布局全球谋跨越——国际业务助推葛洲坝集团可持续发展纪实

　　7月22日，葛洲坝集团在京召开国际业务二季度工作例会。葛洲坝集团国际业务上半年签约、生效总额已完成全年度经营指标的108%与92%，并签署、实施了一批具有重大国际影响的大型工程项目，国际业务板块上半年经营成绩卓著、发展形势向好。
　　在当前宏观经济持续下行的严峻形势下，葛洲坝集团仍然保持了较好地发展质量和发展速度，引起了社会各界的高度关注。作为最早“走出去”的央企之一，其国际业务的发展尤其备受瞩目。 

持续快速拓展的国际业务

　　“今年上半年，国内建筑企业传统业务签约大多不理想，但我们仍然完成了中国能建的全年签约计划，国际业务是主要依靠之一。”中国能建党委常委、副总经理兼葛洲坝集团总经理聂凯在葛洲坝集团半年生产经营情况通报会上表示。
　　上半年以来，葛洲坝集团克服世界经济形势复杂严峻、国际市场竞争日趋激烈等诸多不利因素的影响，国际业务板块签约、生效、产值、利润等主要经营指标均保持了持续快速健康发展的良好态势。上半年，葛洲坝集团国际签约占年计划的109.85%，同比增长134.4%，占中国能建国际业务的80%。
　　重点项目的签约和履约是葛洲坝集团2015年实施国际业务的重点之一。
　　5月25日，葛洲坝集团签约埃及乡村公共卫生项目。该项目施工内容为埃及尼罗河三角洲罗塞塔河流域和萨拉姆运河流域220个村庄的污水收集及污水处理，为埃及政府优先上马的民生工程项目，总造价为10亿美元。埃及住建部长穆斯塔法·马德布里在签字仪式结束后接受媒体采访时盛赞埃中务实合作。他说：“埃及与中国的合作领域不断扩大，这是埃中合作深入到民生领域的例证，开辟了埃中合作的新领域。”
　　同样的，6月9日，葛洲坝集团与BOREAL INVESTMENTS LIMITED 及CGGC&NIARA-HOLDING,LDA 三家公司组成的联营体，与安哥拉能源水利部宽扎河中游开发办公室签订了安哥拉卡古路卡巴萨水电站项目，项目合同总金额为45.32亿美元，折合人民币约281.44亿元，总工期80个月。这也是葛洲坝集团在2015年上半年浓墨重彩的一笔。
　　不仅国际市场开拓捷报频传，葛洲坝集团在大型国际项目履约上也有序推进。
　　阿根廷圣克鲁斯NK-JC水电站项目合同金额达到330亿元，是中国企业迄今为止在海外承接的最大水电工程。自2013年8月21日，该公司中标基塞水电站工程以来，葛洲坝集团全力以赴投入到工程建设各项工作当中，倾全公司之力将基塞工程建设成中阿互利合作的典范。
　　“7月28日，首批从国内采购的土石方施工设备顺利运抵阿根廷圣克鲁斯省班达基察港，为工程施工提供了坚实的物质保障，使工程向9月15日正式开始主体工程实施的节点目标迈进了坚实的一步。”葛洲坝一公司阿根廷基塞项目负责人介绍说。
　　葛洲坝集团承建的卡塔尔默加水池工程、厄瓜多尔布鲁布鲁河防洪控制工程、巴基斯坦NJ工程等一批国际工程建设情况良好。

