国网河南电力与国网湖南、蒙东、陕西、甘肃电推进“三供一业”社会责任根植项目

五省推进“三供一业”社会责任根植项目

实施“三供一业”分离移交是国务院国资委提出中央深化国企改革的重点工作。国网河南电力与国网湖南、蒙东、陕西、甘肃电力立足自身实际，推进社会责任根植项目跨省推进。

一是试点探索示范带动。国网洛阳供电公司实践中探索形成了“五个一”供电分离移交工作成果（即一个政企多元协同的管理架构、一个标准化工作流程、一个符合实际情况的改造技术标准、一个统筹兼顾的测算标准、一个政府行文的工作方案）,以及“一梳理、二调查、三请进、四沟通、五协同”根植项目推进模式，为其他电力企业实施供电分离移交，提供了可借鉴复制的经验。

二是因地制宜协同推进。河南、甘肃、湖南、蒙东、陕西五省省、市公司共13家单位外联、营销部门按照“分类施策、循序渐进”的原则，就结合各省‘三供一业’专业工作进度，同步推进社会责任理念植入，建立五省协同机制，确定项目推广工作节点，初步形成“三供一业”社会责任根植项目五省联合推广工作机制。

三是价值共赢管理创新。在“三供一业”社会责任根植项目跨省推广过程中，各单位积极运用利益相关方视角解决问题，充分发挥各方优势，通过社会责任沟通能力和员工履责意识的增强，创新了电费回收与服务管理方式，切实实现了移交企业减负，实现了改造小区电网运行的可控、能控和在控。

各单位推进社会责任根植

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