金坛热电:点亮苏南气电之光
公司全景
2019年5月20日15时36分,随着第2套机组一次性通过168小时满负荷试运行,江苏大唐国际金坛热电公司2套45.88万千瓦“1+1+1”分轴燃气热电联产机组全部转入商业运营。截至8月15日,实现了机组“即投产、即稳定、即盈利”的目标。
金坛项目是集团公司在苏南建设的第一个9F级燃机项目。历经工程建设的艰辛,饱尝投产收获的喜悦,如今已经成长为集团公司在江苏的燃机示范标杆企业,在苏南大地点亮了大唐气电之光。
回望一路走来的日日夜夜,大唐金电人不忘初心、矢志一流,风雨兼程、砥砺奋进,用踏实与坚韧谱写了壮美华章,用心血和汗水铸就了精品工程,用智慧与辛劳创造了“金电家园”。
基建现场突击队授旗
党建引领 助力企业稳步发展
该公司党委成立以来,始终坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持建强国有企业基层党组织不放松,切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”职责,不断加强党的建设,以党建新成效保障、促进、引领企业新发展。
通过扎实开展“两学一做”学习教育、学习贯彻落实党的十九大精神和“不忘初心、牢记使命”主题教育,提高党员素质、积极转变观念、切实转变作风、扎实创先争优、服务生产经营。开辟微信“微党课”专栏,发起“我为金电投产做贡献”、“对标一流、百日攻坚”专项活动,成立“党员突击队”和“青年突击队”,使广大党员始终学在日常,做在经常。无论是抢抓工程、调试节点,还是抢发电量、优化运行,始终发挥党的建设、组织建设、文化建设的优势,激发广大职工的积极性和创造性,确保了安全稳定、思想稳定、队伍稳定,为企业发展奠定了坚实的组织保障。
参建单位人员进行高空行走体验测试
以人为本 夯实本质安全基础
工程建设过程中,该公司通过“十六通过一评比”的安全管理手段,以“文明施工保安全”,形成了一体化大监督网,推行基建管理信息化、数字化建设,广泛采用二维码技术,通过人脸识别门禁系统进行人员管理,实现了全方位全天候无死角视频监控。2017年、2018年,该公司连续两年被集团公司授予“安全文明施工样板工地”,被常州市评为“2018年治安保卫工作先进集体”。
机组投产后,该公司以完成年度安全生产重点工作为契机,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求,规范安全生产管理,梳理划分全厂消防、治安保卫、反恐、后勤、交通等24个安全专责区和6个安全专项工作区,进一步强化责任制落实,持续推进本质安全型企业创建工作。结合2019年春季安全环保大检查、发现隐患问题治理、危险化学品管理、“防范重大风险,确保安全稳定”百日专项行动、“安全生产月”和“安全生产万里行”等安全生产活动,深化打非治违,同时做好各项防灾减灾工作,加强过程监督及管控,重点抓好重大危险源管理,将安全隐患消除在萌芽之中,进一步夯实企业本质安全基础。
运行人员认真监盘
匠心独运 打造燃机工程精品
自金坛燃机项目开工以来,该公司以“高标准、严要求”起步,以“打造大唐集团公司一流精品工程”和“争创国优金奖”为总目标,通过多次优化设计,形成32个优化专题方案,取得23项优化成果,创新工程管理手段10项,进行工程施工细部工艺策划实施亮点19项,采用“四新技术”30项,消除已知的设备缺陷,提高运行效率,打造先天优势,进一步提升联合循环热效率、热电比,降低厂用电率。
项目建设阶段,该公司开展顶层设计,以“五抓一创”为抓手,进行“五项优化”,打造“五优结构”。在质量管控上,应用“十二通过”的质量管理手段,建设精品展示园和精品文化长廊,实现了样板引路,通过“短名单”控制重要原材料的供应质量,同时对标对表每周组织质量联合大检查,确保施工质量优良。在监造检验环节,该公司扩大范围,增加检验点和检验频次,增加出厂前预验收程序,严控设备出厂质量关,确保设备问题和缺陷不带到现场。在进度管理上,该公司运用“两对比一分析工作法”,对比工作计划和施工网络进度计划,根据预计完成时限进行“翻红翻黄”预警,有针对性进行分析和重点攻关,确保了里程碑进度可控,顺利完成机组投产任务目标。
在机组调试阶段,该公司从“燃机点火”到机组通过顺利168小时试运,实现多个关键性节点一次成功,2套机组均创造了国内GE同类型联合循环机组调试用时最短的纪录。
大唐金坛燃机机组厂房
精细管理 持续强化盈利能力
该公司深化指标对标管理,深入开展优化运行、节能降耗活动、“小指标”竞赛,优化辅机运行方式,挖掘机组经济运行潜力。通过优化联合循环机组启停模式、优化启动操作步序,减少机组启动时间,降低启动耗气,增发电量。同时深入研究“两个细则”,在保障供热前提下,摸索优化机组最佳运行模式,通过“以热促电”尽量减少机组参与调峰,减少机组停开机次数,增加机组供热保障能力,提升机组稳定运行和在网时间。
为确保经济稳定运行,提高设备运行可靠性,该公司深入开展机务、电气、热工、继电保护等多个专业领域设备缺陷排查,全面提炼总结智慧电厂建设成果,对智慧电厂现有框架和功能模块进行细化分析完善,全力推进智慧电厂建设。在技术成果孵化方面,该公司成立技术创新工作室,为职工技术创新搭建平台,累计申报立项20余项,被集团公司命名为第三批“职工技术创新工作室”,被常州市金坛区授予“金沙名技师工作室”。
下一步,该公司将步履不停,以永不懈怠的精神和一往无前的姿态,为集团公司建设世界一流能源企业作出新的更大的贡献。
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