山东三建积极创建科技成果 助力国优金奖工程

中国电建所属山东电建三公司广州增城项目部自成立以来，严格按照工程“高标准达标投产、确保获得中国电力优质工程奖、确保创建国家优质工程金奖”的工程建设目标，科学组织、认真策划，强化安全、质量管理，严格过程管控，按照策划方案积极推进工程达标创优。

随着近期项目部自主研发的《一种电焊机集中布线装置》等10项专利成果陆续获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，项目部目前已获得科技成果奖18项，其中实用新型专利10项，中国电建工法奖1项，公司级科技进步奖1项，质量管理小组成果二等奖2项，质量管理小组成果三等奖4项。项目部科技成果所获奖项，为工程达标创优提供了有力的支持。

定位策划，抓好开篇布局

广州增城燃气冷热电三联供工程，是国内首个9H级大型燃气冷热电三联供项目，也是国内技术最先进、等级最高、容量最大的燃气电站。项目部以国内首台9H级燃机技术研究为核心，积极开展了科技成果创建活动。成立了科技管理工作组，确定专业科技成果负责人，结合工程特点编制发布了《科技成果策划方案》，策划确定科技成果课题50项。项目部以科技成果创建工作为切入点，将科技成果创建与安全标准化、施工推进、技术保障、质量提升充分融合，推动成果转化为管理标准，有效促进了工程质量的整体提升。

研究课题，选定最优方案

为保证项目部科技成果创建工作取得预期效果，科技管理工作组定期组织专题会，采用课题论证、“金点子”启发、关键技术研究、获奖材料学习等方法，对成果课题的立项、编写、申报等进行了深入广泛的交流讨论。运用头脑风暴、PDCA循环等管理工具，使每个专业都有机会各抒己见，参与其中。大家按照“带着课题来开会、带着问题来讨论”的原则，积极思考如何将“五新”技术应用与科技成果创建有效结合？如何将好的工作方法、技术方案提炼总结为科技成果？通过积极主动地分析课题可行性，共享具体思路，研讨操作方法，有效的保证了各类成果课题的效益点、创新点得到完整全面的展现。事事在劳力上劳心，便可得事物之真理。随着研讨会的不断开展，科技成果的定位策划也准确清晰，进而从根本上保证了科技成果策划的有效实施。

执行实施，收获优良业绩

科学是将领，实践是士兵。自所有科技成果课题确定之后，项目部科技管理工作组成员始终带着成果总结的态度积极主动地工作。严格按照标准要求自己，将科技成果课题创建作为提高工作质量和管理标准的有效措施，使其相互促进，相互影响，在保证本职工作做好的同时，将科技成果总结到位。

广州地处亚热带季风气候，常年潮湿多雨，到了夏季阴雨更是来时急暴，给工程施工造成了很大的不便。针对这一气候特点，焊接专业专工张孝国将“减少管道焊接过程中雨水对焊接质量的影响”作为科技成果课题进行了攻关。为保证现场实施效果，张孝国结合工作经验，从网上采购了多种配件在现场组装模拟，尝试找出最有效可靠的办法解决雨水流淌对管道焊接的影响。功夫不负有心人。经过不断的摸索和努力，张孝国最终研制出了“一种管道防顺水装置”，在现场进行了有效的实施应用。此项成果也作为专利进行了总结申报，被国家知识产权局授予实用新型证书。小创新，带来大效果。这个管道防顺水装置给管道周圈安装了一把可拆卸的“小雨伞”，当暗沉布满天空，当乌云遮蔽明日，在突如其来的阵雨下，正是这“小雨伞”守护着焊工们的点点星火，为施工质量提供着保障。

优异成绩的取得，需要个人的努力，也离不开项目部的鼎力支持。为保证提交的科技成果申报质量，科技管理工作组对其进行严格审核，秉持着“优中选优，精益求精，认真负责”的态度对各专业形成的成果进行多次评审。项目部多次召开项目部成果编写专题会、交流讨论会、培训提升会，从成果编写标准、课题选取重点等方面进行了严格的把关。每每夜晚到来，当办公区域灯火陆续熄灭，讨论科技成果课题的会议室里依然灯火通明。

白日去如箭，达者惜今阳。时间过得飞快，努力换来了收获。各项科技成果在大家的努力下也相继完成，进入到了成果提交、发布的阶段。在2019年电力建设质量管理小组活动成果发表交流会前夕，为保证每一名成果发布者能够发挥出自己最好的水平，项目部提前组织进行了多次成果发布演示会，模拟现场流程，指导演讲技巧，给成果发布者树立了自信心。精心准备、倾情投入换来了成功的喜悦。项目部申报的6项QC成果全部获奖，为公司再添荣誉！

总结推广，提升工程质量

通过科技成果创建工作的开展，项目部创建的专利、工法、质量管理小组成果与“五新”技术有效结合，形成了提高工作效率，提升工程质量的经验反馈。对各专业在工作中落实“一次成优”理念起到了帮助和促进作用，在项目部营造了“全员参与，争先创优”的良好氛围。与此同时，创建科技成果也有效推动了工程亮点的形成，可谓是相互促进，一举两得。目前，项目部已实施创建了56项亮点工程，其中11项被业主评为亮点工程并给予表彰推广。其中“热控电缆敷设亮点项目”“热控电缆接线亮点项目”获得华电业主总经理特别嘉奖。

世上无难事，只怕有心人。工程创建国优金奖任重而道远，需要大家振奋精神、凝聚力量、共同努力。只要怀着一张蓝图绘到底的初心，携着干出一番新天地的信心，带着紧盯目标不放松的决心，揣着全心投入创业绩的耐心，项目管理必将实现高效，工程创优目标也必将圆满实现！

创新就是敢于并且能够不断的尝试新的领域、新的思路、新的方法，创新就是不断学习，勇于探索。项目部在科技成果创建过程中，通过准确策划定位，明确工作目标，积极认真执行实施，不断改进持续推广，收获了喜人成绩。山东三建广州增城项目部将继续秉持“诚信、创新、高效、责任”的核心价值理念，鼓足干劲，持之以恒，圆满完成工程建设任务，为公司战略发展贡献力量。