万里行 行万里――国家电投“安全万里行”重庆公司站纪实
――国家电投“安全万里行”重庆公司站纪实
【编者按】:安全生产事关人民福祉,关乎企业发展大局。2019年6月”活动轰轰烈烈的开展起来。6月10日至14日,记者随同国家电投安环部“安全万里行”活动团队来到,全国第18个“安全生产月重庆,一起实地考察重庆公司及所属单位安全生产实践。
记忆中的重庆,到了六月,应该已经开始“流火”了,没想到却接连下了一周的雨,实在有负“大火炉”的盛名。虽然冷风过境给人们带来了清凉,但电网传来的消息却不妙:6月10日,全城电网发电量7014万千万时,仅完成计划电量的百分三十五。这让像国家电投重庆公司这样的发电企业头疼不已,电网负荷持续走低,夜间深度调峰启停频繁,安全稳定运行的难度加大。
当清洁低碳、安全高效成为我国能源转型发展主流,作为中央大型骨干央企,国家电投正以“2035一流战略”为统领,着力推进三个“一流建设”,瞄准“三个零”的目标,开启了建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的新征程。如何实现“三个零”的目标,事关国家电投改革发展全局,安全生产“不能牺牲人的性命”更是改革发展中“不可逾越的红线”。在此背景下,国家电投“安全万里行”活动首站,地点选在重庆公司,主题锁定安全生产。
第一站 合川公司:老厂“心”不老
从重庆江北机场,沿着银昆高速一路向北,仅1个小时就来到位于华蓥山脚下,渠江河畔的重庆市合川区东北部的双槐镇,国家电投重庆合川发电公司就坐落在这座物华天宝、人杰地灵的小镇。合川公司作为“万里行”走访的首家单位,是系统内极具代表性的火电企业。2003年合川发电公司成立,规划装机容量4000MW,被重庆市政府确定为北部能源基地,重庆电网骨干支撑电源点。多年来,合川公司为重庆输送了源源不断的电源,照亮了万家灯火。
但随着新一轮电力产业发展,火电企业开始“举步维艰”,尤其是在重庆这样“靠天吃饭”的盆地地区,电力市场形势更加严峻,合川公司面临连年亏损的局面,2018年亏损达1.35亿。2019年1月22日,国家电投2019年度工作会议上钱智民董事长提出的“零死亡、零亏损、零拖期”目标,对三级单位执行者合川公司来说,是压力更是挑战。在严峻的经济形势和市场形势面前,合电人没有退缩,继续坚定信念、持续奋斗,努力开拓市场、降本增效、确保安全,不断提升管理水平,全力以赴奋战重庆公司下达的“年内盈利880万”的利润目标。
安全是发展的前提,发展是安全的保障。实现高质量发展,安全生产正是题中之义。重庆公司党委书记、执行董事李国峰深谙:管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的道理,在重庆公司全体会议上反复强调,要始终坚持安全生产的基础地位不动摇,保证必要的安全投入不犹豫,保持对事故惩处的高压态势不放松,坚决控制人的不安全行为,彻底消除设备和环境的不安全状态。
在合川二期3、4号机组集控室外的走廊,墙上的表扬板里贴着评比表,上面有班组每个人的照片、事迹情况及“五无安全竞赛”连续周期时间,其中最长的已经突破600天了。合川公司HSE部主任程琨介绍说:“为落实安全责任,按照集团公司要求、重庆公司部署、制定了“零死亡”专项工作措施,逐级分解安全控制目标;持续推进班组安全建设、建立安全管理考核激励机制……即使再困难,公司领导仍坚持保证不低于集团公司标准的安全生产投入。”合川公司2018年安全投入1097万元,占营业收入的0.54%。合川公司总经理李瑞平在谈到合川安全生产工作时,坚定地说:“无论合川公司发展处于顺境还是逆境,都绝不会因经营困难减少安全生产投入,并且坚持将现代科技信息技术与安全生产工作相结合,真正为公司又好又快发展提供强有力的科技支撑。”
在3号机组操作室见到的一幕,让我惊异于合川公司在经营困难情况下,于科技兴安、科技保安方面所做的努力。合川公司将信息技术与安全生产工作相结合研发出了可视化电气操作票管理执行系统,打破了传统纸质操作票人因失误的弊端,实现了全程无纸化、可视化、标准化。在现场,操作人员向我们演示了使用系统执行3号机炉C磨煤机开关63A16由冷备用转热备用的可视化全过程,合川公司生技部主任张锡国介绍说:“这套系统他们研究了整整三年,从最初的构思到转变为现实,是大家集思广益的结果,如今,已经拿到了知识产权登记,希望下一步能在系统单位进行推广。”合川公司鼓励科技创新,在科技经费投入上,坚持足额提取并逐年增加,制定了多项激励举措,希望调动起大家搞好安全生产的积极性,为科技兴安、科技创新打通“绿色通道”。
