山西省电力公司总经理李援朝新春话发展（附图）

电力18讯：    

    刚刚过去的一年，山西省电力公司各项主要生产经营指标均创出历史最好水平。加快电网结构优化调整，推进西电东送和省内用电项目建设成就喜人。电网建设，投产的220千伏主变容量和110千伏输变电工程为历史上最多的一年。电源点建设，西电东送和省内用电项目新开工总容量达850万千瓦，成为全国开工最多的省份。新的一年，面对网厂分开的改革形势，怎样保持快速发展的势头，更好地管好建好电网，记者采访了山西省电力公司总经理李援朝。
    记者：省公司如何进一步发挥在山西电力发展中的主力军作用，不断探索厂网分开新形势下电网企业加快发展的新途径，努力实现2005年创建国内一流电网企业的奋斗目标。
    李援朝：今后一个时期总体工作思路：高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十六大精神，以改革发展稳定的协调促进统揽全局，以发展为第一要务，以安全生产和职工队伍稳定为基础，以改革开放和科技进步为动力，以经济效益为中心，始终坚持“人民电业为人民，山西电业为山西”的服务宗旨，进一步发挥在山西电力发展中的主力军作用，不断探索厂网分开新形势下电网企业加快发展的新途径，努力实现2005年创建国内一流电网企业的奋斗目标。围绕这一思路，省公司要准确把握三个基本方面：
    一是外求发展，内求创新。
    电力发展离不开国民经济的发展，电网企业的发展离不开发电企业的发展。省公司作为落实国家能源产业政策、联系发电企业和用户、发挥桥梁作用的电网经营企业，更离不开电网的发展。因此，必须站在经济发展的大局、基于电力工业的整体、立足于建设强大的山西电力市场，树立科学的发展观念。要把握好电力发展与国民经济发展的关系。社会的进步、经济的发展、小康社会的建设，都离不开作为基础产业的电力发展。电力发展滞后，就会成为经济发展的制约和瓶颈。同时电力工业的发展，也离不开经济的发展，只有经济发展，才能有对电力更大的需求，才能为电力发展建造一个广阔的需求市场。

    记者：针对山西当前严重缺电的形势，省公司有哪些对策呢？
    李援朝：山西省经济发展在不断加快，在“十五”后三年GDP将年增长9%，既给省公司的生产经营带来巨大的压力，同时也为省公司创造了良好的发展空间和市场。针对当前严重缺电的形势，省公司要做好负荷预测分析工作，充分发发挥人才、技术优势，以电网规划为重点，搞好全省电力发展规划，为政府决策当好参谋助手，推动电力工业加快发展，为全省经济发展、建设小康社会提供电力保障。在加快省内自用电项目建设的同时，还要认真落实省委省政府输煤输电并举的能源发展政策，大力支持和发展西电东送项目，积极拓展省外电力市场，变资源优势为经济优势，直接拉动本省经济的增长，并以经济增长促进电力工业进一步发展。要把握好电力发展与电网发展的关系。电源与电网是电力工业的两大支撑，做到相互促进、共同发展，才能形成电力工业的良性发展。电网企业直接面向用电市场，面向广大用户。用电市场、负荷分布决定着电网的规划、建设和发展。在电力工业产业链中，电网建设是核心，是主导，所以必须加快电网建设，发挥主力军作用，尽快完善电网规划，增强电网输配电能力，改善电网结构，提高电网安全水平。在加快发展电网的同时，要根据电网规划和资源优化配置的要求，提出电源点规划意见，促进电源的发展。
    当前要充分利用原有的前期工作基础，力争在“十五”期间，再促成开工一批省内自用电源项目，增强省内发电端生产能力，为形成竞价上网的省级电力市场打好基础。要把握好电力发展与企业发展的关系。电力发展是企业发展的基础，企业发展是电力发展的保证。只有不断地促进电力发展，省公司才能大有作为，才能走出困境，才能提高效益，增强企业实力。同时，电网企业发展壮大，加强电网建设，才能促进电力工业的发展。省公司在电网主导产业发展的同时，也要注重基建、修造和多种产业的发展，引导和扶持它们，在开拓市场中提高生存和竞争能力，求存图强、壮大实力。
    记者：创新是适应改革、与时俱进、永葆生机与活力的必然要求。省公司打算从哪些方面进行创新？
    李援朝：省公司要推进观念创新。引导广大干部职工从那些不适应市场经济要求、不适应改革形势的旧的思维模式当中解放出来，破除依赖垄断、缺乏竞争的计划经济思维模式，树立市场竞争、优质服务的观念；破除不思进取，等、靠、要的陈旧习惯，树立自我加压、开拓进取的观念；破除因循守旧，满足现状的惰性习气，树立负重奋进，勇于争先的观念，破除只算小帐，不讲整体效益的狭隘理念，树立全局