降星比新·匠心必行 ——中电建装饰车间形“星”记

5月1日，镜头定格在双流区蛟龙港工业区大洋路88号院，初夏的微风残留着几许未退却的寒意，却挡不住院内热火朝天的赶工浪潮，组装好的铝合金门窗整齐的码成一摞，铺满在空地上，透明的窗面向上，倒映出翠绿的树荫，“新鲜出炉”的这一批约有7000个，这是半个月的产量。工人们戴着白色的工作手套还在源源不断向外搬送，运货的大卡车被满满的门窗逼停在院门口，装货后它将开往千里之外的南京项目。

五月城中降星潋，笑看桃花对夜开。浮名坠在芳丛里，为等春风踏月来。降星青山外，比新工艺中，匠心浮云齐，必行千里外。何为“工匠精神”？一言以蔽之，其实就是做到标准化，做到无差错，做到极致，就是一个向上的变好的过程。

将心放在“1毫米”的盒子里

在装饰车间的70余名员工的心中，都有一个神秘的盒子，尺寸不过1毫米，它的名字叫做标准。“误差不超过1毫米”，这是装饰车间的第一道门槛。

马学兵，车间下料班组长，五局2017—2018年度优秀机长，28岁的他已经是工龄11年的“老兵”了。着深蓝的中国电建工装，左臂的兜里装着两根碳素笔，工作本摊开在散落的钢材上，纸页色泽沉淀，明显时经常翻阅，他戴纯白色的工作口罩和专业耳塞，正在熟练的操作他的LJZ210C-500型号铝塑型材数显双角锯，关电，拿抹布清理料渍，放水，检查油污，动作连贯，一气呵成。

“做得多了，也就熟了，没有捷径”，马学兵摘下口罩，眼神诚恳的望向我，“我们班组没有什么花样，就是一个字，练，反复练。”笨功夫出精细活，最朴素的道理，最核心的力量。

下料，对技术的要求很高，操作机器时，尺寸、角度、数量都要核对仔细，一个不留神，整组型材就都作废了，必须要把误差控制在1毫米内，每一次操作都是“直播”，没有所谓的“彩排”，所以严要求，“零”允错，每一个人都死磕“1毫米”，做精细数据人，做标准门窗人。

“你认为车间工作最重要的是什么？”

“是良好的精神状态和积极的心态面貌。”

在车间班组每个人的心中，唯有保持正能量的精神，才能戒骄戒躁，把数据与工艺完美的融合在一起，在手下功夫中开出高质量的铁花朵。

匠心熔在“无温度”的原料里

原料是钢材，钢材是冷漠，没有温度，不会说话，直挺挺的等待着打磨；主宰是员工，员工有血肉，注入感情，联动言语，雄赳赳的主动去制作。工艺之间，完成的不仅仅是产品，更是生命的赋予和情感的熔铸，无声无息之间，悄然完成。

把时光回溯装饰公司“技术强企”的战略。2014年，在原有塑钢门窗清角机上安装新控件，将边角料的清理与打磨提高了近一倍的效率；2016年，成功研发出了属于装饰公司自己的系统门窗，预计投产后将至少提高105%的利润；2018年，完成了从塑钢门窗到铝合金门窗的完美转身，项目占比近90%。

此刻正午时分，厂房内外人影重重，两两一组，交错搬运着门窗，间或言谈笑语，却不掉以轻心，手中握的紧，脚下踩得稳，一派热火朝天的景象。

“装饰大赶工，意味着项目多，业绩好，我们大伙心里也着实是高兴，”车间师傅袁邦林招呼着一组员工放好门窗，扭过头来是抑制不住的上扬嘴角，“我们同时供应省内外的十几个项目。”

2019年伊始，装饰的电池蓄力满格，开始跃腾出击，一年18万平方米的订单量，月均1.3万平方米以上，数量的提升换来的更是质量的精雕细琢磨，小心翼翼，精益求精。场内的员工全副武装，手眼口心合一，专注在手中的零件上，下料、铣端面、组角、组装，全流程的恪守标准，保质保量，正如车间墙上的宣传横幅上写的那样“质量在我心中，标准在我，工艺在我心中”。

降星落在“看不见”的服务里

2019年3月15日，从四川省金属结构行业协会获悉，水电五局实业装饰公司负责施工的“成蒲铁路大邑站点周边市政基础设施配套工程幕墙工程”和“时代金悦住宅门窗项目”荣获2018年度四川省“匠星杯”优秀工程荣誉称号。

“匠心”被看见，“降星”在装饰。装饰公司经理刘卫华说，这是一场天时地利人和的战役的胜利，意味着装饰产品质量经得起检验，是业主单位对既往工作的肯定。下一步，将背上荣誉，乘着下半年搬厂的东风，门窗、幕墙、装修三点协同突破，多元发展、持续发展、跨越发展，加码保质再出发。

门窗行业是实打实的服务行业，两只服务的手，一只是“看得见”的项目对接手，一只是“看不见”的车间生产手，一实一虚，一前一后，才是完整的服务。装饰将从“服务”的本质出发，强化经营管理，固化标准化，用制度和考核来支持，做到精细化管理。增强独立质量检测能力、完善售后服务体系、实现一站式产品质量保障、开展标准化项目施工管理。 

讲心就在“软动力”的党建里

党支部是党的全部工作和战斗力的基础，是企业攻坚克难的助推力。在装饰公司十余年的征程里，“党建＋车间生产”成了一个特色品牌，积极构建联动体系，让红色力量全面迸发。

梁子明，装饰公司党支部书记。近日，在大生产、大赶工的氛围中，主动请缨全面负责检查车间各项工作的开展情况，从材料、资金、生产、安装等所有环节入手，督导生产车间项目现场及时解决进度履约、安全生产、加工工艺等难题，随时了解车间工人的生活和思想动态，确保工程、安全质量、进度稳定可控，保证装饰公司强有力的品牌建设。

“党员先锋队”，是装饰的一面旗舰。在工期忙碌的时候，党员及领导干部主动下车间，为干生产、促履约尽一份心力，并以活动促培训，通过防汛演练、防火灾演练、防触电演练等具体活动对员工进行安全教育，为安全生产起到了未雨绸缪的作用。

装饰公司党支部重视人才后备队伍，特别是技术人才的培养，注重把党管干部、党管人才与人力资源管理新体系有机结合，通过“师带徒”等专项活动，以加强新老员工思想工作为先导，聚焦网络、讲座、培训等教育渠道，充分发掘和弘扬“工匠精神”的丰富内涵，增强员工的责任感和荣誉感，从而树立文化自信和技术自信。

工匠精神，匠心为本。树匠心，就要坚守初心、执着专注，秉持赤子之心，摒弃浮躁喧嚣，在本职岗位上坐得住、做得好。怎样才能坐得住、做得好?关键是要做到专心专注、追求至精至善，将产品的每个细节都尽可能做到极致。

将简单做到极致是前提，工匠不是重复机械的工作者，不是简单流水线上的工作者，而是创新产品和提升产品质量的工作者，“弘扬工匠精神，追求精益求精”，这正是装饰公司的行动和口号。2019年，中电建装饰将充分发挥国家电建平台优势，继续带领员工坚持变革创新，坚持精益求精，提升产品质量和服务，充分发扬新时代“工匠精神”，用心在每一件作品上镌刻下“质量之魂，存于匠心”的时代准则。