初冬日分外妖“饶”

近日气温骤降至零下，初冬的东营，就已经让人感觉寒风彻骨了。来到东营科技职业学院迁建工程PPP项目部，冷风中感受到的却是电建铁军的奋斗气息，是团队的融洽氛围，是政府的满满信任。

他们依然在奔跑

校门口一条双向八车道宽敞的马路，嚯，都要赶上济南的经十路了。进入校园映入眼帘的便是一座座红墙与蓝色玻璃交汇、整齐有序、造型美观大方的教学楼，看，学生们正抱着书本赶去上课，恍惚间，让人仿佛重回学生时代。

听说东营市委书记带领四大班子、市直机关及所属各区县党政一把手一百多号人，来现场作重点项目验收观摩，参观的第一站就是我们新建的创新创业中心。

直奔目的地，远远的就看见施工区和教学区交界处有不少人在忙着进行隔离。

创新创业楼侧的道路上，沥青冒着热腾腾的蒸汽，胶轮压路机来回揉压，一小段平整的沥青路面展现眼前。

在忙着清理卫生的人群中，我们找到了赵立果书记，基础设施的这位新党委书记，任命后还未在济南总部现过身，依然战斗在东营PPP项目一线。仔细瞧瞧，他可比我们在照片上看到的模样消瘦不少。

凌乱的头发，被寒风吹得通红的面颊，黑色短款羽绒服，带着泥土的线手套，一会指挥工人搬石头，一会吆喝干活的把绿目网压实，一切都显示出电建人吃苦耐劳的本色，真如朱文良书记所言：他就是个干活的！

东营PPP项目管理公司班子成员朱文良、晋新强，工程建设部主任昝进峰、综合部主任蒋贤增，项目部副经理刘庆永带领部分员工全都靠在现场，忙得不可开交。

我们有些纳闷，首期工程不是投入运营了嘛，大家怎么还是忙碌依旧？

“工程才移交出去一半，后续任务还异常艰巨！”朱文良书记说。

“图书办公楼、体育馆，还有2栋宿舍楼都还在建设之中哪。前期为了保投运，大家经常通宵干活，赵立果经理因此导致腰椎间盘突出，落下了病根。”提到大家的干劲，晋新强非常感慨：“别看昝进峰主任不善言谈，看起来木讷，协调起工作来也有“凶神恶煞”的一面，一天200个以上电话，工作的协调难度可想而知。工作起来真是“拼命三郎”的一面，最近又熬了好几个通宵，时常看到他一身泥一身土，疲惫不堪的坐在现场，真是让人心疼呢！”

在印度项目征战十年有余的蒋贤增更是感慨万分，说回到国内才发觉中国经济发展速度惊人，这与国人的办事效率和敢打硬拼的精神有直接关系。他说从8月28号攻坚阶段到10月24号新生报到，再到现在正式进入运维期，全体干部员工齐上阵，经常通宵清理卫生，搬运物品，硬是把考古、征地、拆迁、台风、疫情等太多不可抗力因素耽误的时间给抢了回来。

为了配合这次大型观摩活动，赵立果和晋新强带领大家室外冒着严寒铺路、修整草坪，室内开荒保洁、精细卫生清理，忙活到凌晨两点，第二天一大早六点钟又组织做最后一遍卫生清理。

商务合同部主任张云明和财务资金部主任崔洪健则窝在办公室里进行施工图预算核对，完善资金支付及提款业务流程，忙着与广饶县教育局、财政局商讨项目总投资概算，与施工队伍确认工程量清单……

噢，追梦不止，奋斗不息。为了公司首个自主实施的PPP项目的成功运营，他们依然在奔跑。

政府吃下定心丸

走进创新创业中心，每一层都规划有序，一层主要是电商和材料类，有广饶电商直播孵化基地和各个新型材料研究基地，学生们正专心致志的上网课、做实验。二楼是科技类，展厅里摆放着学生们的科技成果和获奖证书，其中智能钓鱼装置纷纷吸引了钓鱼爱好者的目光。

