南美大地写精彩——山东一建物资供应公司完成巴西坎迪奥塔电厂二期C项目1×350MW机组大修项目设备备件供应工作
2019年4月7日,巴西坎迪奥塔电厂二期C项目1×350MW机组大修一次并网成功,实现满负荷运行,各项经济技术指标优良,得到了巴西业主CGTEE的高度评价。这其中物资供应工作发挥了巨大作用,为圆满完成大修项目提供了有力保障。山东一建物资供应公司人员用最短的工期、一流的服务质量、一流的业绩、零差错的表现,圆满完成了大修项目设备备件的供应工作,在广袤的巴西潘帕斯草原上烙上了中国制造和大国工匠的印记。
如此短的时间高质量完成物资供应工作,怎么做到的?让我们把时间回拔到2018年6月。
运筹帷幄 周密部署
坎迪奥塔大修项目物资采购工作于2018年6月17日全面启动,2018年12月20日现场具备开工条件,1756项104679台套设备备件的技术方案编制、招标采购、监造催交及物流运输等物资供应工作,要求6个月全面完成,其中包含2个月的海运周期。这是机组2010 年投入运行9年来的首次大修,检修范围广、工序接口多、备品备件数量大、施工周期短、标准要求高,为确保大修合同如期履约,物资供应/物贸科技公司,充分发挥“团结协作、保障供给”的团队精神,超前策划、精心组织、创新管理。与国内同类电站相比,该机组长期采用劣质煤运行,锅炉磨损严重,再加上维护水平差且年久失修,大修所需备件种类多、数量大,小到一枚垫片、大到一台套设备都需要与原设备匹配;从设备生产现场巡检到驻厂检验,需要严谨的监造计划;从规则部件到超限大件运输,需要周密的物流运输方案。这就要求物资供应团队超前策划,团结协作,团队内部各专业高度融合,外部与项目现场、各供货厂家零差错对接,团队内外保持快速高效的应急处置能力。
—备件采购需要超前策划,备品备件采购计划,是物资供应的龙头,机组投产移交近10年,部分原型号备件已停产,甚至有些原生产厂家已不复存在,技术资料缺失严重,采购计划的编制落实可谓困难重重。为确保项目如期开工,物资团队超前策划,反复收集确认每一项备件的原始技术资料、现场实物照片、铭牌等,耐心与厂家核对,逐一与业主确认,在不到一个月的时间里,完成了1756项备件参数的比对及采购方案的编制工作。
—监造检验需要不留死角,“循规蹈矩、不厌其烦”的检查验证过程,容不得半点马虎,为做到备件的完全匹配,监造团队为每一个备件“量身订制” ITP 计划及包装方案,强化过程管控,严格执行检验卡制度,并奔赴各厂家进行监造交底,宣贯大修项目的重要性和特殊性,主动争取厂家的配合与支持,采取100%发运前检查,确保质量管控“万无一失”。
—物流运输需要周密部署,大修项目工期紧张,物流团队紧跟设备生产制造信息,认真筹划物流运输方案,编制船运报关计划,合理调配集装箱、散杂货船运输配比,努力降低物流运输成本。加强与业主、供货厂家沟通联系,精准落实集港、发运计划,以集装箱为主,散杂货船、空运为辅的密集型运输操作方案,经济、高效地完成了物资发运工作。
激情如火 电靓遥远的桑巴国度
精益求精,继承铁军传统,臻于至善,彰显央企风范,项目执行过程中,奋战在一线的物资团队,用汗水电靓激情与梦想,用行动诠释责任与担当。
锱铢必较,匠者有道,物资人上紧了工作的发条。2018年6月的济南,骄阳似火,闷热的天气挡不住物资人工作的激情。夜晚,章丘工业园办公楼依然灯火通明,为克服时差给工作带来的不便,挑灯夜战已成为物资团队工作常态。夜深了,济南和巴西两地采购人员仍不知疲倦的工作,微信平台的两端不停地传送着设备材料的最新信息,筹备70余个备品备件采购合同的谈判资料。面对各厂家报价高的现实,他们反复分析研究,了解掌握每个备件的成本构成,制定有效的谈判策略。第二天,谈判桌上他们又精神抖擞的与对方展开有理、有节、有据的谈判,用智慧和专业能力折服对手,实现了备件单一来源采购成本的合理控制。
用心呵护,铸造精品。物资人催交设备工作可谓历尽千辛万苦。2018年8至10月份,哈尔滨三大动力厂,监造工程师坚持现场办公,每天早早来到生产现场,开始一天紧张繁忙的检测、检验工作。他们严格依据设备制造ITP计划和质量检查卡要求,对生产过程的每一个见证点,反复核实,对备件生产进度、质量进行全方位查验,对备件包装和防护实施“零缺陷”排查,为每项备件建立起“成长档案”。这看似简单工作的背后是不为人知的艰辛和汗水,监造工程师需要对1756项备件质量进行全过程监护,工作量之大可想而知。熬过多少黑夜,又奔波在多少黎明,风雨兼程、毫不退缩,当一件件精湛的备件获得业主放行单的那一刻,监造工程师职业的神圣感油然而生,内心充满了无限的自豪与骄傲。
港口货物发运是物资供应链的中一个关键一环,物资人为此紧密跟踪。2018年9、10月份,上海港洋山码头,正值设备材料发运的高峰期,期间适逢中国传统节日中秋、国庆双节,而西方圣诞节和巴西狂欢节也不期而遇,使原本紧张的南美海运航线更加地捉襟见肘,租船订舱变得异常困难,物流团队24小时不间断跟踪收集南美船运航线信息,一方面紧盯设备厂家生产状态,合理安排集港计划。另一方面派人在港口全程值守,分秒必争,精准落实货值货量,协调安排租船订舱及报关计划。两节期间,组织发运设备材料10批次,创下了单周发运量的新纪录。这些承载物资人期盼的希望之船启程远航,漂洋过海,如期驶向遥远的桑巴国度,为项目成功实施立下“汗马功劳”。
攥指成拳 打赢省煤器发运攻坚战
H型鳍片省煤器总重704吨、2100m³、55个包装箱。它能否按期发运,直接关系到大修项目启动的成败。因单件体积大,只能采取散货大件船运输的方式,而中国发往巴西的散货船稀少,经物流团队多方询盘,最终锁定了2018年10月1日驰向巴西南大河港唯一的一艘散货船,这意味着9月25日前,省煤器必须全部集港,而此时,时间已定格在7月30日,因巴西业主方对省煤器技术选型确定严重滞后,按厂家最新排产计划, 8月8日出设计图纸,主要原材料最快8月28日到场,留给生产的时间已不足一个月,若不能如期发运,项目不但面临高额滞港费用的风险,还要承担来自巴西业主方高额违约罚款。如何让正常生产周期2个月的省煤器在满足质量的前提下提前一个月交货,这对整个物资团队来说是个巨大的挑战!
