大唐国际江西分公司：矢志攻坚创一流

　　2019年以来，大唐国际发电股份有限公司江西分公司从思想入手，坚持问题导向，勇于思考、敢于创新，认真落实集团公司的各项部署。截至6月30日，该公司煤机和风机利用小时均超全网平均，利润指标实现了集团公司下达的力争值目标。

开展大讨论活动专题会议

打基础 树一流理念

　　2019以来，该公司在各系统单位广泛开展“奋进新时代，改革再出发”大讨论活动，为全面完成2019年各项目标任务奠定思想基础。

　　在4月16日江西分公司本部召开的“新时代新大唐我们怎么做”大讨论活动专题会议上，本部中层以上干部对照集团公司2019年工作会议精神的各项部署要求，谈学习、谈体会、谈落实，对照本部“奋进新时代，改革再出发”大讨论活动主题和重点任务，结合个人实际，查摆问题，理清思路，明确本职岗位“干就干一流的事，干就干成一流”及落实全年各项目标任务的具体举措。

　　在大讨论活动总主题框架下，该公司明确本部和各系统单位共计5个主题和需要重点解决的10项关键任务，紧紧围绕解放思想、队伍建设、提升管理、高质量发展4个方面，找短板、查弱项、抓整改，做好大讨论活动与年度中心工作的无缝衔接。此外，该公司印发了学习宣传贯彻集团公司2019年工作会议精神专项工作方案，策划了“‘新时代新大唐’我学习、我宣传、我落实”系列活动，积极破解难题，不断深化讨论活动。

　　此项活动一定程度上打破了该公司干部员工的工作惯性思维，进一步解放思想，转变工作作风，提高工作效率，提升各项工作水平，激发了高质量发展的活力。

抚州公司开展电缆迁移党员志愿服务活动

树标杆 创一流管理

　　该公司持续保持安全管理的高压态势，构建安全生产长效机制。以对隐患零容忍的态度，积极开展季节性安全专项检查及“防范重大风险，确保安全稳定”百日专项行动，深化隐患排查治理。该公司制定“两票”管理提升工作方案，开展“两票”管理提升专项行动，提出了抓两票培训、抓100%持票作业、抓安措填写与审核、执行等8大项27小项的“两票”管理重点措施，明确了该公司在6个时间段的重点督查内容，指导各系统单位加强“两票”管理。

　　加强设备管理，扎实提高设备可靠性。该公司强化机组非计划停运管理，以“动态零缺陷、操作零差错”确保所属各系统单位实现零非停。该公司聚焦重点问题，完成江西大唐国际抚州发电有限责任公司的机组阀门卡涩问题治理、制粉除渣设备整治及卸煤能力提升攻关等项目，提升了设备可靠性。

　　规范运行管理，提高机组经济运行水平。该公司深度优化运行，提升节能降耗管理水平，组织制定2019年度供电煤耗指标的专项措施，加强109项指标体系管理，组织开展109项能耗指标及10项重点指标的诊断自查及专家诊断工作。该公司认真做好典型工况分析和运行分析工作，对标对表重要存量问题、重要延期缺陷，并进行统计、跟踪、劣化量化分析，管控指标偏差，控制运行风险。

　　该公司深化对标，狠抓关键指标，开辟出一条全面对标、全面提升的有效路径。该公司紧盯电量任务目标不放松、多措并举增发电量，以“月度对标先进”确保“年度对标一流”。该公司创新工作思路，大力推进内部替代，实现电量结构优化。风电方面，该公司强化设备治理，通过技术改造、优化运行等方式，确保每一项设备参数达设计值且优于设计值。该公司持续保持电量增发势头，抓好设备定检工作，严防风机带病运转。同时该公司加强运行监视，严格遵守运行规程和岗位责任制教育，坚持进行故障、缺陷分析及设备预警工作，为消缺做好充足准备。

严要求 保一流质量

　　在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，该公司将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题教育的主线，扎实开展主题教育。该公司坚持理论强党，充分发挥党组织的思想政治优势，凝聚人心力量，推动高质量发展。该公司组织成立了专项领导小组，下设办公室，明确相关责任，研究制定实施方案和推进任务书，落实中央和上级党组织要求部署，突出红色资源优势，体现江西省特色。截至6月末，该公司已完成4次集中学习研讨，1次领导班子成员调研。在主题教育中，各级党组织和全体党员开展问题调研，围绕难题突破，对标一流，切实增强“找差距”的紧迫感和“抓落实”的责任感，确保圆满完成各项目标任务。

　　为推进2019年新能源产业高质量发展，该公司组建了新能源工作委员会，积极开展2019年集团公司在赣鄂新能源发展工作，研究制定了新能源项目核准计划和风电项目开工投产计划。该公司制定了项目开发考核机制，统一了新能源项目评价标准，为进一步提升新能源高质量发展管理提供考评依据。同时，该公司加强工程建设的管控能力，狠抓基建目标任务不动摇，按照“精品工程”的总体要求，不断总结积累经验，针对项目建设中风机基础浇筑、大件运输、风机吊装等传统难题，超前谋划、真抓实干，精心组织，有效解决了各项困难，加快风电项目建设,基建安全形势总体平稳。2019年上半年，该公司实现了2个风电项目的并网发电，其他项目正在有序推进。

　　新时代新大唐，奋进正当其时。该公司干部职工将立足需求点、抓住关键点、找准结合点、攻破疑难点，按照“干就干一流的事、干就干成一流”的总要求，积极投身到建设世界一流能源企业的新征程中。