桂冠山东分公司：奋力打造高质量发展新格局

莱州二期项目混塔吊装（陈美春／摄）

莱州风电场二期风机电缆安装（李辉／摄）

　　“安全生产平稳有序、莱州二期提前圆满完成投产发电、完成全年项目核准目标、新能源项目储备取得新突破……”

　　2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和新能源政策收紧，广西桂冠电力股份有限公司山东分公司不等不靠，迎难而上，同步推进安全生产、工程建设、项目储备等工作，圆满完成既定目标，为“十三五”圆满收官交上了一份合格答卷。

安装冷却水管（杨铭铭／摄）

 莱州风电场二期冷却器水管安装（刘思洋／摄）

安全管控再升级

　　“要加大违章处罚力度，确保全员树立‘不能违章’的理念。”该公司总经理多次强调。在严格落实集团公司安全生产相关要求下，该公司“严”字当头，多管齐下，不断提升安全管控层级。

　　为了全面提升安全层级，该公司瞄准重点领域、关键环节，全面推动“三年专项整治行动”走实走深，并制定了《安全生产集中整治实施方案》《安全生产集中整治项目检查表》，细化54项检查内容，举一反三全面开展自查和互查，将所有问题“摆上台面”，一一落实好整改措施、时间、整改责任人。同时，生技部、发电部、检修维护部“三部合一”通力合作，每日通过通报工作计划及工作完成情况、风机运行及缺陷情况，针对风机出现的缺陷所采取的具体措施，形成强大的工作执行力，不断提高消缺效率，减少故障停机。截至2020年底，该公司4个风电场消缺率提高9%，缺陷发生率下降13%。

　　此外，该公司结合工作实际，深挖设备治理“问题视而不见，绕道走，等拖靠”等问题，加强风机日常定检工作，组织开展遗留缺陷、长停风机、超温治理、设备防雷接地系统等排查工作，结合现场实际开展交流窜入直流专项排查、电气设备接头隐患排查、风机、集电线路、箱变防雷接地专项检查等专项行动，并保质保量完成2020年设备年度检修维护工作，消除了莱州风电场110kV送出线路#1杆塔第一串绝缘子、#1主变低压侧35kV穿墙套管在污染严重的大雾天气存在放电现象。

组织开展风电检修维护培训（韦秀美／摄）

一线职工取断裂螺栓（谭尚才／摄）

经营发展双提升

　　“我们要排除万难，全力以赴确保莱州二期工程建设如期投产。”新能源政策收紧，全国设备资源紧张，面对莱州二期风电场后续3台风机年底投产保发电的艰巨任务，该公司扛起责任，成立项目攻坚小组，死死咬住吊车资源紧缺这一“卡脖子”难题，发动全员合力寻找吊车资源并进行逐一排查，最终确定吊车信息，并派专人到广西马山，经过近一个月的蹲守，确保了吊车在最短时间内抵达烟台。面对施工方电气安装技术力量不足的困难，该公司紧急抽调一线骨干人员组建电气安装“突击队”，倒排施工计划，落实责任人，严格把控施工进度，同时克服毫无安装经验、时间短、任务重等难题，在干中学，在学中干，提前圆满完成了投产任务，有力确保了并网电价。截至2020年底，莱州二期全年利用小时数达2909小时，区域排名第一。

　　为持续深化高质量发展工作，进一步扩大“朋友圈”，该公司实施“进政府、进企业、进园区”，以“不达目的不罢休”的决心，认真研究全国各地新能源政策及相关要求，足迹遍布山东、山西、内蒙古、黑龙江等10多个区域，充分利用各种有利资源和良好条件，成功备案了莱州42.6万光伏项目并锁定相关区域新能源开发权，探索出了“走出去、拿一片、基地化、大开发”的高质量发展新思路。

职工在排查故障（李辉／摄）

幸福指数再攀升

　　一直以来，该公司坚持以职工为本，以实打实的举措为职工解难题、谋幸福，不断为促进高质量发展提供坚实的队伍保障。

　　“请全员填一下问卷调查。”

　　“对于当前的工作环境和条件，大家有什么建议可以畅所欲言……”

　　为了全面了解职工思想动态、工作状态和在工作生活中的各种难题，该公司以职代会提案、问卷调查、职工座谈等方式，收集关注职工反映的住宿、生活条件、文化活动等各方面的诉求，精准立项，扎实推进。其中，开发区风电场卫生间设施简陋、地面漏水，招远风电场长年吃水紧张，莱州风电场住宿床位紧缺。在详细了解情况后，该公司通过立项，积极推进开发区风电场开关站房屋及生产生活楼部分设施修缮工作，积极推进莱州风电场相关住宿问题的解决方案，并在招远风电场选定合适位置打出了井水，解决了招远风电场长期吃水问题。考虑到一线职工远离市区，该公司通过组织开展形式多样的慰问活动、趣味运动会、联谊会等活动，丰富职工文化活动，拓宽交友渠道，为职工营造“快乐工作，健康生活”的氛围。

　　为充分发挥职工的主力军作用，提升职工的“专业能力”和“专业精神”，该公司利用各种技术培训、劳动竞赛、现场教学、“人人上讲台”等形式，拓宽技术人才、技能人才、管理人才的队伍建设，为职工搭建“终身成长”的素质提升平台，为企业的高质量发展储备“大唐工匠”。