在泸州,一座承载梦想的医教园区正在崛起
泸州,地处川渝滇黔四省交汇区域,坐拥长江与沱江两大水系,作为一座国家历史文化名城,因成渝地区双城经济圈建设,迎来了最新发展定位——成为长江上游航运贸易中心和区域医药健康中心。
泸州之所以有第二个中心的定位,与其境内历史悠久的西南医科大学有着极大关系。大学因城市繁荣而发展,城市因大学发展而兴盛。泸州正加快城市建设,完善城市功能。西南医大的提档升级,既是自身发展的需要,更是提升城市品质的有力抓手,两者正协同而为、乘势而上。
在此语境下,由中国电建成都院EPC+PPP建设的泸州医教园区项目,对城市和高校的意义不言而喻。“项目建成以后,学校的影响力将会得到极大提升。尤其是科技大楼,对学校博士点的申报起到关键性作用。”看着外立面已完美呈现的科技大楼,西南医大基建处负责人难掩兴奋与期待。
从建筑到建筑群
——不是数量上的叠加,而是一次系统性的重构
泸州医教园区项目,位于西南医科大学城北校区,占地面积1050余亩,总建筑面积25万平方米,包括14个子项目,涉及教学、科研、住宿、餐饮、运动场馆,建筑群功能多、分布广、专业要求高。
一个城市的品质,很大程度上取决于文化、教育、卫生的发展。作为目前泸州最大的教学科研建筑群,成都院面对的不仅是一个教育综合体的建设,更是满足一座城市着眼内涵发展的需要。
建筑群作为环境重构中的重要形式之一,具有连接社区、建筑的功能。建筑群的设计,面临着复杂的内部问题、城市环境问题。
“从2016年开始,设计攻关历经了一年多。第一个难题就是定总体方案,最终稿都改了无数个版本。以至于我们都不敢相信‘最终’这个词了。”EPC总承包项目经理朱玉明回想起当初,声音有点低沉。
关于设计方案的建筑美学,一千个读者就有一千个哈姆雷特。学校作为使用方,对设计布局、建筑形态、外立面都提出了想法。作为设计者,要在规定的投资限额下,综合各方意见,保证环境和谐统一又富有美感和功能性。从整体到局部,从结构到装饰,从外部到内里,成都院的设计者查阅了大量国内外综合教育园区的资料,反复研究每一个细节,只为提出更好方案。
总体方案定了,但学校各院(系)在建筑的功能分区上,又提出了新的要求。西南医大下设19个院(系),仅在科技大楼中,就要容纳相关专业的试验室、检验室等近百个。每个院(系)由于学科、人数的不同,对建筑面积、布局、室内装修等各方面需求又不同。
设计负责人胡斌介绍,不同专业之间的需求,难免存在冲突的地方,又有投资控制线,协调难度很大。满足用户需求是基本底线,通过无数次的协调沟通,终于把细化方案固定在了纸上。
从建筑群整体“面子”,到功能结构的具体“里子”,成都院人通盘思考,凭着一股韧劲,交出了一份各方满意的答卷。
从初识到相知
——不是时间上的累积,而是全面建设能力的碰撞
泸州医教园区,是成都院首次在泸州承担基建项目。首次,意味着无限可能,也意味着无限挑战。
成都院在房屋建筑,在园区建设领域,从设计到建管运维,已经具有成熟的经验,但本项目特有的建筑形态、功能要求、建设模式,让人不敢丝毫懈怠。
2016年10月,项目正式开工。“我们将集中优势资源,加快项目建设,确保建成优质工程,助力西南医大扩大在中国西部的辐射力。”成都院在开工会上的发言,掷地有声。
在泸州这片热土,成都院人满怀热情,带着开拓者的勇气,希望为高等教育事业作出贡献。
项目公司董事长白友波谈起项目的起步,大喘了一口气,那种万事开头难的滋味,像一团阴影压在心头。他说,“融资难、报规难、推进难,这是压在项目牵头方成都院肩上的‘三座大山’。”
作为PPP项目的首环,项目融资通道和付费可靠性评价是必须要解决的问题。通过多方斡旋,泸州市支持的专项资金和西南医科大学基建配套资金成为政府+使用者付费的双保险,融资问题得以迎刃而解。
