新开局 新气象⑦丨三峡国际：“落实”

　　“十三五”圆满收官，“十四五”大幕初启。中央经济工作会议要求，构建新发展格局要迈好第一步，见到新气象。新年伊始，三峡小微开设“新开局，新气象”栏目，聚焦三峡集团主要业务板块“十四五”开好局的新思路、新规划、新作为。

　　展望未来，谋定于心，成事于行。全体三峡人将以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋斗姿态，争分夺秒、真抓实干，全力以赴确保2021年开好局、起好步，以优异的成绩庆祝建党100周年。

　　走过极不平凡的2020年，海外三峡人的脚步遍布亚洲、欧洲、南美、非洲世界各地，持续稳步推动工程建设，为所在国能源供应提供了有力保障。新年伊始，世界经济逐步回暖复苏，请看记者对话三峡国际股份有限公司党委副书记、董事长吴胜亮，用“落实”这个关键词规划新一年海外“三峡足迹”吧。

　　2021有何新思路、新规划？看三峡国际人这么说——

　　一、新规划

　　通过指标分解、压实责任、激励奖惩等措施，推进三峡国际公司“十四五”规划落实，力争“十四五”期间实现新增电站装机1500万千瓦，累计形成电站总装机3000万千瓦的目标。

　　二、新思路

　　1.改革。推动改革创新再深化，以产权多元化为引领，推动公司治理现代化、经营属地化和资产证券化，建立配套的治理体系和制度体系，持续优化公司治理；以欧洲公司为试点，推进职业经理人制度，建立与之适应的绩效考核和激励约束机制。

　　2.发展。加大加快投资并购力度，“绿地+并购”双轮驱动；努力推进“一带一路”沿线和欧洲、巴西、拉美及其他区域水电项目开发，巩固公司在水电领域的传统优势。

　　3.能力。加快新业务和新市场开发能力建设，重点培养公司绿地开发的核心能力，持续探索新形势下绿地开发管理体制机制，促进三峡集团境外清洁能源开发形成合力，在带领中国水电“走出去”中充分发挥引领作用。