慎终追远——水电七局龙岗龙观两河平湖工区项目经理部打通安全管控最后一公里

2019年是龙岗区治水攻坚年，龙岗区提出：要以硬措施、硬干部、硬作风，坚决完成“水污染治理决胜年”的各项任务，确保2019年底前，全面消除黑臭水体。作为龙岗区全面消除黑臭攻坚战的一员，中电建龙岗龙观两河平湖工区项目经理部在中电建水环境治理技术有限公司的专业技术引领下，积极备战把消除黑臭的责任担当起来，把安全生产方针立起来，把进度质量的标准严起来，始终牢记，安全才能生产，生产必须安全的准则，加快提升现场安全生产水平和监督管控能力，在高效优质履约的同时，把严安全生产关。　　

响应号召，展现电建军团作风　　

自2019年1月28日首开工点施工以来，平湖工区项目部坚持安全生产不懈怠，紧扣业主、中电建龙岗龙观两河流域消黑工程施工总承包等单位安全管理相关要求，严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，强化安全生产意识，落实安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，完善项目部安全生产监督管理制度，着力提升项目部安全管理水平。　　

项目经理张春东在项目部第一次安全生产专题会上表示：“安全大于天，责任重于山，我们要坚决做到安全才能生产，生产必须安全！项目部全体职工必须守住安全生产底线，以严阵以待精神清除安全管控的顽症痼疾，要认识到安全工作对于我们项目施工的重要性，抓紧解决工作中存在的短板弱项问题，切实在龙岗区治水攻坚战中展现我们电建军团的硬作风。”

在项目领导的高度重视和以身作则的带领下，项目部全员绷紧神经，细化安全措施，担起安全监督职责，严格把控施工事前事中事后安全管理，筑牢项目安全管控堤坝。

强化打仗意识，推动安全管控走深走实　　

兵不闲习，不可以当敌。安全生产是硬骨头，可即使难啃，也要留印。项目开工以来，始终紧抓安全，通过组织应急救援演练提高项目全体人员对突发事件的应急救援意识，协调平湖街道培训中心对项目全体职工及一线施工人员进行安全知识教育；各工点设置专职安全员，实现“有人干就有人管”；强化安全巡查制度落实，专职安全巡查员每天对各工点进行日常巡查，坚持安全隐患不过夜，发现隐患，立即整改，守住底线不放松。围绕安全生产目标，多举措并举建成三防巡查、高度戒备的作战值班体系，提高快速反应能力。狠抓各项安全制度落实，保持指挥顺畅、不间断，保持现场与项目部沟通顺畅，保持常备不懈的“打仗”意识。
　　2019年3月25日，中电建龙岗龙观两河流域消黑工程施工总承包下发了龙岗龙观两河总包部第55号文《中电建龙岗龙观两河流域消黑工程施工总承包项目部安全联防联控联保实施方案》，平湖工区项目部迅速反应，积极响应总承包部号召，组织项目职工学习贯彻文件精神，梳理文件要求，周密做好方案计划准备，真正把文件要求、文件精神等问题弄清楚搞明白，认清目前安全形势、研透安全生产任务，落实安全保障，明确项目安全生产工作如何做深做实。项目部迅速建立项目联防联控联保小组，细化各小组工作职责，签订安全联控工作协议，落实现场安全督导，明确奖惩措施，切实保证安全监督管理者和安全工作执行者都在岗、履职、尽责。 　　

筑牢安全防护网，打通安全最后一公里　　

总承包部总经理王寒涛在讲解三联工作时提到：“三联工作就是要督促施工点安全监督员真正履职尽责，要解决现场管理人员在岗不履职，履职不尽责的顽疾。”项目部通过微信群迅速反馈现场施工状态，发现问题，立马上报，明确整改责任人，要求规定时间内整改完善并上传整改图片完成闭合。　　

“晚19点，现场监督员在对金星玩具厂Y7～Y8雨水管沟槽开挖施工的监管中发现靠主路一侧有一约30方空洞。为防止道路塌陷引发安全事故，项目部现场及时采取了如下处置措施：一是设置交通疏导员提醒过往司机特别注意、安排现场人员加强观测，紧急情况下必须临时断路；二是上报了总包部管理人员(片长)、街道、设计、监理相关人员，相关人员到现场并确认后认定非我方责任，同时设计现场要求采用C15砼进行回填；三是项目部立即组织砼进行了回填。　　

至21：00，砼回填已结束，消除了该段道路塌陷的安全隐患。”　　

自落实联防联控联保制度以来，每一天都有人在实时关注现场整改情况，每一天都有这样的信息传递到平湖工区联防联控群里，每一天都有一群现场安全监督员，带着展现身份的红袖章，履职尽责的坚守在施工一线。
　　平湖工区项目部始终保持箭在弦上、引而待发的应急备战之势，以严明责任促进安全工作，加强安全监督，真正把安全生产这个唯一的根本的标准树得更牢，真正从每一个安全员做起，打通安全管控的最后一公里。