完美履约从来没有讨价还价的余地,电建铁军也从未有过畏惧困难的先例。为保障交货期的实现,物资团队需要在货物生产、出厂运输、集港装船三个环节上精准发力,为此,物资团队全力以赴蹲点厂家协调交货期,动用一切资源与厂家进行协调,敦促厂家开辟绿色通道,作出全部6条生产线24小时连轴转、专为大修项目赶工的决定,以保障交货进度。
2018年的中秋、国庆双节,正值生产、包装发货的最紧要关头,物资团队驻厂和驻港人员放弃与家人团聚的机会,转战南北,与厂家并肩作战,确定出口包装方案、提前联系运输车辆、督促办理超限运输手续,编制符合出口要求的箱单、唛头、质量资料,齐心协力实现了省煤器9月25日全部生产完成,10月1日全部集港发运的目标,夺取了省煤器攻坚战的最后胜利!
无私奉献 舍小家为大家
世上有这样一种人,不善言辞,却埋头苦干初心不改;不畏艰难,却无怨无悔使命担当。巴西坎迪奥塔大修项目物资供应执行过程中,涌现出了许多感人肺腑模范事迹,讲述了一个个动人的故事,展现了新时代“电建铁军”特别能吃苦、特别能战斗、无私奉献、爱岗敬业的精神风貌。
祝世文,是一位有着23年专业经验的技术骨干,负责新型碳化硅输煤输灰管道的驻厂监造工作。2018年10月,母亲病重,急需他回家照顾,但眼下监造任务艰巨,大家与小家的利益取舍上,他毅然决然选择了前者,直到圆满完成了任务才请假回家,而这时母亲已不久人世,舍小家为大家,他以共产党员的大局意识和担当精神,感染了团队的每一个人。张子钰,负责物流运输集港、报关、箱单审核等工作,作为一位11岁女儿的妈妈,丈夫又长期在国外工作的情况下,家庭生活的重担就落在了她一个人的肩上,2018年8月,正值项目首批集装箱货物发运的关键时期,为满足现场施工需求,确保设备材料按时发运,她决定放弃原定借丈夫回国探亲之际,一起陪孩子暑假出游计划,全力协调配合物资集港、海关查验、单证编制等工作,工作上她和男同志一样,出差、加班、熬夜、赶资料,无论何时何地,只要收到同事、厂家、业主的工作电话、邮件总会第一时间回复,24小时保持信息畅通。“巾帼不让须眉”,她对待工作一丝不苟的认真劲儿,备受大家赞誉。
同心聚力 谱写中巴友谊的赞歌
项目执行前期,业主CGTEE高层曾提出自己的忧虑,SEPCO1能否如期履约?中国设备质量是否可靠?成为了项目执行团队赢得信任的首道关卡。为打消业主疑虑,物资团队主动邀请CGTEE到中国实地查验设备质量和进度。2018年8月21日,业主一行六人抵达北京,开始为期一个月的备件生产质量监造检验,对机、电、炉设备备件工艺、质量、进度、包装、防护等进行全过程检验和检查,每到一处,物资监造团队全面介绍设备工艺、生产情况,多维度展示“电建铁军”文化,与业主方建立起良好的交流机制。工艺精湛、体系完备的中国制造征服了业主,彻底打消了CGTEE对中方设备制造质量和履约能力的疑虑。9月8日,在圆满完成来华监造任务即将启程回国之际,领队MARIO FURQUIM先生对本次中国监造之行给予高度评价,对项目大修充满信心和期待,并向中方物资供应团队发出盛情邀约,“SEPCO1的朋友们,巴西见!”
“志不求易,事不避难,拼搏奋进、勠力向前!”这就是凝聚着山东电建一公司巴西坎迪奥塔大修项目物资人心血的铁军精神!
又是一年春来到,奋勇逐梦正当时。不忘初心,勇担国企使命,新时代天南地北物资人脚踏实地、攻坚克难,向世界展现着中国信心的强劲脉动!地球的另一端,巴西坎迪奥塔,这是中国企业推进“一带一路”建设和国际产能合作的一个重要实践,也是中国电建在海外的一张亮眼的名片。
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