用责任守护深沪湾的碧海蓝天

深沪湾是海上丝绸之路起点泉州通往海外的必经之地，蔚蓝的大海边一座涌动着勃勃生机的优质绿色能源基站从无到有、拔地而起。6月，由上海电建福建公司承建的晋南热电联产项目1、2号机组先后通过72+24小时满负荷试运行移交投产，实现了一个月内投运两台新机组的好成绩。成功的背后，凝聚着一支不分昼夜、辛勤付出的电建团队的汗水与智慧，他们用责任与担当守护起深沪湾的碧海蓝天。

披星戴月，只为头顶的蓝天

作为全国民营经济摇篮地，福建省泉州市的纺织鞋服、石油化工、机械装备、建材家居等产业傲立全国，上市企业超百家，发展趋势迅猛，产值高居全省福建省首位。发达的工业体系促使当地电能需求十分庞大。在新时期低碳经济、绿色环保的背景下，为有效改善和优化泉州市能源结构，进一步满足晋江工业园区用电用热需求，发挥热电联产优势，提高能源利用效率，实现节能减排目标，晋南热电联产项目应时代而生。

该项目执行国家超低排放标准，建设规模为安装3×300吨每小时高温超高压循环流化床锅炉机组（2 运 1 备）+2×30兆瓦高温超高压抽汽背压式供热机组。整体建成后年供热量可达189万吨蒸汽，年供电量约2.7亿千瓦时，并以热电联产集中供热的方式替代区域内企业自备燃煤工业蒸汽锅炉和导热油炉。

福建公司承建该项目主体建筑及安装工程。自工程开工以来，建设者们就意识到，项目能否顺利投产，不仅关系到泉州市集中供热及大气污染防治治理工作，同时对当地能否打好“蓝天保卫战”，实现绿水青山与金山银山相得益彰具有深远影响。于是，大家自觉将建设压力转化为施工动力，将高质量、高标准实现机组优质投产作为根本建设目标，以时不我待、只争朝夕的决心和信心，整合人力及物力资源，从严项目管理，组织全体参建员工发扬大干快干、真干实干的精神，争分夺秒，用好每一个有利于工程建设的大好时机，积极破解关键瓶颈因素制约，确保工程重要里程碑节点得到有效推进。

与此同时，项目还以创建省级安全生产、文明施工双优样板“绿色工程”打造“绿色工程”，不断增强项目现场安全、文明、绿色施工能力，建立横向到边、纵向到底的管理网络，营造了安全和谐的绿色施工环境。项目现场的规范管理、施工工艺流程、安全隐患的防范以及环境保护等工地管理工作均达到优良水平，获得业主及监理单位的一致认可。

披荆斩棘，只为肩上的使命

疾风知劲草，大考显担当。2020年，晋南热电联产项目建设驶入“快车道”，进入决胜攻坚之年。1月初，凭借充分的前期准备工作，项目正式集中供热，至此美丽的深沪湾进入环保能源集中供热的时代。没想到，这个靠着电建人加班、延点、不休假“抢出来”的成绩，在这次的新冠肺炎疫情中发挥了特殊的作用。2月底，工业区内企业陆续复工复产，17家热用户全部用上了晋南热电工程生产的蒸汽，集中供热为企业降低了用汽成本，让疫情过后的他们可以“轻装”上阵。

当然，项目部也需要在疫情与复工复产的大战大考中书写自己的“答卷”。 “思想上的弦拉得多紧，行动上的措施才能有多实。虽然当前国内疫情形势持续向好，但容不得我们有丝毫麻痹侥幸心理，特别是我们现在所处的深沪镇，是著名侨乡，地理位置特殊，更需要我们继续始终如一做好员工的流动管理、健康监测、防疫物资保障、环境封闭消杀等各个关键环节，确保不发生聚集性、输入性疫情。”在项目疫情防控及复工复产的第一次专题工作会上，项目经理高宝文就给大家敲了一次警钟。

为了把因疫情耽搁的时间抢回来，在最短的时间内恢复生产，项目部科学调整生产计划，快速调配增加人员、设备及材料资源，加快备仓速度，保证多工作面同步施工，实施白夜班连续不间断作业，全面提升施工效率。同时建立起各专业协力配合的现场标准化、流程化联动机制和各单位、队伍间常态化资源互补的快速响应机制，切实形成全员齐抓共管、高效协同的良好生产局面。在技术和经营管理上，全力发挥技术引导作用，合理优化施工工艺和施工方案，减少工序搭接时间。推行集“计划目标管理、过程督导问责、激励考核约束”为一体的考核模式，切实发挥激励问责对计划实施的推动作用。项目还下大力气增强施工人员的安全防护意识，在做好体温监测、现场消毒、封闭管理的基础上，文明施工日施日清，每日巡检加大频次，防护措施责任到位，确保疫情期间工作不断点。

最终，工程取得1号、2号机组厂用电受电、DCS复原、锅炉水压试验、汽机扣盖、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网、96小时满负荷试运等“八个一次成功”，完成两台机组“一月双投”壮举，并且实现供热发电自动控制实现省内零的突破，控制系统自动化水平和全厂DCS一体化程度都达到了国内先进水平。

党旗引领，党政工团齐发力

随着施工进度的加速突进，项目党工团组织通过一系列强有力的举措，凝聚起强大磁场，成为攻坚克难、提质增效的利器。

项目部围绕项目生产经营制定和实施党建工作目标，将党建工作融入安全、生产、经营等环节，不断强化党员思想引领、凝聚发展合力。通过专题党课、学习研讨、特色主题党日活动等形式，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育及形势任务教育，加强党员思想教育，强化党员使命担当。

设立“党员先锋岗”“党员责任区”，推动党员先锋模范带头攻坚克难，推进各项重点任务落实落地。以“党建带工建”“党建带团建”，开展技能比武、岗位建功活动，激发项目员工学技能、练技能、比技能的积极性和主动性。针对汽轮机扣盖等阶段性疑难重险杂施工任务，适时成立突击队，对关键节点进行攻坚。深入推进“号手岗队”建设，吹响青春号角，谱写青春风采。开展各类文体活动，丰富职工业余生活，缓解工作压力，将整支团队紧紧拧成一股绳，齐齐一个方向发力。

项目部同时以现场为人才培养基地，为青年成才发展“搭台铺路”。根据施工一线实际情况，结合岗位特点，开展“导师带徒”，指派有经验的师傅手把手带教；无论是现场施工管理，还是项目成本管控、对外业务谈判，项目部无一例外地把年轻人推到前台，让他们经风雨见世面，努力增强他们的内功和外功。三年来，谢翔、陈贯雄、江琳、陈燕萍、李蓥等一批年轻员工业务水平、工作能力显著提高，团队整体能力不断提升。

深沪湾边春潮涌，项目建设正当时。倾力奋战三载，福建公司建设团队坚守肩上职责，不负心中使命，始终如一，顽强拼搏、攻坚克难，尽展凌云之志，书写闪光业绩。