大唐集团辅业改制 迈出实质性步伐

电力18讯：    8月12日至13日，中国大唐集团公司召开第一次多种产业工作会议，对集团公司系统多种产业工作和辅业改革工作的战略定位、发展方向和目标任务进行了研究和部署，标志著该集团公司迈出了主辅分离辅业改制的实质性一步。

   多种产业的发展和辅业改制，既是拓展新的发展空间的客观需要，也是进一步精干主业、缩小与强势同行业差距的必然抉择和提高市场适应能力、竞争能力的现实要求。大唐集团公司高度重视，一年多来进行了大量调查和缜密研究，把多种产业发展战略列为集团公司重要的子战略之一。

    会议明确了新形势下“一业为主、多元发展”的多种产业指导方针，“改制、规范、发展、效益”的工作思路和“抓住两个机遇、开拓两个市场、加速两个转变、实现两个同步”为核心内容的发展战略；确立集团公司系统分层定位、内外并举、双向延伸的发展新格局；明确在集团公司、区域性公司、发电企业三个层面上实现能源交通、电力环保、综合利用等十大重点产业领域的新发展计划。会议要求加快多种产业发展的同时，稳妥推进辅业改革。

    大唐集团公司主辅分离辅业改制分三个阶段实施，即经过2004年底前的准备期、2005年底前的实施期、2008年底前的完善期，实现辅业单位自主经营，自负盈亏。围绕精干主导产业、规范多种产业、转型空壳电厂、分离社会职能、改制辅业单位五个重要环节，重点抓好空壳电厂转型、企业办社会平稳移交、具备条件的辅业单位改制工作。