山东电建宁夏公司：强根筑魂促发展

“党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’，厚植国有企业党建的独特优势，才能为宁夏电建高速高质发展注入不竭动力。”山东电建宁夏公司党委书记刘万武在谈到党建工作时表示。

23个党支部、352名党员，每个支部就是一座堡垒，每个党员就是一面旗帜。352名党员在该公司各个岗位、各个项目现场发挥着攻坚克难、披荆斩棘、无私奉献的“头雁效应”，成为宁夏电建“大市场、大发展” 的主力军，为该公司2018年各项工作实现历史性突破奠定了坚实的基础。

抓好党建，是最大政绩

“抓好党建，是最大政绩”，已成为宁夏电建党委领导班子的共识。该公司党委深入落实新时代党的建设总要求，推进党的领导与完善公司治理有机融合，顺利完成了领导体制、工作机制调整，全面从严治党导向更加明确。及时将党建工作总体要求纳入公司章程，明确党组织在公司治理结构中的职责定位。

强化党的领导，提高决策效果。修订完善《公司党委议事规则》《“三重一大”决策实施细则》，组织党委会23次，研究重大议题105项，切实履行“把方向、管大局、保落实”的职责，努力把党的政治优势转化为企业竞争优势和发展优势。

强化理论武装，提升治企能力。公司党委坚持中心组学习制度，发挥示范作用，认真学习贯彻党的十九大及习近平新时代中国特色社会主义思想，每月制定学习计划，全年共配发理论书籍1500余册，开展专题讲座和视频讲座6次。通过多渠道、深层次、全覆盖的集中性学习，进一步提高了党员干部的政治意识和党性修养，提升了领导班子的引领力、党员干部的执行力、员工队伍的战斗力和企业发展的成长力。

在此基础上，该公司党委领导班子站在企业发展的高度，审时度势，提出“大市场、大发展”和“宁夏电建梦”的构想，并在此基础上，结合企业实际，形成了“一主两翼、四轮驱动”的发展格局和一系列“新发展”理念，凝聚共识，为企业发展明确了奋斗目标。在公司党委的带领下，一年来，干部员工上下同心，形成合力，圆满实现了年初目标，各项指标实现历史性突破。

党建强 发展强

3月5日，宁夏电建公司北师大银川学校、内蒙古白音华项目党支部相继成立，鲜红的党旗在在施工现场熠熠生辉。

项目建设拓展到哪里，党的工作跟进到哪里。截至目前，宁夏电建共建立常设党支部 13个，项目党支部10个，其中，国外项目2个。一个个坚强的战斗堡垒，为党员先锋模范作用的发挥提供有力保障。同时，该公司对所属党支部全部进行了支委增补选工作，“三重一大”事项全部由支委（扩大）会议决策，进一步健全了基层党组织机构，夯实党建基础。

推动党建责任制落实。宁夏电建公司坚持将支部书记季度例会、半年督导检查和年末考核相结合，将考核结果与绩效挂钩，将软实力转化为“硬指标”。同时，结合企业发展战略和实际，认真梳理党建工作规章制度，及时制定和完善了《党建工作责任制实施办法》、《基层党支部工作制度》等一系列制度和办法，着力构建行之有效的党建制度体系，不断推进党建工作制度化、规范化，以制度保障党建工作任务的落地。

党建强，发展强。在宁夏电建公司生产经营的实践中，在各个在建项目中，党建已成为企业高质量完成各项任务的重要保障。党建力量，成为宁夏电建源源不绝的内生动力。

一名党员就是一面旗帜。宁夏电建公司党委重视发挥党员先锋模范作用，实施党员创先争优“红色工程”，大力推动“党员责任区、党员示范岗、党员先锋行动”为主题的品牌创建活动，激励广大党员在改革发展中走在前、勇担当、做示范。

在“自治区五一劳动奖章” 获得者谭建荣、自治区“塞上技能大师”田乐等广大共产党员的带领下，公司干部员工冲锋在前，攻坚克难，打赢了一场又一场的硬仗，创造了“通榆速度”、“白城作风”、“金川奇迹”，展现了宁夏电建铁军精神，凝聚了企业发展合力。