山东省省级众创空间、东营市市级创业孵化示范基地、广饶电商直播孵化基地......学院的创新创业中心显然已经发力。

“大众创业”厅高端大气、窗明几净，硕大的龟背竹、美丽的绿萝点缀其中，内设的专利申请、公司注册、创业咨询、创投融资等窗口，为将来的优质服务提供了多个平台。

气派的教学楼、整齐的宿舍楼、明亮的学术交流中心、宽敞实用的食堂，每到一处都能感受到独具匠心和别出心裁。

这样现代化的学院建筑居然出自我们电建人之手，真让人感到由衷的骄傲和自豪。

听说项目创优也取得了初步成果，实训楼、体育馆工程被评为山东省装配式建筑示范工程，1#教学楼主体优质结构正式通过东营市质监站验收，实训楼主体优质结构正式通过广饶县质监站验收。

“按说这些建筑物移交给他们后，学校装修装饰后再打扫卫生的活就不归我们管了，但为了配合学校搞好观摩活动，我们还是不遗余力地做了大量工作。”赵立果书记说。

何止高水平的建筑质量，还有类似这样的服务与配合，都赢得了校方的信任与认可，从他们与校方人员交流的亲密程度便可知一二。

的确，这个项目融资到位、工程优良、服务热情，电建人用实际行动证明了央企的责任担当，也让政府吃下了定心丸，组织阵容这么庞大的观摩便可见一斑，在与政府结算过程中虽然存在不少争议，但相信问题总能迎刃而解。

运维按下快进键

“运维与工程相伴，方知工程建设艰难；运维与学院相伴，方知服务永无止境；运维与团队相伴，方知从业人员高洁。 ”这是晋新强的经典总结，也是他接触运维不长时间来的内心独白。他说运维无他，尽量做到：用我真心，换您舒心。

在“真心换舒心”的运维方向指导下，运维早就按下了快进键：

《运营维护手册》于2019年12月份编制完成；

《公用设施设备维修养护管理程序》《备品备件管理制度》《应急预案管理》等12项运维通用制度均已编制下发；

《运维管理》双周报已办到第17期，10月1日正式进入运维期，《运维月报》第1期又按时出版。

我们在办公室见到晋新强时，他正忙着给政府部门回复邮件。他说关于运维考核的有些细节，虽然反反复复讨论过多次了，目前还处在来来回回的细节商谈中。

是啊，对于PPP项目来讲，后期的运维是关键，直接影响按年度支付的服务费用，更关系到项目可行性付费的取得。可政府在费用的支付上条件严苛，设“坎儿”不少，有些内容对于投资方来说还真是不太合理。当然，这与PPP项目管理还不够规范也有一定关系。

18年的运维期，既是对前期建设质量的考验，更是对后期服务质量的挑战，有大量的工作等着做呢。

除了据理力争，最关键的还是要按照约定做好自身职责范围内的事情，创造一切有利条件应对存在的争议和异议。

分管运维的晋新强尽管严谨细致，思维缜密，前期也做了大量的策划工作，但真到了具体操作阶段，还是感受到了巨大压力，唯一能做的就是盯紧目标奋力往前冲。

为保障校区运维管理服务质量，项目管理公司设立了运维管理部，成立了快速应急维修小分队，采取专业分包模式，择优选择第三方物业公司进行运维服务。

进入10月份，他们更是迅速进入角色，签订《保洁服务协议》，整修改造运维管理办公仓储地点，协助新校区移交，协助学院完成迎新。按照业务成本、税金和管理费用等名目，编制详细的运维管理利润表，把主要物资和人员投入情况等等一一列表、细算。

正如项目管理公司总经理张善春所言：“运营维护和建设阶段一样重要，我们决不能放松懈怠，一定要全力以赴，确保项目投资收益和后期服务质量。”

夜幕降临，参观完教学楼出来，漫步在校园里，蓝白色的灯光和皎洁的月光交相辉映，伴着学生们的欢声笑语，让人感到无比的温馨和谐。不远处，部分干部员工依然在萧瑟的寒风中维持着现场秩序，保障着师生安全，用电建铁军坚实的臂膀，助力莘莘学子扬帆启航，挥运巨椽书写铁军“新战报”，绘就公司发展新蓝图。(山东电建一公司 许慧 李艺）