电建建筑公司扶贫路哪惧荆棘 风雨后终是彩虹

电力18讯：

近日，电建建筑公司承建的布拖安置点房屋建设项目取得突破性进展，2846户安全住房全部完工，项目全面进入总平施工和消缺阶段，当地百姓正在陆续搬迁入住新居。

初夏时节，本是草木滋长、姹紫嫣红之时，这里却时而雪花纷飞，时而雨雾笼罩。站在云海之巅，群山环绕间一排排粉墙黛瓦的新房子格外显眼。走到近前，机械轰鸣，头戴安全帽的人们步履匆匆······这里就是布拖。

初识——坚定初心一往无前

布拖，位于四川省凉山彝族自治州的一个县，拥有“中国彝族火把节之乡”的美称。这里高寒高海拔，气候多变；耕地稀少，人们过着半农半牧的生活。也正是因为这些地貌和气候特点，景色美丽、民风淳朴的布拖成了全国十大贫困县之一。

在国家着力解决“两不愁，三保障”突出问题的脱贫政策支持下，安全住房建设成为布拖县脱贫攻坚的一个重要举措。电建建筑公司作为布拖安全住房建设的重要一员，在布拖累计负责衣某片区、交际河片区一镇十乡、31个村、2846户彝族百姓的安全住房建设工作。  

2018年8月，以被任命为布拖安全住房三标项目经理的闫新为首的一支三人先驱小分队，经过两天两夜的山路颠簸，踏上了这片“一天有四季，十里不同天”的土地，标志着电建建筑公司正式接过布拖脱贫攻坚这个重任，开始了带领当地彝族同胞走向小康的希望之路。

到达布拖后，三人小分队有点傻眼了。

由于地处大凉山腹地，地势高低不平，交通条件较差，这里乡镇、村子之间的距离都很远，村子里房屋建设零零散散，甚至还有很多土房子。墙边偶尔蹲着几个老人，抽着烟斗，晒着太阳，脸上尽是朴实的笑容；孩子们衣着破旧，嬉戏打闹着，对我们的到来一切都觉得陌生和好奇。

在与乡镇领导的交流中得知，这片高寒地区无法种植水稻、小麦这些粮食作物，当地人只能以玉米、土豆为生，做法也原始简单，土屋里一般没有厨房，地上挖个坑架个锅，就是他们做一顿“美食”的灶具。

一位驻村干部告诉我们，孩子们上下学一般单程需要走一两个小时的山路，上午10点开始上课，下午4点就得出发回家。但是多数孩子还愿意来上学，原来是为了学校的一顿免费午饭，自己不吃，拿回家给弟弟妹妹吃。

这一切坚定了我们走上扶贫之路的决心！

经过先驱队伍的勘测地形、走访民情，项目整体进驻的条件基本具备。10月，电建建筑公司布拖安全住房建设三标、四标项目团队，带着啃下这块“硬骨头”的信念，进驻布拖，开始了所有安置点的选址、建设工作。

选址之初，布拖已进入冬季，本就云雾笼罩的天气变成三天两头雨雪纷飞。面临高海拔、天寒地冻、山路经常滑坡等状况，项目全体职工每天穿着大衣，脚踩大雪，在当地翻译的帮助下与县、乡、村政府进行沟通，四处寻找适合建造安置点的地点，挨家挨户地讲解安居工程的好处。

为了尽早确定出合适的施工地点，项目工作人员往往是闻鸡而出，伴月而归，三餐也大多是随身带点干粮路上解决，偶尔能在百姓家借点开水吃上一碗热腾腾的泡面。

“哈哈，终于吃上热的了，吃泡面真爽！”这是在俄里坪村选址的同事们发出的感慨。心中有希望，生活便不苦。

克难——迎难而上勇担责

2019年初项目选址结束，工程进入大面积施工阶段，但是材料紧缺、点位偏僻无路可进，临水、临电不通，大雨冲刷导致山坡垮塌、道路阻断等系列问题又纷至沓来。

“材料紧缺那就从周边的县城购买，没有路就凿山开路，材料进不来就用人工背，施工不能断！”四标项目经理徐明圆在项目调度会上表态。

几经周折，项目团队从临近的云南乔家、昭觉、乐山等地采购到了材料，运输过程常常遇到道路塌方，等路修好时间不确定，项目团队就从当地百姓家租来农用拖拉机进行“接力”，有些点位路况很差连拖拉机都进不去，马驮人背这些“愚公移山”式的原始方法也被派上了用场，就这样材料紧缺问题解决了。

