等各项工作情况，慰问一线干部员工。
在听取工作汇报后，米树华充分肯定了宁夏分公司取得的成绩。他指出，2015年宁夏分公司按照集团公司年度工作会议和年中工作会议要求，紧紧围绕“一五五”战略，稳步推进国电在宁发展规划，扎实开展“双提升”工作，有效推进区域管理整合工作，较好完成了各项目标任务。就下一步工作，他提出五点要求：一是认真学习贯彻落实十八届五中全会精神，用“创新、协调、绿色、共享、开放”五大发展理念，科学谋划国电在宁企业的“十三五”发展规划。要将学习贯彻五中全会精神作为一项政治任务，组织好学习贯彻，原原本本学，领会精神实质，更好地把握当前形势，把握五大发展理念，加强和改进党的领导。要注重发展以风电为主的新能源和清洁高效火电，做好煤炭清洁利用，力促企业转型升级。二是认真落实安全环保责任，确保安全环保形势平稳。牢固树立“安全环保是一切工作的基础”的理念，深刻吸取安全环保事故教训，将安全工作做实、做细、做到位。要加强安全教育培训，切实提高员工的安全意识，强化安全生产责任制落实，抓好安全生产标准化建设，持续开展安全隐患排查治理，做好防寒防冻防火工作，加强应急救援演练，从严从细从实开展安全生产检查，及时消除安全隐患和设备缺陷，提高设备健康运行水平。三是全力以赴保增长，坚定不移完成全年目标任务。按照集团公司“双提升”工作要求，紧紧围绕“保增长”目标，聚焦问题，细化措施，扎实推进，补齐短板，实现有质量有效益可持续发展。加大营销工作力度，完善激励保障机制，从超额完成每日电量计划做起，尽可能多发电量。要大力实施节能减排，处理好安全与效益、环保与效益的关系，从每一个影响安全经济环保运行的小指标入手，提升安全、清洁、高效生产水平。要充分发挥阳光采购平台和燃料智能化系统作用，严格控制中间商，筑牢燃料防线。四是认真学习并自觉遵守《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。党员领导干部要抓好“两个责任”落实，自觉履行“一岗双责”，守住底线，不越红线。五是准确研判宏观经济形势，精心谋划2016年工作。要以五大发展理念为引领，准确把握当前面临的形势，充分发挥有利条件作用，切实采取有力措施，应对更加激烈的市场竞争，赢得主动、赢得效益、赢得发展。
集团公司相关部门负责人，国电电力相关负责人参加调研。（李少贤 韦婷 安波 焦晓英/文 申鹏飞/图）