水电七局：探寻杨房沟最难坝段的“高效密码”

电力18讯：

惟其艰难，方显勇毅。

拱坝施工最难，难在复杂结构坝段。在保证质量和安全的前提下，水电七局•华东院杨房沟总承包部以8天完成一层结构坝段仓浇筑升层（4.5米），创造“杨房沟速度”，刷新同类坝段的浇筑纪录。

雨季的雅砻江两岸万物繁盛。2019年7月14日的杨房沟水电站大坝施工现场，巍峨高耸的大坝矗立在眼前，门机、履带吊、汽车吊、缆机等忙得不亦乐乎，钻机、空压机、冲毛机、振捣台车、平仓机、制冷机组等施工机械轰鸣怒吼，到处一片火热的建设情景。

曾经，8号坝段浇筑上升是这里的“卡脖子”工程。“8号坝段结构复杂，钢筋密集，备仓困难，其施工进度压力巨大，直接制约着其它坝段的上升，是大坝混凝土浇筑关键线路中的重点、难点。”总承包部负责人陈雁高介绍。

在工期目标能否按期实现的关键时刻，总承包部迅速组织精兵强将，打响关乎未来的“四大战役”。

迎难而上 打响攻坚战

“层间间歇期控制在5天到10天”、“相邻坝块混凝土浇筑时间间隔宜小于28天，且不能超过15米，局部不超过18米”、“整个拱坝最高和最低坝块高差控制在36米以内”、“最大悬臂高度要求不超过70米”……在这些苛刻要求下，总承包部迎来新的挑战！

如何成为最难坝段的终结者？杨房沟建设者打响了技术措施攻坚战，方案迅速出炉。

 “必须努力占有技术措施的制高点！”技术改进，集思广益。经过数次施工技术专题大辩论，工程师们群策群力，纷纷建言献策。经过“从1.5米到3米升层技术”的唇枪舌战，再到严谨细致的演算推敲，在权衡利弊之后，最终敲定采用“3米加4.5米升层技术”。“采用此技术能最大限度地加快整个拱坝总体浇筑上升速度。”总承包部总工程师周强补充道。

措施加效，合力攻坚。相比于其他坝段，8号坝段每班要多投入15人；小型设备如冲毛机、焊机等随时调用；大型设备平仓机和智能振捣台车也各增加一台。这样，才能确保7天备出一仓。

精准施策  打赢升级战

颠覆固有思维，创新管理模式，总承包部精准施策，打隐赢升级战。

2号井电梯置于8号坝段，楼梯间、前室、电缆井及其安全门（洞）、风机管道等细部构造居多、集中，作业面因此受限。施工缝处理、模板及止水、钢筋制安、温控设施铺设、排水管路焊接等诸多工序……

“没有高效的组织与管理，根本无法实现有序施工，工期目标更无从谈起。”大坝工区副主任兼质量总监张国平介绍，“我们投入骨干力量成立8号坝段攻坚组，11名优秀党员组成党员先锋队，15位青年组成的现场突击队。”细化人员分工，理顺施工流程；质检人员全程监控，必须一次性验收合格；制定任务书，锁定责任人，层层落实。总承包部、大坝工区提升管理，形成合力。

“要充分发挥每一名职工的工作能动性，要让他们在工期面前自我加压，工作过程自我加力！”月排仓计划节点目标按期完成，对工区给予2到10万元的奖励。工作面滞后一天，每天将按节点奖励金额的5%进行罚款。总承包部有着严厉的质量、进度考核管理制度，让制度激发职工活力，充分挖掘劳动潜力。

“规范化、专业化、程序化”的现场管理，加上推进扁平化管理，“安全、优质、高效”成为8号坝段管理的代名词。

集群发力 打胜歼灭战

向集群发力转型，总承包部众志成城，打胜阵地歼灭战。

与基础灌浆管路安装、安全监测设施埋设、金结制作安装等专业工序交叉作业，均要占用备仓时间，分配时段投入资源要求高，让本来就困难重重的8号坝段施工变得雪上加霜。

2019年6月29日晚7时，总承包部召开以“不忘初心强根铸魂，牢记使命任事担当，为杨房沟水电站探索EPC承包模式汇聚起奋进的磅礴力量”为主题的教育动员部署会。

关键时刻，总承包部和大坝工区齐心协力，以时不我待、只争朝夕的精神投入最难的关键工程部位施工。

面对困难，对现场施工重大关键问题进行超前分析、研究对策；为制定工序创新、细定单仓工序备仓用时控表，采取电梯井前室模板场外整体制作整体吊装、多工序并行接续作业等措施，实施备仓单工序限时卡表等，总承包部领导每天工作到深夜人静。

在众人的攻坚拔寨行动中，影响施工进度的各种问题迎刃而解。

在摧枯拉朽般的攻势下，最难8号坝段结构复杂仓被杨房沟建设者迅速征服。

自2019年1月1日开始浇筑杨房沟大坝最难坝段8号坝段以来，目前已经升高至47.5米，与相邻坝段的施工实现无缝对接。

敢于担当 打好持久战

在充满未知的领域进行探索，杨房沟建设者敢于担当，从未缺席，他们早已做足了打好持久战的准备。

“卡脖子”工程变身新动能策源地，“8号坝段 杨房沟精神”效应持续发挥，其引领辐射带动作用持续发酵。作为全国首个百万千万级EPC水电工程，其他坝段的杨房沟速度也在这里频频亮相：

时间与速度博弈，激情与汗水共舞。9号坝段浇筑平均6天一仓；10号坝段普通仓平均6天一仓、结构仓10天一仓；11号坝段速度紧紧跟进……

“我们将以更大的信心、坚定的决心，抓住施工中的关键点和难点，举两家之力，继续突破，为实现提前半年发电的目标而努力！”总承包部负责人陈雁高的话铿锵有力。

此时的天空，还飘着小雨。作为新型EPC水电模式的垦荒者，杨房沟团队毫不犹豫地在全新的赛道上，以“从零开始”的勇气，在压力与困难中笃定前行。但建设者们深深知道，这不是终点，而是继续再接受考验的起点。

“目标已定，绝不言弃！”这是所有杨房沟水电建设者的铮铮誓言，也是高效履约的信心密码。