金坛热电：点亮苏南气电之光

 公司全景

　　2019年5月20日15时36分，随着第2套机组一次性通过168小时满负荷试运行，江苏大唐国际金坛热电公司2套45.88万千瓦“1+1+1”分轴燃气热电联产机组全部转入商业运营。截至8月15日，实现了机组“即投产、即稳定、即盈利”的目标。

　　金坛项目是集团公司在苏南建设的第一个9F级燃机项目。历经工程建设的艰辛，饱尝投产收获的喜悦，如今已经成长为集团公司在江苏的燃机示范标杆企业，在苏南大地点亮了大唐气电之光。

　　回望一路走来的日日夜夜，大唐金电人不忘初心、矢志一流，风雨兼程、砥砺奋进，用踏实与坚韧谱写了壮美华章，用心血和汗水铸就了精品工程，用智慧与辛劳创造了“金电家园”。

基建现场突击队授旗 

党建引领　助力企业稳步发展

　　该公司党委成立以来，始终坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持建强国有企业基层党组织不放松，切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”职责，不断加强党的建设，以党建新成效保障、促进、引领企业新发展。

　　通过扎实开展“两学一做”学习教育、学习贯彻落实党的十九大精神和“不忘初心、牢记使命”主题教育，提高党员素质、积极转变观念、切实转变作风、扎实创先争优、服务生产经营。开辟微信“微党课”专栏，发起“我为金电投产做贡献”、“对标一流、百日攻坚”专项活动，成立“党员突击队”和“青年突击队”，使广大党员始终学在日常，做在经常。无论是抢抓工程、调试节点，还是抢发电量、优化运行，始终发挥党的建设、组织建设、文化建设的优势，激发广大职工的积极性和创造性，确保了安全稳定、思想稳定、队伍稳定，为企业发展奠定了坚实的组织保障。

参建单位人员进行高空行走体验测试 

以人为本　夯实本质安全基础

　　工程建设过程中，该公司通过“十六通过一评比”的安全管理手段，以“文明施工保安全”，形成了一体化大监督网，推行基建管理信息化、数字化建设，广泛采用二维码技术，通过人脸识别门禁系统进行人员管理，实现了全方位全天候无死角视频监控。2017年、2018年，该公司连续两年被集团公司授予“安全文明施工样板工地”，被常州市评为“2018年治安保卫工作先进集体”。

　　机组投产后，该公司以完成年度安全生产重点工作为契机，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求，规范安全生产管理，梳理划分全厂消防、治安保卫、反恐、后勤、交通等24个安全专责区和6个安全专项工作区，进一步强化责任制落实，持续推进本质安全型企业创建工作。结合2019年春季安全环保大检查、发现隐患问题治理、危险化学品管理、“防范重大风险，确保安全稳定”百日专项行动、“安全生产月”和“安全生产万里行”等安全生产活动，深化打非治违，同时做好各项防灾减灾工作，加强过程监督及管控，重点抓好重大危险源管理，将安全隐患消除在萌芽之中，进一步夯实企业本质安全基础。

运行人员认真监盘 

匠心独运　打造燃机工程精品

　　自金坛燃机项目开工以来，该公司以“高标准、严要求”起步，以“打造大唐集团公司一流精品工程”和“争创国优金奖”为总目标，通过多次优化设计，形成32个优化专题方案，取得23项优化成果，创新工程管理手段10项，进行工程施工细部工艺策划实施亮点19项，采用“四新技术”30项，消除已知的设备缺陷，提高运行效率，打造先天优势，进一步提升联合循环热效率、热电比，降低厂用电率。

　　项目建设阶段，该公司开展顶层设计，以“五抓一创”为抓手，进行“五项优化”，打造“五优结构”。在质量管控上，应用“十二通过”的质量管理手段，建设精品展示园和精品文化长廊，实现了样板引路，通过“短名单”控制重要原材料的供应质量，同时对标对表每周组织质量联合大检查，确保施工质量优良。在监造检验环节，该公司扩大范围，增加检验点和检验频次，增加出厂前预验收程序，严控设备出厂质量关，确保设备问题和缺陷不带到现场。在进度管理上，该公司运用“两对比一分析工作法”，对比工作计划和施工网络进度计划，根据预计完成时限进行“翻红翻黄”预警，有针对性进行分析和重点攻关，确保了里程碑进度可控，顺利完成机组投产任务目标。

　　在机组调试阶段，该公司从“燃机点火”到机组通过顺利168小时试运，实现多个关键性节点一次成功，2套机组均创造了国内GE同类型联合循环机组调试用时最短的纪录。

大唐金坛燃机机组厂房

精细管理　持续强化盈利能力

　　该公司深化指标对标管理，深入开展优化运行、节能降耗活动、“小指标”竞赛，优化辅机运行方式，挖掘机组经济运行潜力。通过优化联合循环机组启停模式、优化启动操作步序，减少机组启动时间，降低启动耗气，增发电量。同时深入研究“两个细则”，在保障供热前提下，摸索优化机组最佳运行模式，通过“以热促电”尽量减少机组参与调峰，减少机组停开机次数，增加机组供热保障能力，提升机组稳定运行和在网时间。

　　为确保经济稳定运行，提高设备运行可靠性，该公司深入开展机务、电气、热工、继电保护等多个专业领域设备缺陷排查，全面提炼总结智慧电厂建设成果，对智慧电厂现有框架和功能模块进行细化分析完善，全力推进智慧电厂建设。在技术成果孵化方面，该公司成立技术创新工作室，为职工技术创新搭建平台，累计申报立项20余项，被集团公司命名为第三批“职工技术创新工作室”，被常州市金坛区授予“金沙名技师工作室”。

　　下一步，该公司将步履不停，以永不懈怠的精神和一往无前的姿态，为集团公司建设世界一流能源企业作出新的更大的贡献。