天津电力公司总经理李庆林新春话发展（附图）

电力18讯：    
    以“三个代表”重要思想为指导 创效争先
    为壮大华北电网 服务天津经济做出新的贡献
    春到津门，万象更新。天津市电力公司在这新的一年里确定了创效争先，加快发展的指导思想，力争在新的一年里，全面完成国家电网公司和华北电力集团公司下达的各项任务，各项工作跨上一个新台阶。
    2003年天津市电力公司的指导思想是：认真学习贯彻党的十六大和天津市委八届三次全会精神，全面落实国家电网公司和华北电力集团公司工作部署，以“三个代表”重要思想为指导，稳妥推进改革，确保安全稳定，高度重视科技、人才和企业文化对发展的促进作用，调动一切积极因素，创效争先，加快发展，协调推进公司两个文明建设，为壮大华北电网、服务天津经济做出新的贡献。
    从本地区情况看，天津市委八届三次全会确定了我市在新时期“三步走”的战略和五大战略举措，全面规划了天津未来的发展。2003年，全市GDP计划增长13％以上。海河两岸综合开发、发展壮大服务业、6大产业支柱和12个制造加工基地建设、海洋经济开发、农村现代化建设和高新技术产业化，都将成为我市新的经济增长点。城市环境建设进一步加快。滨海国际机场、轻轨和地铁工程建设继续推进，夜景灯光规划、道路景观工程全面启动。新的用电需求快速增长，对电网的建设和服务提出了更高的要求。这样，我们就要抓住一切机会发展自己，在发展中解决困难。认真解决好电网建设发展与资金投入不足的矛盾，认真解决好社会用电需求与电网建设滞后的矛盾，认真解决好企业经营效益和上缴承包利润的矛盾，在解决矛盾中提高效益、壮大实力。
    针对本地区情况和本公司特点，我们确定了5项基本思路，6项工作指标，9项重点工作。
    5项基本思路是
    一、准确把握公司定位
在国家电网公司2003年工作会议上，赵希正总经理提出了国家电网公司的战略定位，对省级电网公司的职责进行了准确阐述。指出，省级电网公司作为区域电网公司的分公司或子公司，承担着开放市场、促进电力资源优化配置的责任，是省域经济发展赖以依托的重要企业，为地方经济发展和人民生活直接提供电力保障。在电力市场体系中，省级电力市场是省域范围资源优化配置的基础性市场和直接面向广大客户的供电市场，要规范统一、健全机制、全面开放。我们要全面准确地把握公司的定位，在增强国有经济控制力中体现公司的价值，在为社会和客户服务中获取合理回报，在为员工创造发展空间的努力中培育企业的核心价值观。
    二、坚持把发展作为第一要务
    电网是电力工业的枢纽，是电力市场的载体，是经济建设和社会发展的重要物质基础。在厂网分开的新格局下，我们要努力克服经营困难和电网后续建设资金不足的矛盾，保持适当的发展速度，将电网建设与电源建设和市场需求相适应，与我市现代化进程相协调。同时也要高度重视依靠科技进步和信息化建设提高发展的质量，坚持走新型工业化的道路，不断增强公司的核心业务能力和可持续发展能力。稳步推进辅助企业和多经企业产业化、市场化、努力拓宽发展空间。
    三、坚持不懈地推进创新
    按照电力工业是国家基础性产业和国家电网公司提出的建设控股型、经营型、集团化、现代化的企业要求，高度重视市场配置资源的基础性作用，深化国有资产管理体制改革，不断完善与市场经济体制相适应的企业制度和运作机制。坚持建设一流企业的努力方向，夯实基础管理，强化人本管理，重视文化对企业各要素的整合作用，营造鼓励员工干事业、支持员工全面发展的良好氛围，让企业活力得到充分发挥。
    四、把主动经营、挖潜增效作为一项长期任务
    在新的电力市场机制和电价机制尚未形成的情况下，利用销售电量增长获得的利润扭转公司经营困难的局面。对外要善于抓住机遇，疏导电价，形成合理的销售电价体系，为企业创造更大的发展空间；对内树立过紧日子的思想，加强资金管理、工程管理和设备管理，努力增供扩销。
    五、充分发挥企业政治优势
    在改革发展的新形势下，我们要以十六大精神为指导，更好地发挥国有企业特有的政治优势，正确处理改革、发展、稳定的关系，把企业各方面力量引导到发展先进生产力和先进文化、实现职工的根本利益上来，推动公司两个文明建设协调发展。
    6项工作目标是：
    一、安全生产：确保不发生生产人身死亡事故、重大电网事故、有人员责任的重大设备