大唐浙江分公司：凝心聚力创一流

　　2019年上半年，大唐国际股份有限公司浙江分公司直面挑战，按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，积极应对严峻的生产经营形势，坚持与时间赛跑，与困难斗争，实现了时间过半、任务过半的目标，为“建设一流区域公司”凝聚蓬勃力量。

全国风电场生产运行指标对标5A级风电场

对标一流管理 迎难而上展风貌

　　在年初工作会议上，该公司提出坚持一流牵引，以一流为目标，切实把“难点”变“亮点”，变“不可能”为“可能”。

　　经营成果结硕果。浙江分公司积极响应浙江省“双控”政策，统筹电量、燃料和煤耗关系，以增发电量为首要任务，加强各项指标管理，提升整体经营成果。今年上半年，该公司所属企业大唐乌沙山发电公司获得全国能效对标5A级企业称号、可靠性金牌机组，大唐国际平湖风电场被评为全国5A级优胜风电场。大唐乌沙山发电公司和大唐国际绍兴江滨热电公司进入全国AAAA标准化良好行为企业行列。

　　高质量发展有成效。该公司坚持集团公司战略引领，高标准组建浙江规划发展中心，第一时间调整组织体系，明确工作职责，完善考核体系，广招系统优秀人才，充实前期队伍力量。同时，该公司全面开展“三进”工作，加强与上下游产业链企业合作，为发展营造了良好环境。该公司加快推进项目资源落地，集中精力发展“风光气服”项目，通过编制《舟山海洋能综合开发方案》和《象山清洁能源示范岛规划方案》，积极获取海上风电、大型燃机、综合能源服务等项目开发机会，并积极做好光伏项目储备，深入分析竞争性配置方案，该公司4个光伏项目纳入政府补贴范围项目名单。

　　攻坚克难激活力。该公司坚持“发展出题目、改革做文章”，研究确定17项改革攻坚任务，明确目标，部分攻坚任务已取得突破，大唐国际嘉兴平湖风电场顺利完成项目竣工验收。该公司持续跟踪浙江省电力市场改革进展，充实营销队伍力量，推进实体化运作，并进一步理顺新能源项目管理机制，有序推进检修运维体制改革等改革任务。

绍兴江滨热电公司实现集团首个燃机本体自主检修

对标一流 党建凝聚奋进力量

　　今年上半年，该公司坚持以党的政治建设为统领，以党的制度建设为保障，充分发挥党组织的思想政治优势，强化责任担当，狠抓工作落实，以一流党建推动高质量发展。

　　全面加强党的建设。该公司开展党委书记抓党建述职评议，扎实推进“三会一课”“党员活动日”等党的组织生活，及时修订印发党内规章制度，组织开展党务工作培训，持续加强“三基”建设，夯实党建工作基础。该公司加强党风廉政建设，以永远在路上的执著，持之以恒抓正风肃纪，以统一思想、凝聚力量为中心，加强宣传思想工作，同时牢牢把握意识形态领导权和主动权，镜头向下，聚焦基层，唱响主旋律、传播正能量。该公司发挥群团组织作用，积极关注并协调解决职工合理诉求，凝聚高质量发展的奋进力量。

　　扎实推进主题教育。该公司注重突出“不忘初心、牢记使命”主题教育的实践性，精心部署专项整治工作并贯穿主题教育全过程，切实做到边学边查边改。自主题教育开展以来，该公司坚持从不同层面认真检视反思突出问题，做到边学习研讨、边检视问题、边整改落实，使主题教育真正触及到每个党员干部的思想和灵魂。该公司对检视到的各方面问题，列出清单并融入8个方面的专项整治中，确保检视问题和整改落实相结合。同时，该公司每月进行主题教育“回头看”，通报检视问题情况并督促纠正，确保成效。截至7月末，组织集中学习研讨7次，领导班子与中层干部专题研讨发言38人次，参学104人次。该公司组织开展《之江新语》集中诵读、“微感言”展示、知识答题等特色活动，促进党员干部将学习成果转化为增强党性、提高能力、改进作风和推动工作的具体行动。

　　不断强化队伍建设。该公司贯彻新时代党的组织路线，培养忠诚干净担当的高素质干部人才队伍，提倡主动思考、主动工作的理念，把干部培养和考察融入到日常工作中，并建立完善选人用人工作制度。在优化人力资源配置方面，该公司充实中国大唐集团浙江规划发展中心、浙江大唐能源营销有限公司人员力量，优化浙江大唐国际江山新城热电有限责任公司机构编制，同时充分征求培训需求，有序开展各类专业提升培训。今年上半年，该公司启动技能人才培训取证工作试点，组织开展继电保护等专业技能比武，为职工提供成长平台。

　　今年下半年，该公司将以问题导向为“透视镜”，针对短板把脉问诊，在安全生产、经营管理、示范突破、责任落实、企业管理、关爱职工等8个方面重点发力。

　　八月的江南，骄阳似火。该公司全体干部职工将用智慧和汗水，主动作为，进一步增强实现全年目标的紧迫感，坚定信心，奏响争创一流的最强音。