【回望2018】大唐可再生能源研究院：咬定目标 矢志前行

       “由于出质保期的风机越来越多、且部分风机厂家倒闭，为系统内风机治理埋下了极大隐患。目前，你们已初步具备处理以及解决这些问题的能力，这对集团公司意义重大。下一步，你们要继续努力，紧盯目标，为集团公司风电资产的运营起到良好的支撑作用。”集团公司党组书记、董事长陈飞虎在2018年12月22日召开的专业公司改革发展座谈会讲话中，对大唐新能源研究院成立以来的工作给予肯定并提出明确要求。

       关于风机治理，主要承担这项任务的是新能源研究院下属公司——大唐可再生能源试验研究院有限公司。该院自2018年6月正式运营以来，短短数月，就用一台台“长停”风机恢复正常运行的优异成绩，坚定地迈出了服务集团公司新能源产业高质量发展的第一步，用实实在在的业绩践行了集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，并以过硬的技术队伍和专业能力，在新能源技术服务领域树立了良好的信誉和口碑。

       短短半年，他们是怎么做到的？带着这些疑问，让我们走进可再生能源研究院。

聚三军之众，投之于险

       风机只有安全运行起来才是硬道理。随着系统内出质保期的风机越来越多，早期风电机组设备老化严重，风机在运行过程中暴露出来的问题越来越明显，尤其是关键部件发生故障导致的风机非正常停机，已经成为制约集团公司风电机组可利用率的重要因素。

       为了解决这个棘手问题，按照集团公司统一部署，新能源研究院迅速组建起了一支集合了系统内和市场化技术力量的全新“番号”——可再生能源研究院。该院员工平均年龄33岁，本科及以上66人，占比97%，研究生及以上25人，占比37%。中共党员30人，占比44%。人才队伍呈现出年轻化、高学历化的特点，可以说集中了集团公司新能源领域中“红一”“红二”和“红四”方面军力量，战斗力极强。他们边工作，边组建，迅速投入到各风场的技术支持和服务工作中。正是他们矢志不移、夜以继日地坚守在一线艰苦奋斗、努力拼搏，将一件件不可能变为可能，将一次次难题变为信誉和口碑，将一封封感谢信变为可再生能源研究院实力的鉴证。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金

可再生能源研究院技术人员正在研究下一步的施工方案

       不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。在建院时间短、人员编制不全等困难下，该院进一步加强技术人员力量，迅速开展设备问题排查工作，并针对风电场地处偏远、运维人员技术薄弱、设备检修不便等特点，安排风机技术人员走出研究院，长途奔袭、翻山越岭，走进生产一线，对集团公司26个二级单位投运的179个风电场的生产技术管理体系、设备运行状况进行了全方位、多角度、深层次的全面普查。

       为规范新能源生产技术管理，保证新能源发电生产设备安全、经济、可靠运行，落实集团公司新能源技术监督职责，该院组织编制了《新能源生产技术管理导则》，从生产基础、设备、运行、检修、技术监督管理五方面，规定了发电项目规划可研、工程设计、设备采购、设备制造、设备验收、设备安装、竣工验收、运维检修、退役报废等全过程技术管理原则、内容和要求；该院集团公司风电首席专家吴立东，率领核心技术人员放弃节假日，利用技术服务间歇编制了10项风电技术监督规程，解决了原有技术监督标准体系只有管理规定，缺少技术要素的问题，在技术深度达到了器件级，从根本上改变“以标准监督标准、以制度监督制度，规程套规程”的技术监督模式，使集团公司新能源产业技术监督专业水平达到了行业领先；加强了新能源企业基础管理工作，完善企业技术监督制度，规范技术监督定期工作，逐步建立风电规程标准库，初步与新能源企业搭建了远程交流平台，为提高技术监督管理水平提供了有力保障。

       匠人的世界没有“小事”。该院专业人员在检查过程中做到了锱铢必较，经常针对一个细小的问题召开专项研讨会，与服务企业技术人员进行充分交流，探讨解决办法。在检查完成后，他们及时向风电场站反馈《技术监督动态检查报告》，《报告》以解决问题为导向，对每个场站的全部问题逐一定性、分析，提出整改建议和依据的制度标准名称编号，使每一份《报告》都成为一份发现问题、解决问题的指导手册。

       为了每次都能开出“良方”，该院定期多次收集集团公司新能源技术监督信息，每月编制技术监督月度报告，按专业进行分析，提出解决方案，并认真审核、分析所服务新能源企业各专业月度报表，全面、准确反映企业在技术监督管理、设备、专业技术等各方面的实际情况，及时发现问题，提供解决方案；并以每次技术监督动态检查服务为契机，将检查出来的问题进行汇总梳理，建立设备缺陷“问题库”，为后续快速治理“长停”风机共性问题提供可靠的诊断依据。

       为实现技术监督服务闭环管理，切实提高问题整改的质量和效果，该院从2018年8月开始，抽调专业技术人员组成工作组对重点问题整改进行现场监督指导，实现技术监督的闭环管理。截至目前，该院已启动15家二级单位的现场监督指导。

