【致敬2019】“过得充实、走得坚定、努力奔跑”的中国水电五局
历史的发展,总有一些关键的时间节点。
从2018到2019,从实现高质量发展到建设高质量综合性建造强企,大势将至,未来已来,水电五局8000多名员工忘我奋斗的动人身姿,每一处都值得咏叹。由此,中国水电五局站在新的起点,万众一心、语出必践,书写着新时代高质量发展的满意答卷。
(一)
2019年,在复杂多变的国际环境下,行业新一轮大潮已然露出“峥嵘”,回望处,满眼风波多闪灼,看山恰似走来迎。处处留下让人难忘的片段。这一年,中国水电五局“过得很充实”。
这些“第一”让人记忆犹新:
摩洛哥拉巴特——塞乐(rabat-sale)机场航站楼成为水电五局海外第一个机场项目,14年羁绊再结缘;天山脚下的“摊压一体化作业”成为世界首创,Z300摊压一体机列装阿尔塔什项目;沙特萨拉曼国王国际综合港务设施项目成为公司首次介入沙特阿美公司管理标准的港口、海工新领域项目;深圳龙岗龙观两河流域消黑工程项目首台管道CCTV检测机器人投入使用……一项项“第一”“首创”让中国水电五局“坐稳了椅子,挺起了胸膛”。
这些“突破”让人欢欣鼓舞:
2019年,水电五局新设立华北、华南、重庆、西藏等区域分公司,进一步完善公司在战略核心区、经济活跃区、资源集聚区的市场布局和发展布局,顶层战略不断优化;这一年,公司全面落实大力选拔任用优秀年轻干部、不断优化干部队伍结构的战略部署,一批批青年才俊“走马上任”;这一年,在军民融合、川藏铁路、雄安新区、粤港澳大湾区、海南自贸区、长江大保护等国家战略层面,主动担当、积极作为,高质量完成了集团委派的攻坚任务和具体工作,企业口碑持续发酵。
察雅烟多20兆瓦光伏项目正式并网发电;瑞金市文化艺术中心综合开发建设PPP项目通过主体结构验收;辽宁朝阳供水施工项目隧洞全线贯通;新疆恰木萨水电站拦河引水枢纽工程下闸蓄水;新疆卡拉贝利水电站3台机组相继投入商业运行;岷江龙溪口航电枢纽工程一期围堰顺利合龙。水电五局传统业务优势持续巩固。
摩洛哥丹肯高铁项目成为摩洛哥邮票上的国家名片;中东抽蓄项目高压竖井开挖支护至海平面高程;卡鲁玛项目尾水隧洞工程1号主洞成功实现充水目标;赞比亚OPRC1包乡村公路项目正式签订;水电五局作为参展单位参加首届中国—非洲经贸博览会。水电五局国际市场务实推进。
这些“成绩”让人倍感振奋:
苏布雷水电站、江习高速公路笋溪河特大桥双双“拿下”中国建设工程“鲁班奖”;四川雅砻江锦屏二级水电站相继荣获“中国土木工程詹天佑奖”、国家优质工程金质奖;郑州港区二标四处QC成果获“2019年度全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖”;公司作为总承包方的郑州农业路快速化工程中州大道段、西三环段互通立交工程被评为2018-2019年度“河南省工程建设优质工程”;黄河海勃湾水利枢纽工程获“内蒙古自治区水利工程优质奖”。 浙江仙居抽水蓄能电站工程项目荣获2018-2019年度国家优质投资项目;江苏溧阳抽水蓄能电站机电安装工程获得“中国安装工程优质奖”;加查项目部、一二.五联合体推平碾洒班组获“全国工人先锋号”,叶巴滩水电站项目部荣获四川省“五一劳动奖状;成都轨道交通18号线土建4标项目部荣获2018年度“综合考评先进参建单位”称号……一座座璀璨奖杯纷至沓来,无不彰显着中国水电五局追求卓越、勇于挑战的发展理念。
这些“数字”为人津津乐道:
2019年,水电五局累计实现营业收入较上年同比增长6.14%,累计实现利润总额较上年同期同比增长9.88%,超额完成市场营销任务;新疆阿尔塔什水利枢纽工程下闸蓄水,下游400多万人口告别叶尔羌河千年水患;两河口水电站大坝工程全断面填筑至2760米高程;西藏加查水电站成功实现三期截流;公司中标锦屏一级水电2019~2024年机电设备检修维护及锦屏二级水电站闸坝运行维护项目……一串串看似平乏无奇的阿拉伯数字,却成为中国水电五局为实现高质量发展而不断奋进的“生动注脚”。
这些“瞬间”让人心潮腾涌:
