电建市政公司济南中科新经济科创园展厅项目:迎着风 向履约加速奔跑

电力18讯：

回想起第一眼看到业主口中“已具备进场施工条件”的现场时，电建市政公司济南中科新经济科创园展厅项目经理赵万国感慨万分：“一眼望不到头的荒地冷冷清清，当时我就倒吸了一口气——十二月干燥的寒气。”

“虽然没想到，但我们做到了”

2019年12月中旬左右，赵万国和他的团队来到了这片空地，他们肩负着一项重要任务——从这里建设起一座代表着国家高精尖技术的中科院新经济科创园展示中心，建筑面积6441.72平方米，地上三层，层高4.5米，其中展厅部分要在2020年3月底具备开馆条件。

当时的他们没有想太多，只觉得：“2020年的这个春节，也许和往常一样，需要留在工地上过了。”赵万国提前向施工队伍打好了预防针：“今年春节恐怕是要加班加点大干了。”

可谁也没想到，2020年的春节，和往年完全不一样。这一年突然爆发的新冠肺炎疫情，令所有人措手不及。

临近春节，展厅项目已经完成了前期的管桩打设和承台基础浇筑工作，正在有序进行钢结构施工，因此只有钢结构队伍安排了部分工人春节值班，疫情蔓延消息不断传来，赵万国和其他领导班子成员觉得情况不妙——“疫情可能会给项目建设带来巨大的阻碍，交通会封闭，导致材料运输受阻，节后返工人员数量和返程方式等都不明朗。”

大年初二，项目领导班子陆续从家中返回济南，项目部迅速成立疫情防控小组，先从防护物资准备入手……项目部对工人返岗后如何进行隔离、隔离之后如何开展施工等事项进行了详细推演和准备。

“嗯，万事俱备，就等工人进场了。”项目总工孙志磊抿了抿嘴唇，苦笑着说：“当时预计大概三四十人返岗，可是随着疫情加重，春节过后，也就大概来了省内的十五、六个工人。”春节前的钢结构施工需要的人手还不是很多，但节后工程量变大，人员短缺力量薄弱，项目难以推进。

怎么办？进度不能慢，领导班子们坐在一起，商量对策。疫情期间的夜晚格外安静。因为靠近高速路，项目部外面的主干道一到深夜总是有不断鸣笛的货车呼啸而过，可疫情期间，出奇宁静的深夜愈加凸显了坐在会议室这几个人的焦虑。“招聘当地工人吧。”赵万国当机立断，第二天一早，大家迅速行动起来。

有了当地的工人，工期不至于落后，项目部马不停蹄地安排外省的农民工入场。经过多方联系，终于安排上大巴车对省外的工人进行定点接送，陆陆续续地展开了施工面，高峰时期作业人员达到400多人。

项目安全总监王立朋紧锁眉头，为做好疫情期间的防疫和安全管理，他想了很多办法。确保疫情期间不出现感染人员，项目部聘请专业的消毒公司进行相关培训；测温人员多、测温时间长，怎么办？项目部租借新型红外测温仪，杜绝测温交叉感染，测温效率也得到了进一步提高。

“如果想到了，就一定要落实”

2020年3月28日，中科院展示中心项目具备开馆条件，内部展陈精装施工、外立面幕墙施工、四周道路及环境提升全部完成。

“三个多月里，经历了春节、疫情、大雪天气、重污染天气二级响应等不利因素，实际有效工作时间仅2个多月。施工图纸不及时，边设计、边施工的EPC管理模式给我们团队带来了不小的压力，忙碌着已经忘了劳累是什么滋味。”回想起那段日子，赵万国深有感慨。

“赵总最大的特点就是细心，能提前想到的他都会安排好。”提起项目经理赵万国，孙志磊不住地夸赞：“很多时候都是赵总提前规划好，避免了很多麻烦。”

项目是冬季开始施工的，赵万国注意到了天气预报的下雪提醒，“1月6日将迎来山东第一场大雪，预应力混凝土管桩的发货一定要提前。”由于担心大雪使高速封闭，管桩运输不及时会影响下一步施工计划，项目团队提前预判，和管桩厂家积极沟通，管桩在大雪降临前几个小时，到达了施工现场。

