【两手抓 推进高质量发展】渝浩水电：直与天地争春回

　　不用扬鞭自奋蹄，直与天地争春回。今年以来，大唐重庆渝浩水电开发有限公司深入贯彻落实党中央疫情防控及复工复产决策部署，按照集团公司工作要求，坚持疫情防控和经营发展两手都要硬、两战都要赢，起势早，行动快，措施实，疫情防控、生产经营、新能源开发同步推进，高质量发展实现良好开局。

检修人员在测量机组水导瓦机械间隙

经营“突围”，吹响攻坚冲锋号

　　渝浩水电公司所属浩口、角木塘水电站于2017年底投产，在为地方经济提供优质清洁能源的同时，已连续两年实现赢利。2020年初，该公司全体职工扬起渝浩发展的风帆，扛起新时期高质量发展的使命与责任。

　　面对突如其来的新冠肺炎疫情，社会用电需求未充分释放等压力，该公司在抓好疫情防控的同时，紧紧围绕全年工作目标和中心工作及早谋划，坚持“两手抓、两不误”，高标准制定“保A攻坚方案”，高效能推进各项措施执行落地，抢先抓早，高开稳走。特别是在疫情期间，该公司狠抓政策优惠争取工作，为夺取疫情防控、生产经营“双胜利”，推动企业高质量发展奠定了坚实基础。

职工克服疫情影响，坚守在岗位上

安全“先行”，筑牢企业发展根基

　　2月28日，角木塘水电站2号机C修拉开序幕。设备部和运维部人员优化机组检修项目，梳理必修清单，只用2天完成了检修工作，为增发电量争取了时间。这是渝浩水电公司将春检与检修结合，夯实安全基础，提升设备健康水平的缩影。

　　企业发展，安全先行。该公司牢牢扭住安全不放松，坚持目标、问题、效果三个导向，围绕安全重点环节和重点工作，严格落实安全生产各项要求，强化对重点区域和重点设备的巡回检查，加大安全考核和责任追究，严格执行“三讲一落实”和“两票三制”，有力保障了安全生产平稳态势。

　　1-2月，芙蓉江流域来水丰沛，该公司一方面抓住时机开足马力增发电量，另一方面，增加运行人员对重点设备的巡视次数，对易“发烧”设备，采取加装风机等有效的物理降温措施，保障机组安全运行，确保了电站机组在关键时刻稳得住、顶得上。

　　为保障汛期增发电量，该公司全力做好汛前检修工作，统筹优化检修力量，科学谋划检修方案，完成汛前角木塘水电站2号机C修、浩口水电站2号机组C修及3号机消缺、角浩线检修任务。本次枯期检修季，共完成了2个电站5台机组检修工作任务。在此期间，未发生弃水，机组以最佳状态迎接即将到来的汛期。

扎实开展春检，夯实安全基础

项目“推进”，拓展高质发展路

　　随着能源发展持续向低碳转变，推进新能源项目开发，成为推动高质量发展的题中之义。虽然重庆市“风光”资源稀缺，开发难度大，但渝浩水电公司创新思路，全力攻坚，在新能源开发方面主动作为，寻求突破。

　　疫情初期，该公司按照“待在家里跑项目”的策略，积极推进与已签订项目开发协议的区县政府积极落实开发协议，以大数据分析排查区县的项目经济性条件，电话沟通区县改革委等关键部门，取得项目推进许可；通过视频联系乡镇负责人，就关键的地块信息进行视频确认，取得了初步成效。该公司按照“重点突破”和“全面铺开”的策略，全力抢抓项目拓展工作，精耕细作，务期必成。

自主进行机组C修任务

党建“引领”，持续注入新活力

　　在疫情防控的关键期，在安全生产的最前沿，在项目攻坚的主战场，党旗、团旗始终高高飘扬。哪里有困难，哪里就有党员的身影；哪里有危险，就在哪里践行使命担当。

　　1月29日，该公司党员领导干部提前结束休假，第一时间到岗开展防疫工作。围绕疫情防控重点工作，该公司党委组织开展了“战疫保电 党员争先”等多个主题党日活动，成立党员突击队，组织党员签订疫情防控承诺书，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　面对严峻的生产经营形势，该公司党委紧紧围绕企业中心工作，创新推出“135+N”党建工作模式（1就是以企业中心工作为主线，3就是以党委、党支部、党员三个提升为抓手，5就是以思想、组织、队伍、作风、机制五个要素为重点，N就是以创新实施“党建+”工程为引擎），高效推进党建工作的全面展开，坚持以高质量党建推动企业高质量发展。

　　抓疫情防控是硬任务，抓高质量发展是硬道理。该公司正立足当前形势，矢志不移抓好各项工作，全力守护疫情防控“双零”战果，全力推动生产经营再创佳绩，确保全年“满堂红”。