我们不一样——郑州南四环项目以“工匠精神”打造施工标准化管理侧记

2018年7月，水电十一局郑州公司南四环项目开工建设。工程标段位于郑州市西南，东起樱桃路，西至公安路，横跨郑州市西南绕城郑少高速。项目部发扬水电十一局自强不息，勇于超越的企业精神，以新时代建筑工人的“工匠精神”，克服困难，开拓创新，建立标准化管理体系，积极推行标准化施工、规范化管理，实现了“扁平化管理，专业化施工、精细化管理”的基本模式，创建了“全力推进标准化、日常监督常态化、落实标准化求实效”的标准文化。

标准理念扎根心中

真正的“工匠精神”来源于“心”。郑州公司南四环项目安全总监任旭辉深有感触地说：“推行标准化，说起来容易做起来难。首先是思想观念问题。公司已经推行标准化多年，前几年刚开始推行标准化时，在项目管理层和职工中有很多同志都对此出现过质疑的声音和消极对待的态度。“标准化施工在施工队伍中要培训多长时间”“会不会耽误施工生产进度”“标准化投入后项目成本会不会增加”等等质疑之声接踵而至。

项目经理牛永杰深知要搞好标准化建设，必须坚持思想引领、观念先行，样板引路，以点带面。使标准化内烙印在每个职工和现场施工作业队伍的内心深处，思想上重视了，才知道现场施工对与错的概念，才能在每个岗位、每个作业环节得到落实。在全面推行项目安全标准化的过程中，项目部要求项目领导班子结合负责工从安全、质量、施工等管理人员的思想入手，统一思想，提高对每个检查管理人员的标准化作业和考核能力。其次，由管理层人员对一线施工进行标准化作业思想指导，层层讲解，以标准化的具体含义为切入口，重点讲解建筑质量标准和经济效益相互制约和相互依存的关系，强力推行，只有大家看到了标准化带来的施工效率和经济效益的提升，才能得到各级人员的认同。同时项目部发挥工区化管理的优势，统一技术质量安全标准和建造合同，在每个月的考核过程中，对标准化列为必考核项目，以成绩促实施。从而增强了大家对标准化施工的积极性和主动性，为顺利推行标准化管理扫清了认识上的障碍，奠定了坚实的思想基础。

制度先行，统一标准

为推动项目标准化建设，南四环项目部积极行动，采取了一系列措施。梳理各部门的职责和管理要求，建立了“四大体系”建设，为强化安全生产责任，施工现场实行分区域管理，每一名现场施工人员对本区域内的技术、质量以及安全进行管理。同时，对全员进行制度培训，广泛宣传，各部门做好各自安全投入计划的编制、统计以及报销程序进行统一，确保安全投入的规范提取。项目部重点投入个人安全防护用品的购买、消防设施、防汛物资、现场围挡、临时用电、采购符合标准的安全网及防尘网、安全技能培训及进行应急救援演练支出、警示标语、标牌等方面的宣传工作。

标准之花盛开绽放

在推行施工现场标准化建设中，首先按照公司项目管理手册标准规范大小临建。前期项目部专门绘制了拌合站、钢筋加工厂、现场施工等区域平面图，实行统一规划、统一标准、统一布局。生活区每间宿舍统一配置床铺被褥、衣柜、书桌等生活用品，建立了食堂、淋浴室、洗漱间等配套设施。同时设置了党员活动室、职工之家、会议室等场所，为职工办公和学习创造了良好条件。

项目新分大学生范鸽说：“项目部的标准化建设，为职工创造了良好的工作、生活、学习环境，让大家工作尽心、生活舒心。”项目质量部张朋说：在十一局干了很多年，高标准的党员活动室还是第一次看到，给我很大的震撼。

施工现场的标准化建设，首先是建设标准化钢筋加工场，结合南四环开展情况，项目部先后建立了3个钢加场.配置了套丝机、切割机、钢筋窝弯机、龙门吊等一系列配套的机械化设备，实现了施工物资材料工厂化、机械化、智能化生产，不仅提高了生产效率，而且保证了施工中所需材料的质量、精度。

