企业丨漯河发电:践行责任感 增色“华电蓝”

　　践行责任感 增色“华电蓝”

　　──华电漯河发电有限公司超低排放改造纪实

　　夏德建 韩雪莹

　　“在基准氧含量6%的条件下，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别不高于5毫克/立方米、35毫克/立方米、50毫克/立方米,华电漯河发电有限公司（简称漯河发电）1号机组达到燃机排放标准。”8月29日，最后一台机组拿到了河南省环保局批文。1号机组从项目改造试运行到拿到批文历时38天，创下了河南区域用时最短的纪录。至此，该公司两台机组全部完成超低排放改造任务，并顺利投入运行。

　　一直以来，漯河发电积极响应国家环保政策要求，践行央企社会责任，大力实施各项环保技改工程，用实际行动履行华电人的使命担当。

　　直面困难“勇攻坚”

　　漯河发电地处豫中南电网的枢纽位置，是河南电网的重要支撑点，根据上级公司及河南省超低排放改造规划，该公司计划于2016年7月完成两台机组的超低排放改造工作。从2015年7月进行可行性研究编制，一年内要完成可研报审、技术方案编制、工程招投标、初步设计、工程施工等工作，工期极为紧张。而参建人员与公司人员比例悬殊大，施工管控困难重重。短短几个月的时间，要完成两台机组超低排放改造任务，实属不易。

　　面对工期紧、任务重、施工管控难等诸多不利局面，漯电人没有退缩。该公司结合工作实际，专门成立了以总经理、党委书记为组长的领导小组和以生产副总经理为组长的工作小组，设置安全、施工、技术、运行调试、技经、服务保障六个专业组；对改造现场进行区域硬质隔离，定置管理，规范现场作业行为；同时，强化“等同管理、等同奖惩、等同关爱”的“等同对待”理念，努力打造和谐施工现场。该公司用不达目标誓不罢休的决心全面打响了冲刺超低排放、提升机组效率的攻坚战役。

　　安全管控“不手软”

　　超低排放改造现场，高空作业、动火作业、起重作业、交叉作业、吸收塔及烟道防腐等工作，24小时赶工……成千上万个安全控制点，对漯河发电的安全管理无疑是一次全新的考验。

　　该公司不打无准备之仗，工程前期按照规定对监理公司、总包单位、分包单位的资质进行审查备案，建立特种作业人员、特种设备台账。并严格执行三级安全教育培训制度，实行72小时强化培训，累计参培1036人次。

　　为确保超低排放及小修工作安全推进，由安监部、监理单位、总包单位、分包单位组成了改造工程安全应急管理机构，为工程顺利进展提供一条龙安全服务。“专项施工方案、安全技术措施务必编制完善，确保对施工人员进行详细交底，确保安全措施落实到位。”面对危险性较大的作业，生产副总掷地有声地说道。

　　该公司上下齐动员，牢固树立安全红线意识和底线思维，咬住“工程安全目标”不放松，狠抓安全防范、监督和考核管理，确保了整个施工期间未发生不安全事件。

　　精准发力“要质量”

　　在为期三个多月的环保技改攻坚战中，不论是该公司领导，还是基层员工，他们夜以继日、废寝忘食，或电脑前伏案，或火光电弧里巡查，或月明星稀下坚守，他们正确处理着质量与安全、质量与工期的关系，树立“一次做好”理念，向着精品工程进发。

　　该公司结合7S管理要求，整理编制了检修工艺纪律和质量标准，并认真组织施工单位学习，突出抓好“三不落地”和“定置管理”，做到文明施工，确保检修质量。成立专业调试组，对调试方案进行层层把关，精益求精，高标准验收辅机各项安装数据，按小于0.05毫米控制中心偏差，确保引风机、浆液循环泵等辅机一次启动成功。严格执行调试检查单、联锁试验记录表、质量验评表、试运行记录表等，

　　保证设备正常运行，参数显示正确，控制逻辑完善，系统功能达到设计要求。功夫不负有心人，该公司首台超低排放改造机组于7月22日顺利实现一次启动成功。

　　完美收官“交答卷”

　　在项目工期策划、把握主线、明确节点上，该公司积极推进可研报审、工程招投标、初步设计等环节进度，保证工程按期开工。施工阶段综合考虑脱硝、低低温、电除尘、脱硫、引增合一五大块工程难度，制定以脱硫改造为主线，脱硝、低低温、电除尘、引增合一、烟囱改造为辅线的施工网络计划，化整为零，稳步推进，及时纠偏，以过程控制保证最终竣工节点。

　　在优化工程设计和施工方案上，该公司在工程设计阶段，通过优化现场布局，合理利用现有资源，减少了不必要的工作量，节约总工期约45天。2号机组于4月11日停机检修，6月6日完成超低排放改造启动并网运行，7月20日通过环保验收；1号机组于6月8日停机检修，7月22日完成超低排放改造点火启动，于8月29日通过环保验收。在保证安全、质量的基础上，历时102天完成了两台机组的停机改造工作，2号、1号机组从机组启动至通过环保验收分别用了44天、38天，2号、1号机组启停机间隔仅1天。

赵雅君