托克托发电公司：矢志一流开新局

　　一季度，内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司圆满完成全国“两会”保电任务，安全生产持续平稳，经营形势一路向好，企业和谐稳定发展，利润总额同比增加27%，实现首季利润“开门红”，在高质量发展的道路上实干笃行结下硕果。

　　在集团公司2019年工作会议上，托克托发电公司荣获“先进单位”“一流企业”“文明单位”称号，这三块沉甸甸的奖牌，为全年各项工作实现良好开局注入了强心剂。该公司全体干部职工信心百倍，斗志昂扬，按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，矢志一流奋勇向前。

运行人员认真执行监盘制度，确保运行稳定

紧盯电量增长的“关键点”

　　电量是企业效益的“生命线”，如何在激烈的市场竞争中赢得“开门红”？这成为每个托电人奋斗的目标。

　　在圆满完成“两会”保电任务之后，托克托发电公司积极应对近期“倒春寒”天气，采取多项措施，多点发力增发经济电、效益电，为首都送去源源不断的清洁电能。该公司一方面积极开展电量营销工作，根据实际情况优化电量结构，合理分配计划电、市场电、替代电量，主动研判电网负荷需求，将往期负荷、天气温度等因素综合考虑进电量任务，将大任务分解成小目标，以日分解、日对标和任务倒排的方式，全力以赴做细做实增发电量工作；另一方面，持续深化“降缺陷、降非停、创金牌”工作，着力提升能耗管理水平、强化机组安全管控，深入研究“两个细则”考核制度，合理制定增发计划，确保经济效益最大化。

　　增发电量就得立足岗位想事、琢磨事。托克托发电公司运行人员盯紧核心指标，设备检修人员优化设备治理，管理后勤人员提升服务质量，物资采购人员做好备品备件供应，各级领导干部深入基层广泛听取意见建议，每名职工围绕增发电量这一核心目标，众志成城、攻坚克难，为企业的生产经营工作尽着自己的一份力。

　　前进的步伐越迈越有力。一季度，托克托发电公司在华北送江苏省间外送交易中取得交易电量，成为京津唐电网唯一一家连续3个月中标华北送江苏省间外送交易电量的火电企业；全面强化向政策要效益意识，利润同比增加27%，盈利能力在集团公司基层企业中排名前列；同时，以“即参与，即盈利”为目标，积极开展华北电网调峰辅助服务市场交易应对工作，统筹谋划、制定策略，在调峰辅助市场中获得盈利，成为新的利润增长点。

工作人员检查设备，及时掌握设备健康状况

紧绷安全意识的“生命线”

　　安全生产是企业发展的基石。托克托发电公司牢固树立“大安全”理念，全面落实全员安全责任，坚持“制度管总、作风兜底”，时刻保持安全管理高压态势，严守“底线”，不碰“红线”，层层压紧压实责任，全力打造本质安全型企业。3月，该公司召开专题安委会，会上一改惯性思维，“一针见血”自我剖析，30余项具体措施“招招制敌”。

　　为进一步加强安全生产工作管理，确保安全生产稳定，托克托发电公司党委按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体要求，全面加强干部作风建设，坚持制度管总，作风兜底，强化制度执行刚性，加强舆情管控，确保职工队伍稳定；在机组检修期间开展了“保安全、创精品、提技能”主题“创岗建区”、主题党日等活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进机组检修质量提升，全方位加强安全生产工作；开展班组安全活动日专项督查工作，各党总支每月开展一次互查、各党支部对所属班组进行全面摸排，相关责任部门进行不定期抽查，真正做到一级抓一级，层层抓落实，安全责任全覆盖。

　　按照集团公司安委会议要求，托克托发电公司时刻紧绷安全生产这根弦，制定了安全风险防范措施，一季度开展了17次的隐患排查、20余次安全教育培训、15次应急演练、下发了两会保电、2019年开门红劳动竞赛以及安全生产1号文等文件，组织实施了全年安全工作重点等160余项措施，以安全管理制度化建造“安全托电”。

发电机抽转子检修，提高机组可靠性

紧抓机组检修的“品牌战”

　　自我锤炼，不断充实各项技能，才能够永远跟上时代的步伐，打造出一流的检修队伍。

　　安全管理做好了，检修更有劲了。2019年，托克托发电公司逐步开展3台机组A修、2台机组B修、1台机组C修及多个公用系统检修工作，机组检修工作贯穿全年，工作任务繁重，安全管控难度较大。

　　从1月下旬开始，该公司在春节前机组停备，全面开展设备消缺及隐患排查工作，严把设备检修质量关，找准设备隐患薄弱环节，提升设备健康水平。春节期间，生产现场仍是忙碌火热的工作景象，职工们坚守岗位奋战在生产第一线。第一季度，该公司圆满完成了春节期间8台机组临时检修及公用系统检修，10号机组B修，保证了暖冬“电力十足”。

　　“细节决定成败”。检修前，该公司严格做好修前准备工作，人员、备品齐全，增加关键设备、有隐患设备的巡视检查，认真开展设备分析，提前发现设备隐患及时进行处理，形成三重防护体系；检修中严格过程控制，做到关键、重要节点必查，日常工作抽查，对一些关键的、重要的质检点坚持不定期抽查，以严格的过程控制保证最优的结果；检修完工验收时，制定切实有效的质量管理体系和质量管理办法，以多级验收为载体，多方工作负责人员进行全面检查，确保没有任何质量缺陷和隐患。

　　托电每一名职工的汗水，每一个作业组的智慧，必将在高质量发展的壮丽进程中，迸发出更加强大的活力。

机组综合升级改造，提升机组能耗水平

紧握稳定发展的“风向标”

　　谋求新发展，必须要有解放思想的勇气和改革创新的精神，跳出固有的思维框架，敢为人先、创新奋进，做迈向新时代的“追梦人”。

　　兵马未动粮草先行。托克托发电公司燃料战线人员始终坚信“事在人为”，下定决心迎接挑战，扭转逆势。该公司一方面针对年初低温天气延续，冬季燃煤的接卸问题依旧严峻，多措并举防止冻煤事件发生，提高机组冬季“口粮”供应。一季度，接卸火车380余列，圆满完成冬季储煤、卸冻煤任务；另一方面在煤价持续高位运行的严峻形势下，坚持“稳定长协、市场调整、错峰提库”的采购思路，牢牢掌握煤价走势，踏准购煤节奏，库存可用天数一直保持在30天以上，燃料保供控价成效显著，为公司稳发增发电量奠定了坚实基础。

　　深耕人才沃土，点亮美好未来。托克托发电公司深入实施人才强企战略，加大技能人才培养和激励力度，建立职业发展多通道机制。3月，该公司共有122人享受多通道政策，营造和谐向上人文环境。与此同时，该公司12台机组均已完成超低排放改造工作，改造后完全满足环保超低排放达标排放要求，每年烟尘、SO2、氮氧化物减排量将大幅度减少，切实履行了对社会的责任与承诺。

　　风劲扬帆正当时，勇立潮头谋新篇。面对改革发展新形势、新要求、新任务，托克托发电公司以矢志一流的决心，只争朝夕，务实攻坚，在企业高质量发展征途中谱写浓墨重彩的新篇章，为集团公司建设世界一流能源企业、京津冀公司打造大唐一流核心区域公司再立新功，以优异成绩迎接新中国成立70周年。