安全生产“万里行”――通辽发电总厂发电分场网控班安全生产10000天纪实

――通辽发电总厂发电分场网控班安全生产10000天纪实

　　2019年3月28日10时45分，当时间定格在通辽发电总厂发电分场网控班电子大屏幕上时，这一刻，该公司网控班实现了安全生产10000天的跨越，迎来了一个新的安全生产里程碑。

　　二十八年的时间跨度，通辽发电总厂发电分场网控班用10000天的执着坚守，巨笔挥毫，在安全生产历程中勾勒出一笔鎏金的辉煌。安全生产10000天，不仅是一个数字，更是刻在网控班全体员工胸前的“军功章”，是岁月颁发给网控班安全生产“万里行”的厚重“奖杯”！

　　坚持严抓严管，是痛定思痛后的深刻觉醒

　　网控班是通辽发电总厂电能外送的窗口，是与系统联络的纽带，牵一发而动全身，网控班的安全稳定直接关系到全公司安全生产局面。因为网控功能的特殊性，也决定了网控安全生产的重要性。

　　网控人不会忘记，1991年11月9日10时45分，由于人为误操作，发生了1号母联2250开关带地线合闸、造成机组停机的重大误操作事故。安全生产记录清零的那个瞬间，让网控人刻骨铭心。教训是深刻的，事故发生后，网控人痛定思痛，本着“三不放过”的原则，认真查找原因，改进操作流程。操作中严格执行“两票三制”和“操作复诵制”，实施操作标准化。分场让职工模拟真实操作流程，制作电气标准化操作视频，放在分场网站上供大家学习。

　　从公司到分场，再从分场到班组，层层把关，严格执行各项规定。先后制定了《微机防误闭锁装置使用管理制度》《防误装置解锁钥匙使用管理制度》《机动车进入网控开关场暂行规定》《进入开关场、控制室、母线室规定》《关于电气网控与单元工作联系的规定》《220KV电压调整暂行规定》等安全规定，不断完善典型操作票，为安全生产提供了依据和保障，使安全生产有据可依，有章可循。

　　为进一步强化员工安全意识和技能培训，做到内外兼修，该公司发电分场本着“缺什么，补什么，需什么，学什么”的原则，有针对性的开展理论知识、安全知识、操作技能培训，组织开展事故演练、技术比武，强化职工综合素质提升。网控班每月第三、第四周安全活动后进行安全培训，让员工熟练掌握本专业《电业安全工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，从思想上、源头上杜绝安全事故的发生。逐步培养了一支素质过硬、安全意识强、反事故能力高超的员工队伍。

　　确保人人履责，是筑牢安全生产堡垒的重要保障

　　实现安全生产非一朝一夕之功，也非一人一己之力，安全生产局面得以持续稳定的一大强劲动力就是基层一线员工扎实的职业技能和对安全工作的深刻理解落实。网控人没有忘记，2006年4月19日特大暴风雪， 7条220KV线路先后有6条线路跳闸，同时2号水源线发生接地，通辽发电总厂面临着对外供电中断和水源地断水的重大事故危险，随时有可能与系统失去联系、孤网运行。同年8月12日凌晨，突如其来的一场暴雨，造成公司网控直流接地重大险情。这两次雨、雪天气都是建厂以来初遇的特大自然灾害，公司及时启动应急预案，网控值班员在雨雪中精心操作数十项，无一例差错，充分展示了网控人临危不乱的综合素质和扎实的专业技能，为电网安全稳定运行做出了积极的贡献。

　　2006年10月22日，一张铝铂纸落至南I母线门型构架东侧B相引线瓷瓶与构架间，造成南I母线接地，母差保护动作，跳开运行在南I母线上的所有元件。导致了停机中的2号机失去厂用电、电河II线跳闸、电通I线跳闸。在这起突如其来的事故面前，网控职工众志成城，奋力拼搏，仅用19分钟就将故障系统隔离，开始了恢复操作。

　　2012年12月18日20点55分，网控班副班长到5号机组网络继电保护室例行巡视，黑暗中远远地就看到门缝处有白色蒸汽冒出，他立即想到极有可能是暖汽跑水。立即跑过去打开门，高温蒸汽扑面而来，湍急的水流沿着楼梯倾泄而下，一楼蓄电池室、直流室地面的积水已没过脚面。凭借多年的现场工作经验，他深知情况危急，5号机组随时有可能因为保护误动而跳机。他顾不得水热汽薰，趟着烫脚的热水，循着声音跑到二楼保护室，找到了爆管的源头，立即向值长和分场值班领导汇报，通知有关部门，同时安排值班员拿来扳手关闭阀门。几分钟的时间，二人已是浑身湿透，分不清是暖汽水还是汗水。他们顾不上换衣服，立即找工具清理积水。经过1个多小时的奋战，积水清理干净，保护室蒸汽排尽，温湿度恢复正常，机组安然无恙。

　　防微杜渐而禁于未然。网控班在一场场没有彩排的安全保卫战中，取得了一个又一个的胜利，也把安全生产记录从零累积到了10000天。网控党小组曾多次荣获“红旗党小组”荣誉称号，网控班2005年荣获中电投“青年文明号”，2006年度荣获厂级“模范班组”，2007年荣获厂级“文明班组”荣誉称号，2008年荣获“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛文明班组荣誉称号，2012年荣获蒙东能源“安全生产先进班组”荣誉称号，2015年荣获厂级“标杆班组”荣誉称号。2016年至2017年荣获公司“优秀班组”称号，2018年被评为内蒙古公司”优秀班组”。

　　追求精益规范，是迈向未来发展的正确方向

　　安全工作从来都是只有起点没有终点。网控现有17台开关，98台刀闸，6条母线，6条线路，这些设备大多在八、九十年代投产，随着工作年限的增长已老化严重。为了保证人身和设备的安全，公司高度重视对老旧设备的改造和更换，自2010年开始，逐渐将8台油开关更换为六氟化硫开关，对部分易过热和老化刀闸进行改造。改造后对所有新设备进行特护工作，坚持每两小时检查和测温一次，并做好记录。在操作中，严格执行防误闭锁装置使用制度，坚持操作前进行操作“工前会”对防误装置的模拟预演，进行危险点分析，制定防范措施；操作中严格执行操作监护制、复诵制及四对照；操作后全面检查，不留死角，有效遏制安全事故的发生。

　　在强化安全管理的同时，网控班不断加强班组建设，发挥班组“小家”阵地建设的优势与作用，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。通过班前会的安全交底、危险点分析，做好预控工作。在班后会中总结经验，提出不足，自查违章。积极开展设备安全评价、QC活动、安全工器具的定期检验，为提升班组安全整体水平建立保障机制。28年来，网控班累计办理工作票5702份，合格率为100%。启停机操作1073次、220KV倒闸操作5158次，装拆地线6095组，正确率均达100%，发现缺陷达3974项。

　　万里之行足下始，在时光的流逝中，10000天只是短短一瞬，但对于网控人来说却是一段峥嵘难忘的岁月。走过10000天，收获的不仅是安全生产纪录，更是在多年执着坚守中形成的团结拼搏、尽责向上的良好氛围。启程下一段征程，网控班将用实际行动筑成一道保障企业安全运行的钢铁长城，助力企业安全生产行稳致远！