为有源头活水来——国家电投内蒙古公司举办人力资源管理培训

　　这两天，刚从上海回到霍林河的张磊显得很兴奋。“半年两次去上海参加培训，这是我上班以来的第一次。”

　　张磊是内蒙古公司矿山机电检修公司人力资源部副主任，他所说的培训是内蒙古公司在集团公司人才学院举办的为期一周的人力资源管理培训班。

　　他告诉记者：“前一次的优秀副科级培训班，使我的思维观念得到转变，管理能力有了提升；而此次人力资源管理培训班，进一步丰富了我的专业技能，提高了解决具体问题的能力。”

　　张磊的收获得益于内蒙古公司人才培养规划。“培养一支数量充足、结构合理、素质优良的员工队伍，按需施教、创新驱动、分类分级、注重实效”这是公司人力资源部的人才培养出发点和培训思路。围绕企业发展和员工成长成才，举办了“优秀正科级干部”、“优秀副科级干部”、“百人计划”人选、优秀“千人计划”人选培训班，今年计划培训项目67项、96个班、培训人次将达到近9000人，占内蒙古公司员工总数的64%。

　　繁重的培训任务，让人力资源部主管培训的赵丽娜忙得不可开交。这两天她又登上去往上海的飞机，与人才学院商洽新提职领导干部培训班的具体事宜。每个培训班开班之前，赵丽娜都会细致地制定培训方案，并与人才学院在师资配备、课程安排、教学内容和培训形式等方面进行详细沟通。

　　“培训期间既要让学员们有所收获，还要考虑安全、吃住等细节，人才学院给了我们很大的支持。”赵丽娜坦言。

　　记者拨通了人才学院管理学院主任邱芳的电话：“人才学院秉承“专业、专心、专注、专久”的学院精神，更好的为内蒙古公司人才培养提供服务，确保学员能够学有所获。”就在前不久，内蒙古公司与人才学院在通辽签署了战略合作框架协议，明确在人才发展课题研究、培训竞赛、课程资源共建、师资库和专家库建设等8个领域，建立起全面战略合作关系。

　　问渠那得清如许？为有源头活水来。近年来，随着循环经济、达拉特光伏、乌兰察布风电等一批重大项目的开工建设，内蒙古公司在“建设世界一流清洁综合能源企业”的道路上亟需一支优秀干部人才队伍做支撑。为此，内蒙古公司认真按照JYKJ管理体系建设思路，在充分调研所属人才现状的基础上，制定了《“十三五”及中长期人力资源发展规划》，并在选人用人、职业发展通道建设、校企合作办学、加快年轻干部培养等方面多措并举，努力实现队伍建设与公司改革、发展、稳定的协调统一。

　　正如人力资源部杨秀生主任所说：“企业的竞争最终是人才的竞争，我们要准确把握干部人才工作的定位，把培养、选拔、储备优秀干部和人才工作放到更加突出的位置，以‘钉钉子’的精神抓好干部培养和人才队伍建设，激活企业人才洼地这一池春水。”

　　“上海培训归来我受益匪浅，”张磊一边整理学习心得PPT，一边告诉记者：“这次培训我学到的国家最新的政策法规和国家电投、内蒙古公司新的精神、理念。从事专业人力资源工作9年来，一些问题一直困扰着我，在这两次的培训班中我找到了答案。”