铝电公司：让“密切联系群众”成为推进企业高质量发展的动力源

　　2020年早春，宁东临河发电厂的草还未返青，铝电公司党委书记、董事长刘丰便独自一人前往这里的生产一线。与以往工作性质不同，这次他不是以领导干部的身份调研，而是要去当一名普普通通的一线工人。放下行李，换上工作服，穿上绝缘鞋，刘丰有了重回青年工人时的感觉。

　　"你好，请问你是电气二次班班长张博吗？我是你们班新学员刘丰"。第二天7时20分，穿戴整齐的他出现在宁东临河发电厂设备维护部电气二次班的工作车间。3次驻点、10天劳动，刘丰跟着师傅张博学习安全课、检查设备、清洗抽屉开关，带领着机关青年送企业经营沙盘到基层，开展青年大学习、科技创新头脑风暴等活动，并牵头组织青年单身联谊，解决青年职工的婚恋难问题……刘丰成为了基层职工的一份子，工友们对他的称呼也由"刘董"变为"老刘"和"知心刘大哥"。

　　今年年初，铝电公司将密切联系群众作为"不忘初心、牢记使命"主题教育的续写，作为贯彻落实集团公司党组直接联系基层群众的重要举措，结合鞍钢宪法"两参一改三结合"，通过深化初心教育、党员干部驻点车间、常态化调查研究、加强党群干群沟通对话等8个方面23项措施，提高党员干部密切联系群众的思想自觉和行动自觉。党员领导干部"一竿子插到底"，与一线职工同吃、同住、同劳动，在一个个共解难题、共谋发展的点点滴滴中，把党建工作做在群众心坎上，改善和强化了党群干群关系，唤醒和激发了职工的主人翁意识。

　　高温车间的新设备

　　6月7日，铝电公司宁东分公司电解四车间，头带吸汗带、安全防护帽，身穿秋衣及加厚劳保服、脚穿绝缘鞋，铝电公司党委委员、副总经理、财务总监魏永春正在巡查电解槽。

　　之前，他提出了一个"特别"的要求："听说电解车间最热最苦最累，我想到那儿当一名普通的电解工。"

　　偌大的电解车间，热气弥漫，噪音不小。刚进入班组，师傅赵正阳打量了魏永春一番，疑惑地问："领导，您咋跑到这儿来了？"

　　魏永春认真地说："在厂里，最好的培训就是下班组，最快的学习就是干活，只有干过了才能知道职工的工作环境。"

　　当班的第二天，学习完安全知识后，手持钢钎的"新工友"魏永春在平均温度60摄氏度的电解车间工作上岗，干得有模有样。

　　"一下，两下，三下、四下……"在电解巡槽过程中，操作工需要时不时打开电解槽观察是否有"堵包"影响下料。如有堵包，需拿起钢钎，用尽全身力气捣掉。一个班时巡7遍，捣掉60多堵包，步数超过2万。一天下来，魏永春的汗巾湿了又湿。

　　6月8日，正值编号为4326新启动槽需捞炭渣。师傅赵正阳对魏永春说，"新槽子温度更高，你就别去了。"但魏永春依然穿上厚厚防护服，到温度超过80摄氏度的电解槽旁工作。5分钟后换班时，他像从水里捞出来。

　　如何才能尽可能地减少工人劳动量？他在车间边干边思考。

　　"一区槽控机已经改造完了，效果特别好，我们二三区的人眼巴巴的看着，羡慕啊・・・・・・"

　　在下车间期间，电解车间的工友们对魏永春说出了共同的心声。

　　在实地考察和体验改造升级的槽控机后，魏永春发现工友们劳动量不仅降三成，电解槽运行也更加稳定、效率更高。回到集团，他立即在党委会上进行了汇报，提出要全力加速后续槽控机改造。仅一个多月，智能槽控机的决策审批、资金落实、招投标等事项全部完成，改造工作全面启动。

　　师傅赵正阳感叹地说："干部和我们一起干活、吃饭、没一点儿官架子，还帮助我们解决工作技术难题，这样的下基层我们真是太欢迎了。"

　　"一线员工为企业付出汗水，我们不能让他们流汗又流泪！"魏永春说。

　　煤场送去温暖

　　在开展密切联系群众工作中，国家电投铝电公司党员干部纷纷沉下身子，主动搜集"问题"，寻找"线索"，问民忧、解民困。

　　酷暑盛夏，煤山炙热，依次交替的拉煤车正有序驶入。在宁东临河发电厂煤场，山西小伙张竞拓包裹严实地指挥车辆卸车。"冬天一身黑，夏天一身泥"来形容煤场工人来说，一点也不为过。工作最忙的时候，18名接卸员一天接了427台煤车。粉尘大、噪音强、工作量大・・・・・・这里一度成为临河发电职工最不愿意去的地方。

　　临河发电工会主席白怀宁到煤场跟班当接卸员。"刚听到领导下班组的消息，以为就是来转一圈就走。"煤场调度中心副调度长张竞拓说，没想到"跟着我转了3天的煤山"。

　　从早7时到晚20时，白怀宁和张竞拓脚踏工装鞋、怀揣对讲机，迎来送往一辆辆拉煤车。"室外温度36摄氏度，我们穿着厚厚的防护服及冬天的工装鞋，不然就得把皮肤晒坏。"张竞拓边走边告诉白怀宁。煤尘飞扬，脚下炙热，货车接替。"往左打方向盘，再靠一点。"白怀宁在师傅的指导下，引导卸车。刚引导完一辆车，紧接着又来了一辆车。一天下来，白怀宁体会到煤场工人喝水不方便、没有时间吃晚饭的困难。

　　为此，他组织公司工会，为煤场工人送去冰柜、不限量供应雪糕、汽水，并安排了专人配送晚饭。

　　"最近先后有三个干部到我们这跟班，送来了防暑饮料，又为我们提档增资，大事、小事解决了不少，其实看似很小的一个举动，却实实在在温暖了我们的心。"张竞拓激动地说。

　　据了解，铝电公司党委密切联系群众实施近4个月以来，各级党员干部深入134个班组跟班劳动，解决基层管理问题301项，职工切身利益问题74项。结合密切联系群众，该公司党委还出台了力戒形式主义工作方案，提出并落实会议控制指标、发文数量同比下降15%，周三、周五设置为无会日，规范调研工作等多项举措。开展"解剖麻雀"式班组减负调研，摸清班组负担过重的深层次问题，制定优化班组建设三年工作方案，对班组记录台账进行彻底清理，切实为班组减负・・・・・・随着密切联系群众工作的深入开展，党员干部的作风变了，不再黑着脸检查工作，而是虚心向职工学习，与职工交朋友，听取职工意见建议，切实帮助基层和职工群众解决实际问题；职工群众的归属感强了，掏心窝子说实话，参与到了企业的经营管理中，凝心合力为企业付出，以厂为家的主人翁精神也体现在了工作中的一点一滴。

　　"各级管理主体往往通过经验认识、感性认识和机械的理性思维，制定制度和提出政策要求，有的是脱离生产现场不完全符合工作实际的。党员领导干部只有坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，力戒形式主义和官僚主义，做到实事求是，才能充分激发企业内生动力和创造活力，把国有企业办成我们党执政兴国的重要支柱和最可信赖的'六种力量'。"铝电公司党委书记、董事长刘丰说。