山东电建用责任牢铸“一带一路”丰碑

近年来，山东电建牢牢把握国家“一带一路”发展机遇，在“国际优先”战略的引领下，深耕中东北非区域市场，不断开拓沙特工程承包市场，先后中标MGS燃气增压站一期、二期项目扩建工程，并在2018年成功中标沙特国王港项目，实现了进军国际高端市场与新业务领域的新突破。在“干好工程，成就客户”的同时，SEPCO还积极践行央企海外社会责任，通过多种形式融入、回馈当地社会，致力于提升整个中国电建集团的品牌影响，实现与东道主国的和谐相处、携手共建。

建设一项工程，服务大局是根本

为了满足西部经济城建设及多个大型燃气电站的用气需求，沙特政府及阿美石油公司决定对所属的天然气输送管网系统——Master Gas System进行扩建。工程建成后将使东气西输线路日输气能力从84亿立方英尺提升至125亿立方英尺，对于促进本国经济发展，改善民生具有重要意义。

2014年10月，SEPCO在与多家国际知名跨国公司的竞争中脱颖而出，与阿美石油公司顺利签订MGS一期项目EPC总承包合同，成为首个以EPC方式进入沙特油气市场的中资企业。经过1166个日日夜夜的奋战，MGS一期项目在2017年12月份正式获得机械完工证书，实现了优质履约。在一期人才、经验的基础上，MGS二期项目高起点谋划，高标准开局，高质量推进，带领四川工程、宁夏电建两家子企业，江西水电、河南工程两家集团电工版块兄弟企业同船出海，共同组建了一支庞大、高效、专业的项目管理团队。全体参建人员众志成城，攻坚克难，通过广泛开展“六要六不要”和“大干一百天”活动，大大促进了工程进度。现场施工团队通过提前策划，仅用9天时间便完成了12台燃机、压缩机的吊装工作，6小时完成空冷3套模块从拖车无间隙流水吊装至钢结构，一次又一次刷新了SEPCO速度；KM0起点站全部三处管道带压开孔及其他安装、试压、置换等工作在短短30天内便迅速、高效完成，受到了阿美业主的充分肯定；新建SRG-2管线出口侧冷接施工过程中4道56英寸焊口射线探伤与相控阵超声探伤一次性合格，业主项目经理Tamimi亲手颁发感激信，对我方规范标准的施工工艺，科学严谨的管理手段、几近完美的施工质量赞叹不已！

截止目前，项目总体进度达到97.61%，设计、采购全部完成，施工、预调试稳步推进，项目无损失安全人工时达690万，未发生一起安全、质量事故。现场质量团队精心控制，56寸管道首批200道焊口探伤一次通过率达到100%，创阿美项目历史上的质量纪录，SEPCO的焊接技能、管控水平让业主叹服。除了高达99.95%的焊口探伤一次合格率外，项目质量PQI指数平均超过94.6%，远超阿美同期其他在建项目。

2018年5月份召开的阿美年度承包商交流大会上，阿美项目管理总经理Motaz A. Al Mashouk在致辞中将MGS一期、二期作为优秀典型进行了推介。集团公司副总经理李燕明、电工事业部总经理张勇平、集团国际事业部总经理吴文豪同时莅临1号站，对SEPCO工作给予了高度评价，并称赞项目管理团队是一支“作风勇猛、敢打硬仗”的荣誉之师。

培养一批人才，提高技能促就业

自进入沙特市场以来，SEPCO始终通过每年招聘会，广泛吸纳当地各类优秀技术人才。2018年9月份，由中资企业协会和沙特政府利雅得商会中心联合举办的“沙特赴华留学毕业生招聘会”在沙特首都利雅得举行。作为在沙大型中资企业代表，SEPCO受邀参加了招聘会，并被中国驻沙特大使李华新、沙特信息通讯部副部长海伊塞姆授予特殊贡献纪念奖杯，以表彰在践行社会责任方面所取得的优异成绩。

