人文关怀刻心上 一言一行保平安

寒冬已至，年味渐浓。冬月即将结束，即将迎来期盼已久的腊月，距离农民工返乡的日子也日益临近。如何让他们平安的完成春节前的施工工作，幸福的欢度新春佳节，然后以饱满的精神状态和高昂的工作热情投入到来年的施工中，成为集团下属山东三建盂县项目管理执行团队妥善思考的一项重要问题。

结合项目实际情况，该项目着重从安全、施工、习惯、春节等四个重点要素出发，着力实现“四个转变”，着重改变农民工的思维习惯和自我认知，通过言传身教和检查督促，不断加强对农民工队伍的人文关怀给予和安全行为保障，让他们切切实实感受到项目大家庭的温暖，进一步更好的履行央企的社会责任，扩大集团公司的品牌影响力、凝聚力和向心力。

以安全为前提，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变

安全是天的理念从口头上落实到行动上，靠的不是永无休止的宣教和培训，而是在凡事事事讲安全，体现在严格的入场体检，体现在日常的三级入场教育，体现在负责任的安全文明施工投入，体现在衣食起居的安全呵护，体现在工序交接全过程的监督和落实执行。

该项目自开工以来，在安全文明施工方面投入了大量的人力和物力，建立了通俗易懂的漫画宣传栏、三表两栏公式牌，完善了标准化的安全设备示范场，在硬件上下足了功夫。在施工中，该项目着眼于上下游的工序交接，确保现场基本安全防护设施不可或缺，各部门之间在工序交接汇总也涵盖了安全设施的交接，保证施工前安全设施的完整性和有效性，为农民工后续施工创造放心的施工硬件设施。

在生活中，该项目还将饮食安全放在十分重要的位置，对农民工食堂的工作人员进行严格检查，没有体检的、有重大传染疾病的坚决不允许从事后勤厨房的餐饮工作，同时对食堂的购买蔬菜肉类进行检查，有效确保了农民工舌尖上的安全。

针对项目所在地可能出现的大雪霜冻天气，该项目还积极利用业主新建的大型宣教室进行冬季安全施工的集体宣教活动，不断提升农民工在冬季户外施工的自我保护意识和防护能力。在近期出现的寒潮大雪天气中，该项目及时组织农民工扫雪除雪，发放取暖贴等防护用品，拉出清醒的警示绳，把施工中的安全工作落实到每一项具体的工序中，带动了农民工由“要我安全”到“我要安全”的转变。

以施工为抓手，实现由“天气恶劣施工暂缓”到“天气转好加快赶工”的转变

严格按照工期履约是展现集团懂水熟电行业领先实力最有力的证明。该项目利用多年来执行EPC项目的执行经验和资源组织能力，妥善应对了近期以来的大雪寒潮天气，施工中时刻坚持以人为本的理念。

在大雪即将来临之际，该项目主动放缓施工进度，第一时间组织农民工开展成品防护防冻工作；大雪过后，及时的组织农民工开展扫雪除冰工作，看似花费大量时间和精力的基础性工作毫无价值，但为后期的加快施工创造了有利的基础条件。

在大雪过后到现在的一段时期，项目上迎来了短暂的“高温期”，温度适宜，为了有效弥补因大雪霜冻带来的工期损失，该项目积极协调土建、机械专业制定赶工措施，带领相关农民工队伍进行赶工，通过白天加班加点的工作找回丢失的部门工期，同时在农民工个人收入上又加上了一道保险，让他们劳动所得没有因为大雪来临而受到损失，也没有因为低温霜冻影响到春节前夕的高昂的工作热情。

该项目自今年入冬以来，累计已先后迎来大大小小的降雪3次，不利的自然天气不但没有实质性的影响到项目施工，还进一步协助调动了农民工的施工积极性和主动性。目前该项目月底前可实现#2锅炉基础出0米，循环水管道正在快速向前推进，40吨龙门吊正在按部就班地安装，这些工作的如期推进离不开农民工队伍热情的工作投入，也为2018年的起好步、开好局奠定了坚实的基础。

以习惯为依托，实现由“自由摆放”到“整齐规范”的转变

良好的行为习惯是展现管理科学化和标准化的重要体现，也是让农民工劳有所获的、增长知识、改变习惯的重要一个方面。自项目开工以来，该项目就如何让农民工养成良好的工作和生活习惯制定了详细的培训计划。小到现场施工工具的码放、生活中个人卫生习惯的养成，大到施工现场个人的工作习惯、生活中个人电气的规范安全使用，该项目都通过培训和督促检查这两只看的见的手，将正向提倡和负面清单曝光相结合，从改变传统的生活习惯、工作习惯入手，进而再改变农民工的思维习惯，逐步的引导他们从散漫无序转变成为规范有序。

近日，该项目还组织了农民工宿舍卫生和安全用电专项大检查，重点传递了宿舍卫生文明和安全合规用电的强烈信号，通过有效的信号传递，引导他们的行为习惯实现真正的转变。

随着腊月的日益临近，各个外协队伍都即将陆陆续续退场，该项目还指导各个队伍制定完善的设备、机械和工具看护计划，派出有经验的农民工对施工机械和工具进行分类码放和定期检查保养，确保全场的施工机械和设备处于良好的保养状态，为春节过后的快速复工做好充分的前期准备。

以春节为节点，实现由“8小时内安全”到“8小时外安全”的转变

随着传统佳节春节的日益临近，农民工返乡的问题渐渐摆在项目管理执行团队面前。他们能不能安安全全的到家与家人团聚，也是各方都共同关注的。

为了有效保证他们的交通安全，该项目一方面主动与各分包方约谈，严禁自行组织的集体租用社会上私人交通工具返乡，必须乘坐具有合法运营资质的公用交通工具返乡，要把返乡和返回项目现场的交通安全放在重要位置。目前该项目部已开通高铁列车，乘坐高铁返乡变得更为便捷。针对个别分包队伍的农民工年龄较大，不熟悉网络订票的流程和操作，该项目还组织人心员工为不熟悉网络购票的农民工代买代购返乡车票，最大程度给予返乡上的便利。

节日期间，饮酒往往是必不可少。为了避免农民工在春节期间出现酗酒、酒后斗殴、酒后驾驶等违法违规事件，该项目利用早晨站班会和周学习的时机，提倡适度饮酒，有针对性的对此类现象进行禁止性培训，并附上浅显易懂的文字解释和案例，努力做好8小时之外的安全管理并时刻给予暖心的人文关怀。

安全管理工作永远都处于进行时，对农民工的人文关爱也永远没有休止符。在保平安、送关怀的路上，该项目还将继续挖掘潜力，努力实现“没有最好，只有更好”。