道固远,笃行可至;事虽巨,坚为必成。为彻底解决承包商和外委工作人员安全管理的顽疾,2016年合川公司开始自主研发“火力发电企业准入控制系统”,利用网络、通信、逻辑控制、远红外线、生物识别、门禁管控、可视化等技术手段,实行区域化隔离、厂前区和生产区完全隔离、生产区域内的重点管控区进行隔离,打造安全生产三道防线,编织安全生产坚实防护网。合川公司“火力发电企业准入控制系统”自启用以来,22名外委单位人员被列入黑名单并清除出生产现场,并于2018年在重庆公司系统内得到推广使用。在合川公司工作14年的程琨,谈起他主管的安全工作,深有感触地说:“我臂膀上的‘红袖章’看起来轻如鸿毛,但责任却重于泰山。能为合川公司安全生产的长治久安贡献自己的力量,我感到非常骄傲和自豪。”
在离开工厂的路上,我与重庆公司党建部工作人员刘思言边走边聊。她说,合电精神最宝贵的地方在于同心协力、合力攻坚。在2018年一期1、2号机组超低排放改造时,生技部主任张锡国176天没有回家,坚守在施工现场。HSE部主任程琨也将近100天没有回家,就连妻子心肌炎住院,他都不曾回去看过一眼。走出工厂,我回头望了一眼,远处雨中高耸的凉水塔和凝水塔,心中不禁默默期盼重庆的天气尽快放晴。
第二站 狮子滩发电公司:让安全文化直抵人心
从合川双槐镇到重庆狮子滩水电站,车行不过两个小时,从电厂坐落的位置能明显感受到火电与水电的区别。狮子滩水电站是重庆市唯一一家仍在“一五”计划工业原址上安全运营的电站,素有“北有小丰满,南有狮子滩”的美誉。这里曾是新中国水电专家走向辉煌的起点,孕育了黄育贤、吴震寰、张光斗等一批著名的水电和水利专家,这里同时也是中国民族水电工业的历史地标。
我们的车子从枝繁叶茂的香樟树,斑驳古旧的楼房旁飞驰而过,古老而静谧的一切仿佛都在诉说着昔日的辉煌。不一会儿,车子穿过一道大铁门,在几棵巍然耸立的大树下停了下来,“防风险、除隐患、遏事故”的标语进入我们的视野。本次万里行,恰逢全国第18个“安全生产月”,全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的宣传教育活动在集团各系统单位正如火如荼的开展。狮子滩发电公司亦是如此。
刚进入狮子滩发电公司总部的大门,就看到一字排开的“安全生产月”、“安全生产万里行”活动内容以及安全管理“十大禁令”等各种“安全咨询日活动”的宣传易拉宝和咨询台前熙熙攘攘前来询问、学习的员工。走进总部大楼,电梯门上贴着不同的安全生产警示标语。往里走,一楼的狮子滩历史文化展馆里陈列的一张1958年3月5日周恩来总理视察当天狮子滩电站的运行日志吸引了我的注意,泛黄的纸张上仍然能够看清每个时段的机组水轮机层、发电机层的情况以及设备整体运行情况。狮子滩发电公司党群部主任刘坦言,狮电的历史文化让每一个狮电人都满怀自豪与使命,要将祖辈留下的基业安全地守护好。
近年来,狮子滩发电公司面临用电利用小时数下降、汛期来水不足、员工平均年龄偏高等困境,正努力从“台前”走向“幕后”,将狮子滩水电站打造成为工业旅游基地、“活的水电历史博物馆”。狮子滩发电公司董事长岳宗科介绍,将狮电建厂几十年来的优秀事迹进行总结展示是为了告诉人们狮子滩的过去,更是为了展示狮子滩的未来。作为老企业,安全是最重要的,没有安全其它都无从谈起。在集团公司安全文化的指引下,打造狮电人的安全文化基因,让安全成为一种习惯,让习惯成为一种文化,才能更好地减亏增盈,实现转型发展。
根之茂者其实遂,膏之沃者其光晔。厚植文化根基,让安全文化直抵人心是安全生产的基石,那么激励是调动广大干部员工积极性的重要手段。集团公司聚焦“零死亡”,提出将“零死亡”纳入“计划-预算-考核-激励”管理体系,强化安全目标激励考核力度的管理目标。狮子滩发电公司HSE部副主任王再华介绍说,他们在集团“零死亡”目标基础上进行了责任目标分解,狮电公司提出公司“零伤亡、零障碍”,车间“零障碍、零异常”,班组“零异常、零违章”,个人“零违章、零差错”的细化目标,并将人身、环保、误操作三项纳入重点考核范围,设置了“发生违章就离岗培训,出现差错就被考核”等多项严苛的惩罚措施。
钱智民董事长去年在参加集团公司人资部支部大会时强调,考核的初心是调动广大干部员工的积极性。这一点在狮子滩发电公司的实践中得到良好的印证。谈起安全举措成效,王再华满脸笑容地说道,起初,考核的严苛使大家有一定的看法。但经过一段时间,每个月的安全监测可以看出措施逐渐开始起成效:生产现场设备渗漏现象得到明显减少,发生水体污染事件的风险极大地降低,不使用双沟安全带的违章行为得到遏制……安全生产形势保持稳定向好,安全习惯逐渐养成。路虽远,行则将至;事虽艰,做则必成。用员工喜闻乐见的方式,传承历史、宣贯思想,让安全文化直抵人心,狮电人正在路上。
重庆公司万里行活动只是集团公司安全生产工作的一个缩影,距离“零死亡”目标和全年各项安全任务完成仅剩半年时间,突破安全管理瓶颈,夯实安全基础,打通管理链条……重庆公司各单位还有许多障碍要跨越,还有许多高山要征服。心中有信仰,脚下有力量,路就在脚下。
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