砥砺前行 让居民再享“生态红利”——石马河流域综合治理工程侧记

石马河是珠江水系东江下游左岸支流，位于广东省东莞市境东部，石马河流域面积为1249平方公里，干流河长67.5公里。目前，石马河流域107条河涌黑臭比例高达78.3%，污染严重，亟待整治。

“我们于今年初中标东莞市石马河流域综合治理（桥头镇）项目，该项目特点有三个：一是工程规模大、点多面广、社会关注度高；二是工期紧、任务重、水环境治理难度大；三是对外协调工作量大；四是文明施工、环境保护要求高。”水电十四局相关负责人说，根据考核要求，竣工后该流域旗岭断面需稳定达到V类水质目标，其他断面应达到国家、省、市环保部门考核达标要求。

如何克服重重困难？如何将石马河流域水环境治理好？如何彰显“中国电建”的品牌形象？让我们把镜头聚焦石马河水环境治理工程，去寻找答案。

  跑步进场 高效开局

根据水环境治理项目的特性及桥头镇子项工程的实际情况，水电十四局根据项目工期紧、任务重、生产强度的特点，要求全体参战员工，快速转变以往传统项目施工的理念，改变原有“按部就班、一板一拍”工作方法，创新工作思路，快速适应水环境快节奏、高强度的工作方式。

进场后，该局组织专业人员第一时间对现场及周边环境进行了全面细致的勘察了解，用不到一个月时间迅速完成项目驻地营地装修工作，2019年3月2日，全体员工搬入新营地办公住宿。全体员工夜以继日的工作，拉开了石马河水环境治理的大幕。

不迟疑、不等待，迅速进入状态开展工作。按照要求，该局项目筹备组快速完成了与地方部门的接洽，迅速编制了项目施工设计方案、资源配置施工总体计划、工程重点难点施工方案、主要风险防控等方面的工作。

追求工作主动性及执行力，当日事当日毕。在遇到困难时不等不靠，就存在的管材供应不足等难题，积极与相关兄弟单位及管材厂家沟通，争取及时解决问题，确保施工稳步推进。

栉风沐雨 砥砺前行

自工程进点，该局就将“高标准开局、高起点实施”摆在首位，狠抓进度、质量、安全管理，将责任细化到每个人，全力以赴确保工程紧张有序高效推进。

在项目经理及其他领导班子成员的带领下，全体参建人员充分发扬“铁军精神”，主动作为，放弃周末休息时间，“白加黑、五加二”加班加点；协调、开会、现场、巡查、验收，白天晚上连轴转已是常态，不断地挑战着自身极限。

“由于项目工程规模大，范围广，施工面多，加上项目跑步进场，人员短缺，项目班子成员及工程部的小伙子们每日都需要跑现场。他们用双脚无数次的穿梭在石马河的大街小巷，经常一天步行10多公里，最多时一天可走15多公里。”石马河水环境治理工程相关负责人介绍。

为了实现按时履约，项目员工们天一亮就出发，直到天黑才回到项目营地。晒得黝黑，走的路多了，脚起泡了，鞋子磨破了，对他们来说已是常事。在石马河流域综合治理项目流传这样一句话：“每天走十公里不算跑现场，晚上十二点前不算加班”。

对于快节奏、高强度的工作，大家却都没有怨言，都在各自的岗位上发挥着关键作用，充分发挥了水电十四局人敢于吃苦、甘于奉献的精神，得到了当地政府、总包部、监理、设计、监督机构的认可。

标准化施工 确保如期履约

石马河流域综合治理工程作为开拓水环境领域市场的重要窗口，该局从“标识、行为、理念”三方面入手，科学规划，统一部署，认真执行集团《视觉识别系统》、《安全生产标准化管理手册》等文件要求，构建了具有中国电建特色的项目文化。

本工程涉及面广，分布零散，工程施工要穿插在居民小区和使用中的市政道路中，往来车辆、行人很多，大多数改造项目的施工无法进行封闭，安全文明施工难度较大，而在施工过程中的安全防护、文明施工管理至关重要。

为此，项目部通过标准化的管理模式，在施工过程中科学组织安全生产、规范化、标准化管理现场，使施工现场时刻保持良好的施工环境和施工秩序，得到了当地居民的一致好评和信任。

不仅如此，从项目施工开始，该局就组建了一支安全文明施工队伍，负责施工现场的道路清扫、物料摆放、洒水除尘等，落实施工现场布置标准化，做到道路整平、标识标牌等现场规范有序，展示安全文明施工形象，着力塑造企业形象，展现中国电建文化和品牌。

目前，石马河流域综合治理项目正处于快速施工阶段，各项工作正有条不紊的推进中。该局全体参战人员定能不辱使命、不负众望，以吃苦耐劳的精神，以真抓实干的作风，连续作战，攻坚克难，高质量地完成各项节点工期目标，确保项目履约，向公司和社会各界交上一份满意的工程答卷。