除积极参加当地招聘外，SEPCO还通过与沙特人力资源发展基金（HRDF）合作，委托第三方培训机构对选派的当地高中毕业生进行培训，为项目定向培养、输送符合阿美业主要求的机务、焊接、钢结构等各钟专业质量管理人员。通过精心挑选具有精良技术水平和精湛施工工艺的中国师傅与沙特优秀员工结对，利用中国师傅们先进的技术经验对他们进行“传、帮、带”；通过定期开设培训讲座，着力提升沙特籍员工的工作技能，帮助他们尽快适应关键岗位，加速融入项目团队。截止目前，SEPCO已累计为沙特当地社会定向培养了百余位优秀的质量工程师。

临近2019年农历新春，阿美石油公司东西管线部门经理Mansour特地在节前赶赴MGS二期1号站视察指导，他对SEPCO积极履行沙化责任的做法给予了高度评价，并表示会认真审视，将其中的亮点分享给阿美在建的其他项目管理团队及国际承包商。

赢得一个口碑，斋月慈善送祝福

公益慈善事业作为“本土化”战略的重要组成部分，对于公司能否深度融入当地社会，承担企业公民责任，实现在沙特市场的可持续发展至关重要。

自2014年进驻沙特以来，SEPCO始终作为中国电建集团在沙企业代表，积极参加沙特中资企业协会与中沙文化交流中心联合举办的斋月慈善周活动。2018年5月份，SEPCO承担了八座清真寺中两座清真寺（利雅得NASEEM地区的ALFALHY清真寺及库巴地区ABUDU AL AZIZ BIN BAZI清真寺）的活动。通过成立慈善活动组,提前到达清真寺，检查帐篷、清理垃圾、检查餐食是否到位，并悬挂、摆放横幅及易拉宝，与当地志愿者共同欢迎前来的开斋人员，有序地为当地穆斯林发放优质美味的开斋饭菜。据统计，5年来，SEPCO已累计为利雅得、达曼、库巴等地区的穆斯林朋友们提供了超过5000份盒饭，在传递斋月期间美好祝福的同时，擦亮了中国电建企业的海外名片。

沙特夏季气温节节攀升，最高温度屡破50摄氏度，对安全生产而言是个极大的挑战。SEPCO沙特分会积极响应公司工会号召，在MGS燃气增压站二期项目广泛开展“夏送清凉”活动，为不畏酷暑、坚守岗位的中外职工发放了冰镇牛奶，让大家既能消暑解热，又能补充营养。项目经理范磊与项目党支部书记马利星亲自将一箱箱冷饮亲自递到大家的手上，现场沙特籍职工纷纷激动地表示:感谢SEPCO对我们的关心，我们一定做好本职工作，战胜高温，克服困难，努力完成年度各项工作任务。

种下一片绿洲，对污染坚决说“不”

SEPCO始终严格遵循沙特政府及阿美石油公司的环保标准，从设计到施工，从现场到营地，充分贯彻“以人为本”的发展理念，将环境保护作为一等一的大事来抓。“我们不仅要执行阿美的高标准，更要执行SEPCO的高标准！”当谈到环境保护时，项目经理范磊自信满满地说道。

通过建立日处理能力达750吨的污水处理系统，项目施工现场、办公区域、生活营地所有的污水实现零排放，并累计投入1000万里亚尔，聘请专业公司无害化清运处理各类生活生产垃圾；通过在SEPCO营地与业主营地引入亚热带耐旱马尼拉草种，利用净化后的污水喷灌，实现了高达50%的绿化率，在大漠深处营造出一片绿洲。项目部坚决向环境污染说“不”的行为，获得了周边居民的交口称赞。2018年10月5日，MGS二期项目1号站营地从来自55家企业的78个海外工程营地中脱颖而出，荣获了“中国海外工程优秀营地奖”的光荣称号。

进入沙特市场的五年，是极不平凡的五年。SEPCO始终以履行社会责任、推动东道主国社会经济发展为己任，在为项目执行和市场开发提供良好外部环境的同时，有效树立起自身“负责任、敢担当、有爱心”的大企业形象，企业综合竞争优势不断显现。未来，SEPCO将在沙特当地教育、文化、环保和社会关爱等领域持续发力，为中沙两国友谊的深入发展做贡献，唱响“一带一路”合作共赢好声音！