一个企业,“初识”在泸州,被怀疑甚至质疑是难免的。只有拿出一百分的努力和诚意,才可能尽快“破局”,这是成都院整个团队认定的硬理。
不分白天黑夜,推进报规,推动项目,增进磨合与互信了解,有序协调各方资源,实现有效管控,达到“相知”共进。江城泸州,冬寒暑酷,成都院人跑现场,跑政府,跑学校,或管控,或检查,或协调,努力做好手里的每一件事。
项目建设在磕磕绊绊中步入正轨,朱玉明并没有回避前期的艰难,好在“功夫不负有心人”。相对于质量、进度,朱玉明在安全上花了很多精力。这里多建筑密集同步施工,交叉作业面多,加之园区内师生多,安全压力很大。为此,做好层层防护,严格施工管控,设置警示体验区,人人绷紧安全弦,这是朱玉明坚持念的“安全经”。
成都院给予了项目全面支持与关注,多次组织现场研讨,为项目“把脉问诊”,开展提质增效保安全劳动竞赛,以实实在在的服务推动项目再快点,再精进些。
事业,是干出来的。面子,更是挣回来的。
“成都院踏实,能干成事、干好事,是有内在、有责任、有担当的央企。”经过2年多时间的实战考验,泸州市相关部门和西南医大这么评价团队。
从设计到全产业链
——不是产业上的拼接,而是企业做优做强的内生要求
由单一设计而来,向全产业链走去。不断建立健全FEPCO全功能一体化产业链,是成都院发展壮大的必由之路,是站在“深化改革、二次创业”的高度作出的战略布局。
而泸州医教园项目,正是成都院全产业链发展战略的有效承载和实践抓手之一。
成都院党委书记、董事长黄河在调研项目时指出,投资项目要回归投资本质,按照合同及公司章程要求履行职责,保障投资人利益,为社会创造效益;EPC总承包项目部负责设计、进度、质量、安全等履约;项目公司履行业主职责,根据合同条款对EPC实施管理,确保过程监控,根据履约情况及时实施奖惩,并对项目移交运营提前做出规划,积极介入项目长期运营。
特色鲜明,链条完备,成都院的FEPCO实践样本已跃然纸上。
作为实际意义上的“业主方”,白友波按照要求,坚持将费用、质量和进度等全过程动态把控。“这是必须紧盯的生命线。”项目公司要求从管理人员到操作层,都要详细掌握自己的工作内容,加大过程管理和质量检查。
离西南医大一公里外,就能看到两栋白色现代建筑宏伟伫立,那是医教园区的科技大楼,已成为当地的地标建筑。体育馆、实验教学大楼等众多子项主体结构已基本完成,正在进行砌体及二次结构施工。接下来,整个项目将全面铺开内部装饰、外部装修以及室外总平施工,力争在年底超额完成装饰和附属工程年度任务。
项目总投资达14亿元,合作期13年之久,将全产业链引进到新兴领域,对建成后的运营管理,成都院项目公司和运维公司将继续努力。“就像作物一样,从耕耘播种,到开花结果,任一环节都不能掉‘链子’。” 项目公司经理朱林打了一个形象比喻。
泸州医教园项目,慢慢呈现在沱江边,也开始收获到肯定与关注。它被列为泸州市建筑工程质量安全生产标准化样板工程项目、四川省标准化工地,泸州“酒城杯”结构优质奖也即将进入公示。
整个项目预计2021年5月全面竣工交付使用。这一年,西南医大将迎来70年校庆。全面建成特色鲜明的西部高水平医科大学,是西南医大的发展愿景。
毋庸置疑,成都院全产业链实施的医教园项目,将极大改善西南医大校园基础设施,为其快速发展插上腾飞的翅膀;另一方面,对泸州大力发展医药卫生和高等教育事业、提高在成渝双城经济圈话语权都有着重大意义。
在泸州,一座承载梦想与荣耀的医教园区正在崛起。而这一切,正是成都院最乐意见到的图景,由一座城市的厚度、一所学校的高度、一个企业的温度与韧度共同勾画而成。
泸州医教园科技大楼
泸州医教园总体布置
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