该公司承建的大唐延安、深能保定、榆能横山高质量完成168小时试运；金川项目建设仅用59天实现首台机组并网，创造世界最高海拔山地光伏项目的“金川奇迹”；通榆项目建设仅用55天实现全容量并网；平均29.2岁的大同光伏项目团队克服重重困难，率先具备并网条件，取得了碾压式胜利；中广核白城光伏项目实现打桩率先完成、安装率先完成、全容量并网率先完成，成为国家第三批光伏发电应用领跑者项目的真正 “领跑者”；华电供热、银川管廊、灵武电厂技改及内蒙朱家坪项目四抢“8•20”节点的胜利，使“输在起跑线、倒在最后一公里”现象成为公司历史；沙湖～上海庙750kV线路顺利投运，创造了干沙漠地区超高压输电线路建设新业绩。一年来，宁夏电建收到业主表扬信45次，嘉奖过百万元。

讲好电建故事  汇聚发展合力

开展形势任务教育。坚持正确舆论引导，开展职工思想政治工作，及时整理并第一时间刊发公司领导在各类会议上的讲话精神及观点文章，将企业的形势任务尽快传达到干部员工。认真贯彻中央关于做好加强意识形态工作的部署和要求，研究部署工作，落实党委意识形态工作责任制，牢牢把握宣传思想工作主动权。

讲好“电建故事”。综合运用网站、报纸、微信公众号等载体和平台，聚焦“大市场、大发展”，聚焦重点工程，聚焦先进典型，讲好电建故事，传播电建声音。完成企业画册编制及企业宣传片制作工作；创新宣传媒体，利用企业微信大力宣传企业形象。其中《北师大开工了》《您好，我是宁夏电建》文章最高点击次数达到5852 和5040，企业品牌影响力日益扩大。聚焦一线职工，开展了“我身边的共产党员”、“电建实干家”、“我们在海外”、“最美家庭等评先创优活动。推动“文化强企”。提炼并形成具有宁夏电建特色的企业精神、理念和核心价值观等；做好文明单位创建工作，公司多年蝉联“全国文明单位”和“自治区文明单位”称号。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，推进VI落地示范项目部建设，与多个主流媒体深入合作，全面展示企业良好品牌形象。

2018年，为进一步加强关联企业清理规范工作，宁夏电建公司在资金压力大的情况下，毅然斥资1000余万元职工发放股金，分阶段分步骤解决沉积多年的职工股金问题。一年来，该公司工会积极开展技术比武、劳动竞赛、合理化建议、创新创效等活动，着力打造阳光工程、贴心工程、素质工程、文化工程，增强工会工作的价值创造能力。该公司团委深化“青”字号品牌活动，以推动企业中心工作为出发点，引导广大青年充分发挥生力军和突击队作用。目前，385名青年团员冲锋在一线，积极作为，敢干承担“急、难、险、重”任务，为企业“156”目标的实现，为实现“宁夏电建梦”亮出自己的青春风采。

从严入手 强化党员监督

从严管党治党，首先从“党内政治生活严起”。山东电建宁夏公司党委切实抓好“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度落实，加强经常性教育、管理、监督，重点在经常、严肃、认真上下功夫，不断增强政治觉悟和党性意识。

认真履行党风廉政党委主体责任、党政主要负责人第一责任人责任、班子其他成员“一岗双责”，制定主体责任清单，从制度层面保障责任的落实。坚持把党风廉政建设与企业中心工作同部署、同考核，抓好责任的分解、检查、考核，构建压力层层传导、责任层层落实的制度保障体系。

认真配合国务院国资委党委第五巡视组对集团公司、山东电建党委的巡视工作，开展落实巡视反馈意见自查及整改工作。结合王晓林典型案件，在全公司范围内开展了自查自纠和党委领导班子专题民主生活会。持续开展廉洁教育，加大纪律审查和问责力度，全年共处理信访案件6起。

建立完善选人用人制度，从严把好政治、品行、廉洁、能力和作风五道“关口”。一是抓引进，五湖四海、不拘一格引进专业人才132名，有效解决了人才短缺的瓶颈。二是抓培训，组织培训121期，投入经费234.4万元，参培人员2257人次。三是抓考核，以业绩为导向，拉开收入差距，激发人才活力。四是抓培养。建立了中层后备干部人才库，分批分期对后备干部进行封闭式培训。五是抓管理，充分发挥好党组织在选人用人方面的领导和把关作用，把好干部标准落到实处。全年提拔干部26人，调整干部24人。

堡垒坚强，企业上扬。2018年，在党建引领下，该公司全年完成营业收入20.52亿元，同比增长57.61%；实现利润3694.6万元，同比增长138.5%；新签合同40.6亿元，同比增长49%，各项指标创历史新高。

党建是根，党建是魂。铸牢“根”，守住“魂”，未来，宁夏电建的发展，必将乘风破浪、再铸辉煌。