积累丰富的国际项目管理经验

　　上世纪70年代，葛洲坝人以分包和经济援助的方式走出国门，参与非洲和亚洲多项水利、水电、医疗卫生工程和劳务项目。2004年，国际业务首次被列为葛洲坝集团战略优先方向。2013年以来，葛洲坝集团大力实施国际业务优先发展战略。
　　“葛洲坝集团国际业务年营业额从2006年的8.26亿元增长到2015预计180亿元，增长了近21倍；合同储备额由2006年的不足10亿元增加至目前的1592亿元，增长了150倍；在建项目由2006年的8个增加到了目前的79个，分布于49个国家。境外从业人员近26000人，其中中方人员近6000人。”葛洲坝集团股份公司副总经理陈晓华介绍说，“截至目前，我们已在全球85个国家设立了百余个海外分支机构，派驻了近300名市场开发人员。”
　　从以上数据不难看出，近十年来，葛洲坝集团的国际业务得到了快速地发展。不断扩张的市场和区域，对管理水平提出了更高的要求。葛洲坝集团秉持“一点一策、一国一策”项目管理理念，探索并建立了“1+2+3”的海外分支机构管理模式，驻派国际项目安质环总监制度，国际商务管理人才培训以及风险控制等等管理体系，积累了丰富的经验。
　　“归纳起来，主要是坚持项目管理策划先行、推进资源配置国际化、劳务管理属地化、深入开展在建项目巡查、实施重点项目重点监管制度、积极履行社会责任等五条经验和做法。”陈晓华告诉记者。
　　上半年，葛洲坝集团《国际工程项目派驻质量安全总监管理办法》正式出台，《办法》要求各单位对所实施国际项目派出常驻现场的质量安全总监，质量安全总监代表各单位总部行使对项目部质量、安全和环保管理的监督和检查职责，这是集团层面第一个关于国际工程项目安质环管理的专项制度，开创了葛洲坝集团国际工程项目安质环管理制度建立的先例。
　　葛洲坝集团的国际业务覆盖了全球149个国家和地区，全球布局基本完成。在促进当地社会经济发展的同时候，如何树立负责任的国际承包商形象，实现可持续发展，该公司也有自己的心得。
　　葛洲坝集团始终秉持“共同发展、和谐发展”的理念，关注当地民生，积极参与当地的赈灾救援、教育培训、供水改造、医疗援助等公益活动，经过多年积累和培育，“CGGC”在国际工程领域享有很高的知名度、影响力和美誉度，对公司开拓市场形成良好的品牌背书效应。
　　在4月25日尼泊尔8.1级地震的抗震救灾中，葛洲坝集团积极投身尼泊尔抗震救灾中，不仅妥善安排中方员工，并主动为当地1000余名灾民提供避难场所，以及食品、饮用水、药品等必需物质，与当地灾民同舟共济，彰显了央企的国际担当。

不断探索国际业务升级版

   目前，葛洲坝集团全球布局覆盖了149个国家和地区，共有在建国际项目79个，其中水电类项目27个，在国际水电建设传统领域，树立了排头兵的形象。在巩固传统优势的同时，葛洲坝集团由传统承包项目向融资项目、参股项目、投资项目等高端项目转移，不断探索国际业务升级之路。
　　在埃塞俄比亚，葛洲坝集团承建了该国的“三峡工程”——特克泽水电站，历时五年，实现项目提前完工，并创造了拱坝无一条裂缝的奇迹，该工程最后获得境外工程“鲁班奖”。
　　正在巴基斯坦实施的该国最大的水电项目—尼鲁姆杰卢姆水电站，项目施工难度世界罕见。为了克服困难，葛洲坝集团在施工技术上不断创新和突破，在专利申报、工法编制方面取得丰硕成果，其中“TBM安装间高低台阶设计”获得国家实用新型专利授权。
　　阿根廷NK/JC水电站项目，再一次刷新了中资企业在海外承建水电站的签约记录。建成后将直接改变阿根廷的电力结构，使阿根廷电力装机总容量提升6.5%，阿根廷将由一个电力进口国变成一个电力出口国。
　　同时，葛洲坝集团还在厄瓜多尔、老挝、柬埔寨、尼泊尔、伊朗、刚果（布）、加蓬、马拉维等15个国家从事水电开发和建设工作。
　　葛洲坝集团在“走出去”的过程中，不断探索国际业务的升级版，由单一的水电项目向房建、交通、火电、市政、桥梁、港航、灌溉，以及投资融资、规划设计、咨询、新能源等众多领域拓展。
　　“具体就市场开发的重点而言，我们将巩固水利水电、房建市政、公路桥梁等传统优势市场领域，积极发展火电、轨道交通等重点市场领域，大力拓展环保、新能源等新兴市场领域。”陈晓华介绍。
　　目前，利比里亚重油电站运行平稳，哥伦比亚波哥大城市东部轨道电车项目正在继续跟进，有望取得突破。
　　在国家“一带一路”战略提出后，葛洲坝集团精心谋划“一带一路”区域市场和国别市场开发，加强项目运作，创新融资模式创新，抓住“一带一路”战略机遇期，力求取得新的发展。
　　山高人为峰，海阔天作岸。中国能建外部董事在葛洲坝集团调研时指出：“在市场环境的巨大变化中，葛洲坝人在《指导意见》的引领下，积极创新、勇于实践，将企业不断做强做大，实现了良性发展；葛洲坝人无愧为中国工人阶级先锋队的典型代表，是中国优秀产业大军的杰出典范”。
　　葛洲坝集团将延续国际业务板块改革创新、锐意进取的锋芒，与中国的企业共同携手，将中国顶尖的技术、先进的建设管理经验向世界推广和传播，为全球基础设施以及新能源的和谐发展、可持续发展贡献力量。