国电集团于崇德赴泰安、泰州公司调研

在泰安公司集控室调研

在泰州公司基建现场调研

　　9月22-24日，集团公司党组成员、副总经理于崇德先后赴泰安热电公司、泰州发电公司调研。调研期间，于崇德深入泰安、泰州公司生产基建现场，详细了解企业生产经营、基本建设和职工生活情况，慰问一线员工和工程建设者，听取工作汇报，并就下一步工作提出具体要求。
　　于崇德指出，泰安公司、泰州公司深入贯彻落实“一五五”发展战略，扎实开展“双提升”工作，认真落实集团公司工程建设“四高”、“四优”和“四化”要求，现场管理好、工程质量好、外部关系协调好、员工精神面貌好，工程安全、质量、工期、造价、环保等各项管理可控在控。
　　就泰安热电下一步工作，于崇德要求：一要坚持高质量投产，认真总结、借鉴1号机组的成功经验，确保2号机组各项指标达到设计值并超过1号机组；二要坚持高效率收尾，争取在投产后三个月内完成各专项验收和工程结算；三要加快推进铁路、热网、办公楼等尾工建设；四要加强外部关系协调，抓好电量、电价、热量、热价的落实，实现预期收益，实现投产“3+1”目标。就泰州二期下一步工作，于崇德强调，要坚持稳中求优，瞄准国优金奖、五星级企业目标，争取4号机组各项指标优于3号机组。他要求重点抓好以下工作：一是稳定运行3号机组；二是优质调试4号机组；三是认真落实4号机组等煤量替代和环评工作；四是坚持高质量投产、高效率收尾，确保投产实现“3+1”目标；五是协调各方关系，争电量、争电价、争政策，出效益、出成果、出人才，为集团公司发展做出更大贡献。
　　集团公司工程建设部，山东公司、江苏公司负责人陪同调研。（杨建 顾炜）