华能曹培玺到财务公司调研
10月23日,中国华能集团公司总经理曹培玺到财务公司调研,与财务公司领导班子、中层干部进行座谈。
座谈中,曹培玺肯定了财务公司今年以来的工作,强调财务公司要按照“三个服务,一个防范”职能定位,对照先进,查错纠弊,持续改善,不断超越,打造一流财务公司,为公司持续健康发展、加快创建世界一流企业做出更大贡献。要服务整体效益,发挥规模化、集约化优势,引导资金流高效有序流动,在提升自身收益率的同时,努力促进集团综合效益的提升。要服务发展战略,通过科学合理调节资金余缺,降低资金成本,根据集团发展战略需要,优化资金配置,推动公司各项战略加快实现。要服务基层企业,增强服务意识,提升服务质量,提高基层企业满意度。要始终把防范财务风险和道德风险贯穿于经营管理的全过程,加强资金风险防控和廉洁风险防控,确保国有资产效益和安全。
曹培玺对财务公司下一步工作提出了要求。一是加强对标管理。要建立完善对标体系,深入分析存在的差距,提出新思路,拿出新举措,努力实现财务公司行业对标领先,逐步实现中央企业财务公司管理一流。二是确保完成全年各项目标任务。要深入贯彻落实集团公司年度、年中工作会议和三季度经济活动分析会议精神,加快推进各项工作,为集团公司获得国资委业绩考核A级、加快创建世界一流企业贡献力量。三是加强领导班子建设和队伍建设。要以深化巡视整改工作为抓手,认真学习中央新颁布的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,贯彻“六大纪律”,履行“两个责任”,将纪律和规矩挺在前面,营造财务公司风清气正的良好氛围;要把领导班子建设作为队伍建设的重中之重,扎实开展“三严三实”专题教育,进一步强化作风建设,持续提升领导班子的战斗力、凝聚力、领导力,打造团结、紧张、严肃、活泼的干事创业环境,推进财务公司各项工作跨越发展。
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