国电集团谢长军赴国电内蒙古区域企业调研
2015-05-19 08:34:15 来源:
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电力18讯:
5月7-8日,国电集团公司党组成员、副总经理谢长军赴平庄煤业、国电赤峰化工公司调研。
在平庄煤业,谢长军全面了解了平庄煤业生产经营情况及重点项目前期工作、“双提升”工作开展情况,解决存在的问题和困难,并就下一步工作提出五点要求:一是牢固树立“安全第一”理念,确保安全环保不出问题。二是加强煤电互保、煤炭置换等工作,全力以赴完成年度各项生产任务。三是加强销售工作,做到“智慧销售、灵活销售”,让价不让市场,确保市场稳定。四是把控“本”线,合理压降成本。要保障职工生活,确保队伍稳定。五是深化体制机制改革,为企业未来发展做好准备。
在赤峰化工公司,谢长军在听取内蒙古公司及赤峰化工工作汇报后,提出五点要求:一是加强生产、人员组织,深化对标管理,科学定岗定编;二是加强销售队伍建设,尽快形成销售模式;三是加强资金管理,提高资金使用效率;四是加强员工培训,让员工尽快适应工作岗位;五是加强设备管理和经营管理,确保设备正常平稳运行。
集团公司相关部门负责人陪同调研。
5月7-8日,国电集团公司党组成员、副总经理谢长军赴平庄煤业、国电赤峰化工公司调研。
在平庄煤业,谢长军全面了解了平庄煤业生产经营情况及重点项目前期工作、“双提升”工作开展情况,解决存在的问题和困难,并就下一步工作提出五点要求:一是牢固树立“安全第一”理念,确保安全环保不出问题。二是加强煤电互保、煤炭置换等工作,全力以赴完成年度各项生产任务。三是加强销售工作,做到“智慧销售、灵活销售”,让价不让市场,确保市场稳定。四是把控“本”线,合理压降成本。要保障职工生活,确保队伍稳定。五是深化体制机制改革,为企业未来发展做好准备。
在赤峰化工公司,谢长军在听取内蒙古公司及赤峰化工工作汇报后,提出五点要求:一是加强生产、人员组织,深化对标管理,科学定岗定编;二是加强销售队伍建设,尽快形成销售模式;三是加强资金管理,提高资金使用效率;四是加强员工培训,让员工尽快适应工作岗位;五是加强设备管理和经营管理,确保设备正常平稳运行。
集团公司相关部门负责人陪同调研。
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