水电九局“三大举措”为企业改革发展释放活力

选人用人关乎企业根基，质量意识须臾不可松懈。水电九局以学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用条例》为契机，三大举措为推进企业改革发展释放活力。

集中换届，优化结构。历时月余,水电九局落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准和国企干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，顺利完成二级单位领导班子换届工作，通过落实“事业为上、人岗相适、人事相宜”，一批年轻业务骨干走上领导岗位，不仅优化了干部队伍结构，而且全面释放发展活力，为企业转型升级、高质量发展奠定了坚实基础。

“培青计划”，充实后备。育才造士，为国之本。为全面助力青年员工成长成才，水电九局启动了“培青计划”实施方案。“培青计划”是2019年水电九局推进人才强企战略，切实抓好“注重发现和选拔优秀年轻干部”的特色和重点工作，通过加大引进、培养培育、选拔使用力度，造就新时代合格岗位人才，努力实现强局目标，通过实施“培养选拔优秀年轻干部”计划，在各领域人才培养和考核中不断拓宽渠道，提供平台，为深化公司改革发展奠定了基础。

“导师带徒”，全面精进。十年树木，百年树人。为了夯实管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设基础，水电九局加快了后备人才队伍的培养和储备，制定“导师带徒”实施办法，全面推进干部长成长才“顶层设计”。本次“导师带徒”突破以往常规格局，按岗位技能将导师设分三个等级，公司领导班子作为一级导师纳入师资储备，为员工求知识、学技术、提高专业素质和工作能力搭建平台，为公司改革发展提供了坚实有力的人力资源保障。

千秋基业，人才为本。水电九局以《干部作用条例》为指南，以三项举措为抓手，提高发现干部人才站位，拓宽使用人才的视野，加强了选拔作用配置干部的科学性，及时高效响应为“新时代选好人用对人”，通过三大举措推进企业改革发展，为实现公司“十三五”战略规划和强局梦目标奠定了坚实基础。