       截至2018年12月31日，一年来技术监督动态检查发现的256项严重问题，已经完成整改123项，整改完成率为48.05%；7857项一般问题，已完成整改5689项，整改完成率为72.41%。其他问题项已经全部制定整改计划。

天下难事，必作于易

可再生能源研究院技术人员正在处理设备缺陷

       自2018年8月以来，该院从集团公司所属各风场的需求出发，以华创机组调试与治理为切入点，聚焦重点、主动出击。目前，该院已经相继完成贵州、山西、京津冀、陕西公司专项治理工作，并开始推进机组状态评价及提效工作。该院采集机组实际运行数据，结合运行日志、故障记录等评估机组发电能力；重点对出力不达标机组提出技改意见，给出机组故障治理或提效改造的综合技术方案。针对风机存在的质量问题和现场保障不力问题，该院从专业能力建设入手，迅速组建了以风电机组主设为核心的技术团队，制定了《风电机组问题汇总及解决方案》，为集团公司系统内风机治理提供了坚强的技术保障。经过本次“长停”风机专项治理工作，有效治理了“长停”风机的各项缺陷与安全隐患，解决了风场“长停”风机的“老大难”问题，取得了阶段性成果，切实提高了集团公司风电领域设备运行的稳定性与高效性，也为下一步主要机型的疑难杂症方案设计与现场治理方面积累了宝贵经验。

       在京津冀西桥梁、万盛永风电场因机组基础返浆造成的“长停”风机治理工作过程中，该院技术人员从登机检查到启机方案的编制与审查，从机组基础返浆开裂的原因分析到基础修复方案的计算优化，充分发挥专业技术优势，确保了2个现场5台机组的基础问题得以快速治理修复，为该风场增发电量作出了积极贡献。

       “既然承担了这份工作，我就要对它负责！”主动放弃国庆、中秋、元旦，连续奋战在山西闻喜风电场风机综合治理一线的该院技术人员刘志文激动地说道。在山西闻喜风电场风机综合治理过程中，该院技术人员克服了前期资料缺失、风机设备厂家联系不上等重重困难，通过与现场人员沟通和了解，结合调试结果，利用SCADA数据深入分析故障原因，不但完成故障消缺，确保风机顺利并网运行，并结合现场实际情况，完成典型故障的现场培训与指导，确保现场风机稳定运行。调试期间，该院还积极组织整机检查、塔筒检测、综合提效方案编制等，及时发现其他设备存在的重大事故隐患，取得了“意外收获”。在现场检测过程中，他们还多次召开现场协调会进行技术交流，为该风场科学合理、高效准确地制定风机治理方案奠定了坚实基础。

       “可再生能源研究院的服务意识、大局意识、技术能力真的是强，帮我们解决了很多设备的‘疑难杂症’。一线技术员工更是没的说，一来就是几个月，他们毫无怨言，肯吃苦、能吃苦、敢于挑战困难，他们的精神真的是给我和我们风场的员工留下了深刻地印象。”该院技术人员通过一次次的技术支持服务，以实际行动得到了山西新能源公司领导与员工的一致好评。

不谋全局者，不足谋一域

       该院自成立以来，充分结合新能源产业技术的发展趋势和脉络，认真分析研究企业定位，于2018年12月，利用一周时间召开2019年工作务虚会，确定了阶段性发展目标，即坚决贯彻落实集团公司和新能源研究院决策部署，聚焦于集团公司新能源运营与发展的决定性支撑能力的形成，聚焦于新能源智能化能力培育，优化技术监督体系，强化技术服务能力；坚持“摸着石头过河”和顶层设计相结合，坚持问题导向和目标导向相统一，对未来定位和核心能力进行规划，为集团公司新能源高质量发展保驾护航。

       同时，为迅速提高技术服务水平，打造一流的可再生能源研究院，该院在实验室中搭建了仿真测试环境，完成了基于五种国际主流风电主控硬件的风电自主主控系统研发，可以覆盖集团公司70%风电场，并开发出基于三种不同硬件的统一智能SCADA系统，目前在国内还是第一家。按照智慧风场和智能巡检、数字化再设计仿真分析系统、在役风电设备系统治理三大方向，该院开发自主知识产品，打造品牌，逐步形成核心能力和专业优势。在未来，该院就把开展自主可信电控系统硬件研发，完成国内一流的新能源先进电控系统开发和仿真环境搭建作为科研工作核心，同时关注国家电网“三型两网”建设，开发出属于自己的能源互联网+控制系统，并形成自己的特色技术优势，实现集团新能源低效资产智能化换代。在此基础上，该院将建设新能源数据监控分析中心，构筑行业一流的技术监督与技术服务体系，对集团公司新能源在役存量资产运营形成决定性支撑作用。

       路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。充满希望的2019年正徐徐铺开崭新的画卷，可再生能源研究院将继续坚持“三个紧密围绕”的功能定位和“三个面向”的工作方针，及时积极回应各个现场的实际需求，为集团公司在风电领域的专业化、精细化发展，不遗余力贡献自身的专业技术力量，并以追求“一流”的拼搏进取精神状态、以只争朝夕的饱满工作热情推动集团公司新能源产业迈向更高水平、更高质量发展，为集团公司建设国际一流能源企业做好强有力的科技支撑。