电建集团公司召开2015年度财务资金决算布置会

11月23～25日，集团公司在西宁召开2015年度财务、资金决算布置会。会议主要任务是贯彻落实财政部、国资委中央企业预决算工作会议精神和集团公司2016年度预算部署视频会议精神，认真总结2015年度财务资金管理工作，谋划2016年财务资金工作计划，布置2015年度财务决算报表、2016年月度快报、《企业年度工作报告》编报工作。公司总会计师孙璀出席会议并讲话。

孙璀在讲话中充分肯定了集团公司2015年财务、资金管理工作所取得的成绩，并指出当前形势下财务、资金管理工作存在的问题和不足，并就2016年集团公司资金管理工作提出5个方面重点工作：一、创新理念、拓展渠道，更好地为企业转型升级提供资金保障；二、强化资金预算管控，严控融资规模；三、强化全口径资金归集，发挥资金池的最大效用；四、强化外汇业务管理，确保境外业务风险可控；五、加强资金风险管理，确保资金安全。同时，就做好集团公司2015年财务决算管理工作，孙璀明确6项重点任务：一、狠抓落实，确保全面完成“稳增长”工作任务；二、加强“两金”管控工作，保证“两金”规模压缩在可控范围内；三、增强债务风险管控力度，保障集团持续健康发展；四、加强境外资产和项目履约管理工作，保证境外项目经营风险整体受控；五、着力开展亏损企业和项目专项治理，千方百计扭亏增盈；六、加快抵消无效资产处置工作，积极推动“三供一业”分离移交。

会议强调，集团公司当前稳增长、促改革任务非常繁重，财务管理工作面临着前所未有的挑战，资金管理工作任重而道远，各成员企业要坚定不移地落实集团的战略部署，优化资源配置，强化金融服务，为全面提升集团财务、资金管理水平，加快建设全球电力水利业务、城市综合开发、基础设施相关多元，集建设与运营为一体化服务的具有较强国际竞争力的世界一流综合型建设集团，作出新的更大的贡献。

会上，各成员企业代表汇报了2015年度生产经营指标预计完成情况、预算执行情况、财务资金管理工作情况和2016年度初步预算指标安排、2015年资金管理工作情况和2016年资金管理工作计划。来自水电十四局、电建地产公司、华中设计院、都江电力设备厂代表分别就“两金”管理工作、财务报表管理工作、会计核算工作、存货管理工作做了经验交流。

与会人员就财务工作及财务决算报表工作进行了热烈讨论，提出了诸多建设性的意见和建议，同时围绕集团财务公司如何更好地为成员企业提供金融服务，如何进一步促进金融服务主业的发展建言献策。

会上，中天运会计事务所布置了财务决算审计安排，并为与会人员做了税收筹划讲座，北京久其软件公司讲解了决算、快报报表软件。

会议还表彰了2014年度集团公司财务报告编报工作先进单位。

集团公司财务管理部、资金管理部、董事会办公室有关领导，集团财务公司、电建会计学会、中天运会计事务所、瑞华会计事务所领导，集团（股份）公司所属全资、控股二级子公司总会计及财务资金部门负责人、决算报表编制人员等共计400余人参加了会议。

财务决算布置会现场

资金决算布置会现场

公司总会计师孙璀讲话

2014年度集团公司财务报告编报工作先进单位

讨论会现场                                                             成员企业作经验交流