水电五局党委书记、董事长贺鹏程在四川省国有企业融入“一带一路”建设合作发展联盟第一届成员大会上作交流发言;水电五局“测量之星”王志浩苦练七年终站上“中国电建十大杰出青年”颁奖舞台时,洋溢的青春风采;全国、 广东省、深圳市、龙岗区人大代表团“组团”到公司龙岗项目调研,中央电视台焦点访谈栏目走进龙岗项目探寻宣传深圳水环境治理工作成效亮点时,项目部昂扬兴奋的“虚左以待”;公司参建的高海拔宇宙线观测站登上CCTV-10科教频道大型科普栏目《走近科学》时,项目员工轻轻抖开身上积雪再爬陡峭山峰的泰然自若;邻水县城里,工程建设指挥部、水库管理所联名称赞水电五局建设者“用坚实的身躯和勤牢的双手书写了可载入邻水民生史册的工程丰碑”时,项目全体员工眼中的豪气万丈;公司“庆祝建国70周年、建局65周年联欢晚会”上,如同胶卷影片闪过的一幕幕照亮公司发展道路的朴实身影;“从走出去,到走进去”赞比亚总统高度认可“中国水电”的会心微笑;“我敢保证,200立方米/秒流量完全没有问题”,今年第9号超强台风“利奇马”登陆浙江新昌项目时,项目负责人拍着胸脯保证时的慷慨激昂……一帧帧生动“画面”,镌刻演绎着中国水电五局高质量综合性建造强企路上的“最美景象”。
这些“理念”已经深入人心:
在中国共产党中国水利水电第五工程局有限公司第六次代表大会上,水电五局新一届党委将“建设成为新时代高质量综合性建造强企”发展战略正式纳入工作报告,擘画宏伟蓝图;在庆祝中国共产党成立98周年暨创先争优表彰大会和“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会上,公司党委提出将主题教育开展结合生产经营实际,发现问题,解决问题,凝聚起磅礴红色动力助推高质量发展;2019年工作会暨五届五次职代会上“三个转型升级”“三大核心举措”“三条红线”“三大变革”指导引领全体员工有序有力推动高质量发展;年中工作会上,“四个坚持、四个确保”深刻内涵,以求索和创新的精神为走实走好高质量发展新长征路上的每一步吹响拼搏号角;在纪念“五四运动”100周年暨“五四”表彰大会上,号召团员青年发挥好推动公司高质量发展的先锋作用,贡献青春智慧、青春力量……高质量发展理念在中国水电五局这片沃土“生根发芽”,茁壮成长为建设高质量综合性建造强企的蔚然源泉。
百舍不休,千里可致。在市场环境更加错综复杂、市场竞争更加激烈的2019年,中国水电五局砥砺奋斗,推动改革发展和党的建设各项工作取得了明显进展和新的成效。我们既坚定信心又保持清醒,既不骄傲自满又不妄自菲薄,逐步化变势为定势,化优势为胜势!
(二)
终日乾乾,与时偕行。高质量发展的问卷如何作答,水电五局有规划、员工有践行、落地见实效。这一年,中国水电五局“走得很坚定”。
公司党委高屋建瓴,搭出框架。进入2019年,水电五局党委以精准谋划和坚韧品质,开启了实现高质量发展的新征程,展开了建设新时代高质量综合性建造强企的新布局。在这条充满挑战的道路上,公司党委鞭辟入里地概括出公司高质量发展内涵的“十大指标体系”;明确了公司高质量发展“七大发展措施”;刻画出十个“有没有”作为领导干部检视自身作风建设标准,提炼出将公司建设成为新时代高质量综合性建造强企的“十个坚持”,挥挥洒洒点入公司第六次党代会工作报告,将主题教育成果徐徐转化为实现高质量发展的强大动能。
各级单位提炼要点,铺纸磨砚。高质量发展的答卷要找准得分点,扣上出题意。这一年,水电五局各二级单位紧紧把握高质量发展内涵,呼应员工期待,不偏题,不跑题:成都轨道交通18号线片区的良好履约,助力承揽成都轨道交通19号线土建、轨道、机电三个业务四个标段,为公司发展再添新功;科研设计咨询公司市场开发奖励制度的修订,使大家心里有了底,也铆足了劲儿;2019年,职教中心首次承担凉山州喜德县116人“职教扶贫、控辍保学”班的教学与管理任务,省委省政府教育扶贫“9+3”免费教育学子154人的教育教学任务,与凉山州劳动职业技术学校进行对口帮扶;国际公司实现优势人才优先出海、海外员工优先提拔、海外待遇优先提升的“三优先”目标;华中分公司依托“郑州”“武汉”“深圳”等片区市场开发核心,水资源和环境、基础设施、资源开发等领域取得新进展;西藏分公司针对基层项目不具备建立支部情况,研究建立《基层党建指导员制度》,推进基层党建、主题教育在雪域高原党旗飘扬。
