【贯彻国家电投2016年工作会议精神】国家电投河南公司加快向综合能源企业转型发展

　　集团公司工作会议召开后，河南公司深入学习贯彻集团公司领导讲话精神和工作部署，召开二届三次职工代表大会暨2016年工作会议, 突出向综合能源企业转型发展总体思路，研究“十三五”发展规划，部署2016年工作，积极推动集团公司顺利实现“弯道超车”总目标。

　　从以煤电为主向清洁高效低碳能源转变。坚定不移地贯彻集团公司清洁能源开发为主导的原则，大力推进清洁能源发展。充分发掘禀赋领先的优质资源，大力推进光伏及风电规模化发展。顺应清洁煤电新形势，积极推进高参数、大容量火电机组建设，高标准完成煤电节能减排升级改造任务。

　　从传统单一发电企业向综合能源服务供应商转变。坚定电能替代和清洁替代发展方向，积极推动大热网、多热源商业形态，推进以电力为核心，发展电、热、冷、汽、水多联供能源服务。积极发展分布式能源，积极抢占新兴市场。加快热力发展速度，达到居民需求、政府规划与企业发展的和谐统一。

　　从实业发展向产融结合发展转变。利用公司资产证券化的契机，吸收最先进的管理思想，创新体制机制，进一步提高管理的规范化、透明化和信息化水平。积极探索培育有特色、有活力的创新企业在新三板、科创板等资本平台挂牌上市。

　　从技术应用型向科技创新型企业转变。持续加大科技投入，建立科技项目成果转化机制，强化科技支撑作用。以焦作丹河国家级科技项目为抓手，打造精品工程。以解决生产经营过程中的疑难杂症为目标，营造创新创效的蓬勃发展局面。

　　从以内部市场为主向内外部市场并重转变。鼓励电站服务业积极拓展大容量、高参数、利润高、合作好的外部优质市场，打造“河南电力精密检修”品牌。瞄准新业务，全力开拓燃机、核电等优质电站服务市场，继续开拓国外市场。

　　为推动转型发展战略思路顺利实现，该公司从六个方面部署了年度重点工作。一是抢机遇、转思路，创新优化产业结构。二是广增收、深挖潜，力争实现双盈目标。三是保安全、促生产，持续提升经济运行水平。四是抓统筹、重协调，确保工程高标准建设。五是强改革、重创新，着力激发企业活力。六是强党建、聚合力，全面深化作风建设。