混凝土拌合站由公司六分局采用专业设备，南四环拌合站具拥有两台180m³/h的搅拌站，最大实际生产能力达到每小时200方的水平，拌合站拥有混凝土运输车辆50台，拌和站从原材料控制、质量管理、生产工艺流程等方面进行全方位把控，确保微机控制系统的称量精度达到国家标准及生产清水混凝土的要求。在商品混凝土供应期间，拌合站派专人指挥和协调混凝土运输车辆，力争在最短的时间内履行和完成双方签订的混凝土供应合同任务。彻底改变了过去粗放式管理和生产方式。

信息化管控手段在现代化施工企业显得尤为重要，在现场得到广泛运用。不仅能够最大程度的保证项目施工现场的安全，而且能够第一时间了解施工现场施工情况，及时纠正和指导。远程视频监控系统的安装，是公司信息化工作开展的成果之一，也是公司项目管理科学性，科学施工、精细管理的重要体现。工程施工现场共安装了7台大华高清4G球形视频监控摄像头，所有摄像头均带有红外线装置，根据场地实际分别由5根高度为15米和25米两种八棱立杆混凝土墩柱进行支撑加固稳定，并配备超大内存存储卡和4G流量卡。通过访问网站，即可实现从项目部到公司三级全天候24小时360度从各个角度对施工现场进行监控。

新工艺 新技术追求履约创新

在标准化施工中培育的“工匠精神”，以提高工艺水平和施工效率为目标，追求工程品质，追求精益求精和细节的完美极致。

节段拼接施工是整个南四环乃至四环线施工的重中之重。南四环短线法节段预制梁拼装施工工艺，节段拼接施工相较于传统施工工艺具备：施工中对交通及环境影响小、尺寸小、运输方便拼装施工速度快等优势。在工程施工墩柱完成后，0号块施工是整个郑州市四环线的一大难题，施工中也遇到了很多困难，郑州公司进行了积极探索，以采用“四新技术”做支撑，以建设优质工程为目标，通过创新工艺科学组织、全面布局等手段，在提高南四环施工效率等方面做出了积极探索。项目部通过不懈努力，在2018 年11月实现了0号块整体绑扎、一次性吊装到位。从0号块支架搭设和0号块钢筋笼同步开始，提高了0号块钢筋笼绑扎效率，相比于原位高空0号块钢筋绑扎，在新工艺的投入后，将缩短约5天的宝贵工期时间。为此，项目部在前期认真组织进行了模拟受力实验，利用BIM技术进行钢筋波纹管碰撞和定型钢模板测试，保证了精确定位和外观效果。通过严控0号块底板架力筋保护层、钢筋间距以及绑扎质量，深埋锚及纵向波纹管位置的确定，严把吊装质量工作。从各个方面保证了此项工艺顺利进行。

南四环主线均采用高架桥设计，墩柱最高可达30余米，南四环大面积墩柱和0号块施工均在11月后，冬期墩柱施工中在墩柱和0号块养护方面，对混凝土的湿度和温度要求较为严格。冬季施工中墩柱和0号块高空作业的进度和养护成为一大难题，靠传统保温和养护肯定行不通。项目部集思广益，为坚决打赢冬季施工攻坚战，在冬季0号块施工保温措施中进行了蒸汽保温施工措施的探索和实践。结合工程施工实际情况，采用电热风机或电暖器供暖加热，蓄热法养护，模板的拆除和养护。从而在技术和养护中保证了墩柱成型外观和坚固性。实践证明，此方法在提高0号块施工效率方面有显著效果，相比较之前的传统保温措施，此方法可重复多次利用、操作方法便捷、易操作。在安全环保方面得到了业主的高度认可后，项目技术、质量、安全等科室迅速行动，总结保温创新冬季施工经验，在三个工区进行全面推广进行标准化作业，从而达到了通过标准化创新提高施工效率的目的，为工程施工节约了宝贵的工期时间。

打造标准化示范工地是公司工程健康稳定发展永恒的主旋律，而不断提升项目全周期管理水平则是关键所在。郑州公司南四环项目部将继续提升自身标准化作业和管理水平，积极学习四环线先进项目，不断取长补短，持续总结经验，为郑州市四环线高架通车添砖加瓦，助力公司“六三”战略、“三百”行动目标顺利实现！

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