晚上十点多的时候，接到了到货的消息，班子成员们迅速赶往现场，“可能快下雪了吧，气温明显感觉到比平常低，六十多辆挂车满载着管桩，沿着路边排成了长队，在工地明亮的灯光映衬下，车队像一条银龙在缓缓移动，一眼望不到头。”

“这些管桩够咱们用一周了。”项目副经理张振强鼓励大家，“下雪天，一定要注意施工安全。”班子成员带领着大家一起将管桩吊卸到提前规划好的存放点。直到凌晨三点，终于完成了预应力混凝土管桩的卸载及部分安装。

“如果想到了，就一定要落实”，赵万国经常这样提醒自己。时间紧迫、疫情压力大，这个时候，集中精力努力做好一项项具体工作，也许是最有效的“压力舒缓”方法。

“疫情的爆发我们没办法控制，我们尽可能把想到的做好。”王立朋说：“几百人的现场，每一道防疫工序我们都要亲自盯着，比如测体温的时候，一定要站在边上看好了温度，才能进场；返工隔离的员工宿舍也要做好监督、照顾的工作。”

在疫情防控最艰难的时刻，项目团队提前谋划、周密布置，将进度和防疫牢牢握在手里，如期完成了钢结构施工工作。

“提前，再提前”

“仅仅用29天的时间把内部展陈精装和外立面幕墙全部完成，达到展厅开馆要求，而且是在疫情期间。”二月底，项目进入装修装饰阶段，贴在墙上的工期进度表，让每一个人都感受到了无形的压力。

在细致地做好一切防疫措施，将木工、瓦工、油工等人员安顿好后，项目部连夜召开工作部署会，只有八个人的项目部气氛有些凝重，“头两个月的困难都想方设法克服掉了，最后这一个月，我们必须完成全部任务。”赵万国这句话声音不大，力道却很重。

就在这场会议上，项目部提前规划好了接下来的工作重心：把影响外部幕墙安装的基础部分先施工出来，为幕墙提供更多工作面，室内精装室外幕墙施工同步展开；室内协调好各班组交叉作业顺序，所有工作围绕“精装先行、为精装提供场地”展开。 

时间在一分一秒过去，张振强在幕墙施工现场看着工人们忙忙碌碌地运进运出材料，面上平静如水，内心却有些焦急，昨天与厂商联络铝板材料供应问题，对方回应说今天给准确答复，张振强瞄了手机好几遍，心里沉甸甸的。

“张经理，定好的铝板今天一早已经装车，我把司机联系电话发到您微信里。”中午，张振强接了这通电话，心里的一块石头才落了地。因疫情原因高速封路，幕墙材料进场慢，往这里拉货会绕很多路。为不影响施工进度，项目把下一步需要的材料提前一周预定、预制出来，要求提前进场。

“哪怕这个料暂时用不上，只要厂家生产出来，我们也要求赶紧联系运输车辆，提前运送进场。”张振强说道。

外部玻璃幕墙与铝板幕墙吊装工作开展得如火如荼，场内施工又是另一番大干景象！分管消防管道、钢结构、墙板安装、空调安装、新风系统等二十余个施工班组共三百余人在室内安装，各种器械声音交织在一起。

项目部人员较少，分散在不同工作面上，忙碌起来“凑合”吃一顿饭，有时候一天也难以见上一面。孙志磊戴上口罩，夹着图纸急匆匆向装修现场走去，给张振强打了个电话：“我马上到了，夜里施工换我盯着。”

室内精装工程中，各班组在工序与施工区域之间交叉作业多，不同班组之间难免出现小摩擦。就在前一日，机电班组刚把线管施工安装完毕，展陈班组进行吊顶安装作业时，四十台平台车在场地之间来回走动，压坏了地面上的部分管线。孙志磊及时找到两队负责人，将补救措施与任务分工协调好后，进场再次检查……

就如这般，每个人心怀“要想尽一切办法提高效率、提前工期”的想法，为目标任务付出百分之百的努力。

 

分外期待的、奋力追赶的开馆之日终于来临，3月29日，济南先行区展厅揭开神秘面纱，以自信的姿态，向前来参展的人们讲述着先行区的规划布局，传递着前沿科技的震撼之美。

“在冬天走入荒地，在春天走出展厅，心里亮堂堂的。”赵万国笑了，展厅项目团队对自己提出了更高的要求，继续加入到济南新旧动能转换先行区的建设中，编织城市腾飞之梦。