山东一建物资供应/物贸科技公司：扬鞭催马运“粱”忙

2月13日晚上，2019年第一场雪悄然落下，给泉城人民带来瑞雪兆丰年的好兆头……

14日上午8:30，物资供应/物贸科技公司部门领导班子成员、各项目物资管理负责人以及各相关人员36人准时参加了供应部项目负责人工作会议，开启了部门2019物资管理工作的新篇章。

会议期间，物资供应/物贸科技公司宣贯了公司“两会”及公司安全质量、商务法务财务、纪检等工作会议精神，然后对荣获先进集体及先进工作者的部门和个人进行表彰。徐庚华经理与索华成书记分别与各项目物资管理负责人签订2019年度安全生产、党建及党风廉政建设责任书。

转观念，敢担当，抓管理，重经营，控风险，保供应，高质量发展、努力完成2019年物资管理工作目标。

兵马未动“粮”先行

与此同时，一路人马顶风冒雪，正行进在前去成都的路上…

 “项目工期目标2019年07月31日168，按合同交货期进行对比、检查、分析，必要时采取实地驻厂等各种措施全力往前抢”。这是2月13日供应部例会会议纪要一系列工作启动部署之一。

新年伊始迈征途，2月14日，设备专工孙健已经抵达四川成都，开始了新年的第一站工作。汽包、受热面、轻钢部件均是现场急需设备，特别是刚性梁等轻钢部件，由于东锅分包定标时间晚，如不快速启动，将无法实现水冷壁组合吊装。

星夜兼程赶工期，自贡、德阳、眉山孙健就各分包生产厂家实际生产状态及存在的困难进行摸底，往返成都牵头联系东汽各部门逐项落实，向东锅高层领导转达项目的紧急情况以及我司的需求。功夫不负有心人， 2月18日东锅厂开始发运现场的受热面设备，2月19日完成汽包发运，目前，受热面和轻钢部件也在紧张有序的赶工生产…

精打细算作“粮”章

万里之遥，带着对家人的牵挂，物资供应公司项目主管庄文来到孟加拉输电项目，面对陌生的工作环境和具有特殊性的境外联合体执行项目，没有畏惧、直面挑战，在快速梳理好工作思路后，“从容上马”开篇征战：收集价格信息、赴厂考察、价格谈判、采购成本分析…

1月31日组织与日本厂家人员召开绝缘子试验及供货专题会，同厂家就绝缘子试验方案，供货周期、发运方式及部分商务条款等进行深入交流；2月3日到2月5日期间分别与孟加拉当地、印度区域和中国驻孟加拉区域的清关物流代理公司进行了物流清关专题会议； 2月16日他又同法国厂家人员就金具供货价格和周期专题会议，17日再组织拜访铁塔孟加拉当地厂家铁塔生产工厂，详细了解铁塔厂产能和近期排产计划；设备定标、关键节点监造、发运方式、清关代理费率、物流费率和路线以及资金支付等事无巨细，每个环节反复优化，锱铢必较、精打细算，全力保障施工现场“粮食”需要…

 “谜”上元宵 提士气

正月十五，中华民族传统的元宵佳节，为丰富广大职工业余文化生活，营造欢乐祥和的节日气氛，共同创建文明、健康、和谐、美好的企业文化，在元宵佳节来临之际，物资分会联合团总支与公司总部同步举办2019年元宵趣味灯谜活动。

创新活动载体：幻灯投影、大家竞猜。成语、节气、字谜等300多条谜面以投影形式逐条展示，党委索华成书记早早来到猜谜现场，与八十多名干部职工共同参与猜谜活动…大家你一言我一语，凝眉思考，踊跃竞猜。竞猜中既感受到了传统佳节的文化魅力，又缓解了平日工作中的紧张压力，增进了同事之间的友谊，开动了脑筋，活跃了气氛，搭建了职工相互交流的平台，发挥了群团组织的桥梁纽带作用，鼓足干劲，助力部门业务迈上新台阶。

当人们沉浸在节日的喜悦和浓浓氛围中时，2019 的春天已悄然向我们走来…坚持改革创新、推动高质量发展，2019以实干之名，担发展之责，以必成之心，创未有之业，加快业务结构调整和转型升级步伐，高标准、高效率地完成各项任务，征程万里风正劲，重任千钧再出发。扬鞭催马运“粮”忙,齐心协力创辉煌!（物资供应公司  刘东晓）