贵州金元：漫山红遍，赴一场“三型”党建之约

　　也许是凉意未尽，今年的春天格外争绿。

　　一片青翠悉悉索索，只等春雷响彻，便尽数舒展。“好雨知时节，当春乃发生。”今年，是贵州金元三年“扭亏脱困”的决胜之年，也是绥阳公司全面建成循环经济一体化项目的最后冲刺之年。趁着春风习习，不妨赴一场贵州金元升级版“三型”党建之约，随风潜入夜，让党的光辉漫山红遍。

　　赤红：强化升级的“三型”党建

　　为适应新形势，符合新要求，开创国有企业党的建设新局面。贵州金元党委对“三型”党建工作进行再研究、再升级和再强化，以打造“责任党建、价值党建、高效党建”为重要抓手，研究制定“三型”党建升级版工作实施方案，不断加强和改进党的建设工作。

　　紧跟贵州金元党委步伐，绥阳公司党委结合该公司2019年“守住三条底线，完成一个目标”（即守住安全、环保、廉洁三条底线，完成全年经营目标）的中心任务，通过深入开展“党建+X”特色主题实践活动，将大党建工作渗透到各项中心任务，凸显基层党组织的政治核心和领导核心作用，激活基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现绥阳公司中心目标任务提供坚强保证。

　　朱红：将党建“责任”转换为核心动力

　　通过“四个‘党建+X’工程”，打造“责任”党建。升级“党建+安全”提升工程。2018年，绥阳公司“党建+安全”提升工程效果较好；2019年将持续开展此项工作。由党群部牵头、HSE部配合，结合绥阳公司2019年安全生产实际刚需，共同商定《绥阳公司2019年“党建+安全”提升工程实施方案》，将活动责任人进一步明确为各责任支部。

　　打造“党建+廉洁”提升工程，切实落实基层党组织和广大党员干部的党风廉政建设责任，由监审部牵头、党群部配合，共同制定《绥阳公司2019年“党建+廉洁”提升工程实施方案》，将活动责任人进一步明确为各经营部门所属支部。

　　打造“党建+教育”提升工程。由绥阳公司党委认真组织学习贯彻党的十九大及习近平新时代中国特色社会主义思想，结合党建工作实际，加强对重点、难点问题的研究探索力度，不断提高党员领导干部的战略思维、创新思维、系统思维和底线思维能力。高效利用党委会、党委中心组学习、党建工作例会、主题教育活动、党支部“三会一课”等载体将“两学一做”抓长抓常抓实；重点抓好中国梦、马克思主义哲学、新时代中国特色社会主义理论、党章、党史特别是改革开放史的学习，坚定党员理想信念。并开设理论征文“点将台”，围绕党建工作主题开展系列征文。

　　创建绥阳公司特色“企业文化管理论坛”，夯实“党建+管理”。要求所有中层管理人员围绕集团公司“和文化”、贵州金元特质文化理念和绥阳公司特色文化理念，结合绥阳公司具体管理工作中发生的具有指导性意义的典型事件，形成《企业文化管理案例》，在每季度召开一次的“企业文化管理论坛”上，邀请管理学讲师现场亦培训亦交流，促进党员领导干部文化自信和企业管理提升。并对“论坛”上发布的典型意义突出的“案例”进行奖励，年终择优纳入《绥阳公司企业文化管理案例汇编》。

　　鲜红：以可视化成果彰显党建“价值”

　　打造“价值”党建，绥阳公司以价值创造为导向“深化两个‘党建+X’活动”，坚决杜绝以行政成绩充当党建成绩。

　　各党支部以“党建+X”为主题，升级“一支部一品牌”创建活动，各党支部围绕2019年中心工作即将攻坚的难点重点，重新梳理“一支部一品牌”的项目创建，如铁合金党支部以“党建+控降成本”立项，燃料党支部以“党建+电煤保供”立项……活动时间延迟至2019年全年，要求活动效果必须量化。

　　创建“寻找先锋”活动，夯实“党建+先进选树”，一是在各党支部深入开展基层党员评先选优活动；二是在各部门（分厂）开展基层“岗位能手”、“杰出青年”培树活动；三是在绥阳公司班组标准化建设中植入“流动红旗”，以点带面地强化队伍建设及团队建设。

　　橙红：“高效”打磨“好形象”

　　突出“高效”党建，绥阳公司通过“提升两个‘党建+X’”，扩大新闻宣传影响力，唱好企业“好声音”、讲好企业“好故事”，树立企业“好形象”。

　　升级“党建+互联网+”，充分运用企业微信公众平台，以“7V”落地激活党建“微时代”。打造“V安全”、“V讲堂”、“V领读”、“V党课”、“V廉洁”、“V榜样”、“V文明”，讲好企业“好故事”，树立企业“好形象”。

　　抓实“党建+作风建设”，倡导机关应树立“三种风气”，一是树立调查研究的风气。机关要建立重要课题调研、重要任务研讨、重大活动协调等制度，深入开展调查研究，为生产经营工作出谋划策；二是树立求真务实的风气。作为机关干部，不但要善于出思想、提建议，当“小战略家”，更要善于抓细节、抓末端，当好“实干家”，用过程的扎实性确保终端落实的有效性；三是树立严谨细致的风气，即要像“燕子垒窝、蜜蜂酿蜜”那样，把工作分解到每一个环节，把责任细化到每一个具体问题，把标准量化到问题的每一个方面，严格落实公司精细化管理。

　　从2018年底起动工作调研，到2019年开始的宣传发动、全面实施，直至年底的总结提升，一整套安排部署和考评机制贯穿2019年全年绥阳公司“三型”党建的建设。这是绥阳公司党委将党建工作渗透到中心工作各个难关、重点的重要举措，只为集中一切力量打赢今年这场倍加艰难的循环经济一体化攻坚战。

　　党旗招展，是使命与担当的号召；党徽熠熠，是艰苦奋斗的标记。既已漫山红遍，就来一场酣畅淋漓。让层林尽染，硕果累枝，才不负“中国共产党员”这枚滚烫的勋章。