全体员工奋笔疾书,至情至真。经过56年的等待,水电五局帮刘正书老人心中的“鹊桥”重庆江习笋溪河特大桥架好了;深圳光明项目的物探三人组又在残留的霓虹与天边的肚白相交时出发了;“以笔做武器,以纸练锐气”,红河州的“笔杆子们”用笔墨、镜头的力量将红河大地上建(个)元高速公路的筑路情描画得熠熠生辉;摩洛哥的“小滑头”和“老黄牛”,用不同的方式同样的热情在中国电建的舞台上书写着外籍员工的故事;被《人民日报》“逮住”的“治水新兵、治水之家”;被《学习强国》“点名”的“90”后管网排查员张建武;项目工地上的“朵朵金花”;可爱的项目后勤管理员“任妈妈”;继续在五局军歌嘹亮的最可爱退役军人们;昆仑山脚下的追梦群体;川藏3000米的雪域高原上的“因为爱情”;勇敢说不的“愣头青” ,正是每一颗微星数点的汇聚、每一道星芒光亮的升起,中国水电五局的答卷才如此闪耀夺目。
(三)
凡益之道,与时偕行。全新问卷呼唤全新作答,中国水电五局,这个已经“答出”集施工、制造、安装、科研、设计、投资及相关多元业务为一体,具有水利水电工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、水利行业设计甲级等资质的国有大型建筑施工企业、全国五一劳动奖状获得企业和国家高新技术企业等一系列成绩的“优质考生”,在建设高质量综合性建造强企的过程中,继往开来,一马当先。这一年,中国水电五局正在建设高质量综合性强企的道路上,努力奔跑。
虑之贵详,行之贵力。对于影响公司实现高质量发展的具体问题,我们既要有“张良计”,也要有“过墙体”:在高度重视的前提下紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展,在全面保持公司战略连续性和稳定性的基础上,进一步加强对新常态特征和内外部发展环境的适应性和创新性研究,构建目标更加明确、导向更加清晰、路经更加科学、协同更加有力、执行更加到位的长远规划;勇于从自身找原因,坚决克服顽疾沉疴,努力提升把握重大机遇和挑战、解决复杂问题和困难的能力,提升组织力、强化执行力、增强战斗力,着力推动发展理念再造、体制机制再造、管理体系再造、工作作风再造,在建设高质量综合性建造强企的道路上,行稳致远。
至道贵兼济,岂固为身谋。“共建”是“共享”的前提,“共享”是“共建”的目的。公司的发展历程也清晰地告诉我们:只有公司发展了,员工才能有更多更好的收获;只有公司经济效益不断提高了,才能保证员工的需求和期盼。在这条共同进退的“战线”上,公司始终坚持“依靠员工办企业、办好企业为员工”发展理念,充分尊重员工主体地位,践行发展成果共享机制,出台一系列规章制度,激发员工的智慧和动力。在这张割舍不开的“套票”中,全体员工“干”字当头,脚踏实地,将梦想与愿景“浇筑”在非洲荒原、在西部山地、在村庄河谷、在屋舍田间,默默等待“驰命走驿,不绝于时月”的到来。
玉在山辉,珠存川媚。从高速度增长到高质量发展转变后要如何适应?如何锚定在电建系统中的发展定位?为推进公司治理体系和治理能力现代化如何做出调整?“盖有非常之功,必待非常之人”,在这一系列疑问中起决定性作用的还是人才。坚持“20字”好干部标准和国企领导人员“20字”要求是公司人才队伍建设的“基础关”,坚持对重大优秀典型打破常规大胆提拔使用,对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部大胆使用,让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖是公司人才队伍建设的“加分关”。结合近期、长远发展需要,加强后备干部的选拔培养,放眼各个战线选拔培养年轻优秀干部是人才队伍建设的“压轴关”。关山初度路尤长,待来年,贤才尽出,五局将昌!
2019,中国水电五局“开山劈水、闯关夺隘”,聚焦大国央企使命,站在“十三五规划”与建设“高质量综合性建造强企”奋进目标交汇处,以“纵使三灵改,无移百炼刚”的信念,“立志在坚不在锐”的定力,“沧海可填山可移”的豪情,坚决打好年度收官战,以更高起点、更高标准、更高视野建设实干五局、质量五局、风采五局,答好高质量发展的时代问卷!
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