项目初期临水、临电还没有通，杨胜州亲自带人从十几公里之外去接水，经常凌晨三四点还在和村干部们一起在山里寻找新的水源。施工离不开电，等临电接进来又得耽误很长时间，于是项目采购了发电机，自己发电。发电机轰鸣，项目施工节奏也开始快了起来。

每年的5至10月是布拖的雨季，雨雾多发。而这种天气带来的湿冷难耐和道路泥泞、塌方等问题，对施工来说无疑是很大的阻碍。天气湿冷管理人员和工人们可以硬扛，但施工材料运输中断，机械进入不了工地，却是扎扎实实摆在项目面前的困难。项目技术部门赶紧开始查阅资料，结合走访当地百姓了解的情况连夜制定出一套雨季施工方案，保证了安全，也保证了进度。

就是这样，问题一个一个解决，困难一个一个被克服，安全住房建设每天都有新进展……

战疫——两手抓两不误

2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了我们的生产生活节奏，全国上下都处于抗疫状态。为了确保完成今年的生产目标，按期完工，大年初十项目团队便全部返岗。在到岗后立即召开会议，制定出一套防控与生产“两手抓、两不误”的可行措施。

众人拾柴火焰高。针对全国防疫物资紧缺的情况，项目全员出动，多渠道寻找防疫物资采购途径，口罩、额温枪及时到位。同时采取分开式施工、隔离式就餐的方式，最大程度上减少人员间的相互接触，在保证人员安全健康的同时确保施工正常推进。

面对2020年全面脱贫任务，3月初布拖县政府下达了“分月交付点位，5月底全面达到入住条件”的任务要求，以高要求促进安全住房建设任务高效完成。虽然经过努力施工得以正常运行，但由于劳务人员相对较少，提前分点交付任务还是让项目瞬间压力倍增。

项目团队赶紧召集会议，从项目整体到各点位，逐个分析现存难题，针对性地研究解决办法；项目班子成员每个人负责一个片区；管理人员成立工作组，按组对接点长，点长直接对接班组。就这样点面结合的高效项目管理模式形成了。在全国疫情防控最紧张的时期，布拖安置房建设按下了“加速键”。

留批村2组安置点，受地理环境等因素制约，今年才开始动工。四标生产经理杨胜州每天早出晚归，紧盯点位施工质量和进度。从基础开挖到全面封顶，再到市政道路管网，每一个环节他都亲自指挥。

“杨经理，好久没见你来打饭咯！”一天中午项目部厨师周师傅见到好几天没来吃饭的杨胜州时说道。

“嗯，没办法，回来吃耽误时间啊，进度要紧！”杨胜州笑着回答。

同样的情况在项目其他人身上也都发生着，防疫、进度哪个都不能放松，管理人员只能挤更多的时间多督促现场，于是工地上自备干粮饿了在路边解决两口的景象在每个点位都能见到。

攻坚——风雨过后是彩虹 

2020年是脱贫攻坚决战决胜、全面收官之年。公司重任在肩，层层组织落实，科学应对。公司领导密切关注、驻点督导，项目所属三公司成立专门领导小组常驻布拖，项目部重整管理模式“火力”全开……

在“起步”较晚的基只村安置点，为了高质量完成最后的地坪道路浇筑工作，四标安全总监张亚洲在现场守了四天三夜。他裹着军大衣，窝在小板凳上，像趴在战壕里一动不动满身硝烟的战士，面容黑灰，但目光始终犀利地盯着每一道工序。

“还行吗，要不我替你吧！”同事们心疼地说。

“没问题，这是我的点儿，不亲自盯着回去也睡不踏实。”张亚洲眼神坚定地说。

5月31日，公司承建的布拖安全住房项目全部2846户完工了！也是在这一天连续几天的雨雾散去，天边出现了一道美丽的彩虹。项目每个人脸上终于露出了会心的笑容。

风雨过后终是彩虹。面对一次次挑战、一个个险阻，特别能吃苦、特别能战斗的电建建筑人从无惧色。目前公司承建的两个标段正在进行最后的消缺工作，很多彝族百姓已经欢欢喜喜搬进了新家。在国家艰苦卓绝的脱贫攻坚华章中，电建人又用汗水书写了厚重的一笔！