17个月的坚守

“他参加工作16年了，先后在南水北调、津巴布韦卡里巴南岸等国内外五个项目待过，现场施工管理经验丰富，但话不是很多。”

他就是翟斌，2004年大学毕业，现任赞比亚下凯富峡项目部大坝作业处副经理。

施工生产的排头兵

在坝后生态机组仓号内我们见到了正在施工的翟斌，他话语不多，但思路清晰，“目前我们所有的工作都是围绕大坝蓄水的目标展开，现在大坝常态混凝土已经浇筑到顶，满足蓄水条件！”

成绩的取得是对他和同事们无数汗水和辛勤劳动的回报。

2019年8月初，下凯富峡项目大坝浇筑至530高程，溢流面施工就成立当务之急，按照分工，由翟斌主要负责溢流面和小机组的土建施工。工期的压力让他放弃了回国休假的念头，又全身心的投入到一线施工中。

“溢流坝段布置在主河槽中央，设3个表孔，表孔溢洪道孔口宽15米，坡比1:0.75，交叉作业多，施工难度很大。”由于自己是第一次组织滑膜施工，翟斌深感责任重大。

由于滑膜施工经验不足，他就主动与技术人员沟通，认真学习施工方案，积极解决现场困难。自拉膜施工开始那天起，他就下定决心，决不能因为溢流面的施工影响大坝整体工程进度。

他在困难面前不退缩，在挑战面前不屈服，和同事们一起扛起这个沉甸甸的担子。

前期施工人员少，工作面广，给工作带来很大困难。每一仓的浇筑他都和劳务一起作业，午餐都是直接送到工作面，简单吃完继续干活。付出的是汗水和辛劳，收获的是宝贵的第一手资料和丰富的施工经验。

有了第一仓的浇筑经验，他逐步掌握了混凝土的凝固时间、模板的上拉频率等控制要点。浇筑速度也有原来的每班不到2米提高至每班3米。

进度上来了，安全也要有保障。为保证浇筑进度，他总是以身作则、事无巨细，凡涉及施工和人员安全的他都尽力做到布置、检查、验收、巡视无缝隙管理。

“溢流面底部到顶部约90米高，我一般至少是上午爬4趟，下午4趟，检查脚手架是否稳固，防护网是否有漏洞，安全绳是否扣牢。”因为上部还有闸墩施工，翟斌时刻关注着高空坠物等安全工作。

安全无小事，尤其是在锚墩和牛腿支撑平台浇筑时，他时刻保持如履薄冰的状态，不厌其烦地叮嘱施工人员正确佩戴防护用品、严格执行操作规程。他对待安全的态度是项目安全生产的基础。

经过不懈努力，溢流面终于安全浇筑完成，混凝土表面光滑度、强度、坝段型体等均符合合同要求，赢得了同事、监理、业主及领导的好评。

看到巍峨的大坝坚实地屹立在凯富埃峡谷，将奔腾的凯富埃河拦腰截断，他感动很欣慰。但还没来得及喘口气，他又开始准备二期混凝土的浇筑方案了。

抗击疫情的急先锋

2020年3月份，新冠肺炎疫情开始在赞比亚蔓延，为确保施工区域内赞方员工的身体健康，保证施工生产的正常进行，项目部在征得业主和当地政府部门同意后，对项目部采取了封闭管理。

封闭管理的同时也带来了一部分劳务的流失。人员少了，工程量可一点没少，这可急坏了翟斌，他一方面主动向劳务宣传疫情状况，使他们认识到疫情的传染性和严重性，讲解项目疫情防控的措施，尽可能多的留住劳务，另一方面积极落实项目防控措施：发放口罩、设置消毒洗手桶、每天班前五分钟安全防护教育、发放疫情出勤补贴等。

“要想让劳务踏踏实实留下来，就必须真正的关心他们。”翟斌言而有信，安排专职安全员每天对出勤人员进行体温检测、口罩检查等，日复一日，劳务也深切感受到了他的真诚和责任心，慢慢养成了防疫的良好习惯。

“项目部每月给我们免费发放玉米面、白糖、食用油等生活必须品，每周免费发放报纸，每天还是25克瓦查的额外出勤补贴，疫情期间，每天帮我们对营地和房间进行消杀，我们的生活环境可比外面安全多了，收入还比之前增加了许多。”留守的赞方员工纷纷称赞项目部负责任的举措。

为抢回疫情耽误的工期，实现疫情防控和生产经营双胜利，翟斌迎难而上，每天坚守在施工一线，他重新调整施工计划，倒排工期，仔细考虑施工难度及施工成本，认真落实项目实行的计件承包制度，按照节点目标完成情况，以仓号为单位进行激励。

“翟经理都是带着我们干，他常给我只说要目标明确、措施得当，就没有过不去的难关、干不好的工程。”大坝作业处技术员谈到翟斌也不由得竖起大拇指。

17个月的日夜坚守，翟斌努力克服疫情影响，顺利完成生产任务，肩上的担子与压力可想而知。但烈日可以晒黑脸庞，汗水可以浸透工装，却改变不了电建人奋斗的姿态和前进的步伐。

工作中的翟斌