【大干四季度】大唐广西分公司：聚力冲刺全年红

　　截至10月末，中国大唐集团有限公司广西分公司实现利润完成确保值的80.72%，风电、水电总体实现盈利。

　　今年以来，在来水偏枯、电改加剧、发展急迫等复杂严峻形势下，该公司围绕集团公司“建设世界一流能源企业”总目标，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，系统广大干部职工勇于担当、迎难而上，化被动为主动、变难点为亮点，各方面工作呈现出良好态势，为实现全年各项任务目标打下坚实基础。

以主题教育成效　汇聚高质量发展磅礴力量

桂开公司维护人员开展乐永线检修工作

　　该公司党委始终将开展“不忘初心、牢记使命”主题教育作为政治生活的头等大事，坚持对表对标，切实加强调查研究，聚焦研究和解决实际问题，做到边学边查边改，确保主题教育取得扎实效果，以主题教育实效推动高质量发展。

　　6至8月份，该公司第一批主题教育高起点开局、高标准推进、高质量收官，通过主题教育，提高两级班子用理论指导实践、推动工作的能力。同时该公司将培育一流的思想、精神、责任、追求转换为企业的核心竞争力，着力以一流的战略、一流的管理、一流的效益、一流的队伍推动高质量发展。

　　主题教育中，该公司党委正确把握“学和做”“查和改”“关键少数与绝大多数”的关系，抓实“学实严改”保障措施，聚焦解决形式主义、官僚主义，专项检视问题7大类85条，立行立改54条，全年目标会议减少35%、发文数减少三分之一，减少审批、报备事项23个。该公司聚焦先改起来，15家基层企业针对“上对下”143个问题，联动先行先改76个。

　　第二批主题教育开展以来，该公司系统所属企业坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施贯穿始终，基层企业领导班子和副处级以上领导干部先学先改、即知即改，示范带动基层广大党员，形成学习教育浓厚的氛围，力戒形式主义、官僚主义，坚持埋头苦干、真抓实干，持续发力“增电量、保安全、控成本、提效益、推改革、促发展、战脱贫、强党建”等中心工作。

以安全持续稳定　筑牢高质量发展的安全基石

桂开公司维护人员认真开展秋检工作

　　今年以来，该公司坚持制度管总、作风兜底，安全局面持续稳定，为确保完成全年任务目标保驾护航，筑牢高质量发展的安全基石。

　　该公司全面深入贯彻集团公司安全生产工作要求，继续深化公司“196”安全管控方略，把功夫下在现场，持续深入开展“履职能力评价”“设备健康评价”工作，高质量、高标准完成新中国成立70周年、第15届中国-东盟博览会重大政治保电任务，并圆满完成了迎峰度夏保供电和防洪度汛任务，安全态势持续平稳。

　　结合水电特点，该公司坚持抓住、盯紧、管好，用心、到位、做实安全生产：一是严格落实各级安全责任，严格“党政同责、一岗双责”，严格监督和保证两个体系，严格问责追责，保持高压态势；二是全面做好“三讲一落实”，夯实“三基”、本质安全；三是持续抓好环保治理，确保不发生环保事件；四是周密部署、严格落实，确保流域安全防洪度汛；五是抓好降煤耗“三年攻坚行动计划”；六是坚决消除安全工作中的形式主义、官僚主义，把握安全生产规律，正确处理减负与检查、监督、考核的关系，筑牢高质量发展的安全基石。 

坚持效益为先 　激发高质量发展的内生动力

桂开公司四号机组检修过程中维护人员调试压油泵接点

　　该公司积极履行社会责任，实现经济效益、社会效益双赢，激发高质量发展内生动力。

　　为配合珠江流域枯水期水量调度，保障珠江三角洲地区供水安全，该公司按照广东省珠江市水力委员会的调水要求，统筹各方用水需求，所属龙滩水力发电厂及红水河梯级10月份发电量均比计划大量减少，彰显了中央企业的政治责任和社会责任。

　　同时，该公司紧扣经营目标抓落实，咬定集团下发的利润目标，坚持“日跟踪、周调度、增电量、保利润”，高度协同，明确责任，奖罚分明，全力以赴抓好增发电量工作。

　　进入四季度，该公司要求系统各企业坚持目标导向，决战决胜全年任务目标，同时对标对表集团公司下达的年度经营责任、发展责任，讲政治、勇担当、扛重任，主动作为、全力以赴，坚决完成集团公司下达的利润目标。该公司坚持“目标在心，心中有数，眼中有活”，一单一单地盯，一天一天地抓，全力协调广东省珠江市水力委员会等部门，确保水、风电和火电“折算后的实际”利用小时不低于区域平均和装机占比，按期完成既定目标。

锁定“两村”率先脱贫　坚决打好打赢脱贫攻坚

2019年8月，异地扶贫车间正式投产运营，第一批800只努比亚山羊种羊入栏

　　该公司党委深入贯彻落实中央关于脱贫攻坚重要指示精神和集团公司有关要求，深化“五四”脱贫攻坚管控模式。截至目前，已有两村脱贫主攻项目全面见底见效。其中，广西壮族自治区河池市大化县北景镇安兰村脱贫人口占总人口比例达到98.22%，贫困发生率将从年初的35.83%降至1.78%；广西壮族自治区河池市大化县板兰村脱贫人口占总人口比例达到97.63%，贫困发生率将从年初的65.31%降至2.37%，“两村”贫困发生率均达标。今年该公司将与地方政府一道，实现板兰村和安兰村两个极度贫困村提前脱贫出列，助力大化县完成2019年脱贫30个村、减贫3.4万人的脱贫目标。

　　为了确保脱贫攻坚工作取得实效，该公司不断创新帮扶举措：一是不遗余力强力推进“两村”的饮水安全、教育帮扶和住房保障等收官工作、打通“双认定”“最后一公里”；二是巩固深化已有脱贫攻坚成果，统筹搭建扶贫养殖产业链，保证养殖产业良性循环，杜绝空栏现象，保证稳定收益；三是举一反三，狠抓集团公司扶贫专项审计整改，跟踪抓好扶贫项目竣工验收；四是加强与区、市、县党委、政府对接，提早谋划帮扶大化县2020年脱贫摘帽工作安排；五是坚持扶贫与高质量发展融合，积极争取地方政府对新能源产业发展的支持和环境创设。

　　下一步，该公司将充分发挥自身的区位优势，积极融入“一带一路”的国家战略部署和广西自治区提出的构建“三个定位”、构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局，顺应我国与东盟国家能源领域深度合作的大势，加快建设世界一流能源企业的步伐，奋力打造陆上、海上和海外“三个桂冠”。