【回望2018】大唐泰州热电公司：扬帆破浪逐一流

设备维保人员赶赴现场消缺

　　2018年，是泰州热电投产后的首个完整年。这一年，泰州热电栉风沐雨，奋力跨越，靠着一股顽强拼搏的钻劲，在争创一流的发展道路上取得了令人瞩目的成绩。这一年，泰州热电破解了燃机电价下调、天然气紧张等困局，昂首阔步迈入高质量发展阶段。

　　泰州热电的凛冬已过，迎来了春天。

精品工程现场

起步扬帆，砥砺前行角逐“一流梦”

　　工程建设逐一流。该公司坚持把打造“造价低、工期短、质量优、效益好”燃机精品工程，作为贯穿整个基建过程的理念，把“优化”二字根植于基建全过程管理，多次组织专业人员调研，借鉴同类型机组已有的成功经验。建设过程中，该公司确保安全生产、严把工程质量、狠抓施工进度、严控工程造价，超额完成了亮点策划和各项技术指标，无尾工、无缺陷、无基建痕迹移交生产。正是得益于奋进的本色和实干的做派，该公司不负众望，高质量打造出了精品工程，机组燃机出力达到12.9万千瓦，燃机热耗率降至每千瓦时10593千焦，全厂总效率经核算达到67.4%，安全、能效、排放等经济技术指标均达到国内同类机组先进水平，实现“即投产、即稳定、即达设计值、即盈利”的精品工程目标。一项项优异成绩的取得，不仅充分肯定了该公司在基建工程管理中所取得的成绩，更极大地鼓舞了泰电人在以后运行管理中更上一层楼的士气。

　　工程造价逐一流。该公司对标先进，持续优化设计，收集优化建议380条；初步设计阶段，优化总平面布置、主机配置等13项初步设计方案；工程建设阶段，优化厂区道路、围墙等14项施工方式；严格执行集团公司三级责任主体招投标管理制度；控制资金使用，拓展融资渠道，实现贷款利率比基准利率下浮10%。最终，工程总结算动态投资降低29.73%，工程单位造价处于同类型机组的先进水平，投产当年即实现盈利。

　　科技创新逐一流。该公司在创建集团公司燃机精品示范工程的同时，高擎科学发展旗帜，提出创建“智慧电厂”的新思路。该公司结合工业互联网+技术，通过大量的实际调研信息，以及对互联网+、大数据、云平台等知识的采集、学习，经过一次次调研、论证，克服了难以想象的困难，利用大数据技术，将智慧电厂的功能真正与电厂实际的安全生产管理相结合，初步形成了创建智慧电厂的五大功能模块即：基于三维可视化智能培训系统、基于互联网+的安全生产管理系统、基于大数据分析的运行优化系统、基于专家系统的三维可视化远程诊断系统和智能决策系统，打破了电力行业传统落后的生产管理模式，得到行业内外的广泛关注和一致好评，获得中国电力科技进步二等奖。

　　集团公司授予的“智慧电厂创新单项精品工程”奖牌，达成了泰州热电创新发展的夙愿，圆了泰电员工不懈追求的“一流梦”。

泰州热电公司集控室

弯道超车，深入挖潜打赢“翻身仗”

　　随着热力拓展工作的尘埃落定，一份傲人的供热成绩摆在了泰电人面前。截至2018年12月23日，该公司平均供热量每小时80吨，最大瞬时热负荷高达每小时120吨，较投产时的供热量翻了十倍，提前两年完成热电比任务。

　　平均供热量的直线提升，是该公司主动谋求自身发展、拓展热力市场工作成绩的最好证明。

　　该公司投产后的热用户较核准时期发生巨大变化，开发区化工企业将整体搬迁，部分企业迫于环保压力陆续关停或搬离，梁徐工业园区几乎没有用热企业，用热量占比较大的姜堰化肥厂燃煤锅炉未能如期关停，热用户迟迟无法接入。这些难题对热用户的拓展和环保验收工作带来巨大压力。

　　为按时完成任务，该公司积极响应政府关停燃煤小锅炉号召，树立高度责任感和紧迫感，抓住主要矛盾，大力宣传集中供热优势，推进关停化肥厂事宜。最终，在大唐江苏发电有限公司帮助下，化肥厂于2018年底全部关停。

　　与此同时，该公司从方案设计、现场勘查、热用户协调、供热协议签署、入户改造安装、管道建设等方面逐一击破，克服移交户数多、热用户性质复杂、设施陈旧改造难等困难，仅用45天，就圆满完成了向原化肥厂热用户的供热工作，增加热负荷每小时40吨，实现逆势提升的新跨越。

　　将“不可能”变为“可能”，将“难点”变为“亮点”,一次次精彩破局背后，该公司的热力市场拓展之路正越走越宽，越走越精彩。

　　该公司灵活营销，顺时发展，牢固树立市场意识，寻找周边潜在客户，通过上门走访、主动出击等方式，拓宽交流渠道，先后出台梯级气价、昼夜分时气价等多项营销举措，积极推进张甸线热网管线建设，大力拓展热力市场。2019年，该公司将向着最大供热超过每小时150吨的目标奋力跨越。

汽机穿转子

匠心凝聚，立足当前力摘“效益桃”

　　前瞻远瞩，谋定而后动。早在2017年末，该公司就详细分析了2018年电力市场形势，积极谋划增发电量的策略，在内外层层压力之下，紧紧扭住“电量”这一龙头，内外兼修，实现“粮票与面包”双丰收。

　　对外竭尽全力争“粮票”。该公司推行“一把手挂帅”抓电量策略，建立电量计划日、周、月情况对标机制，在电量计划下达率、电量计划完成率、机组负荷率三个指标上做足文章，研究机组最佳运行方式，多发效益电，实现利润最大化；加强与电网沟通，协调气电匹配，千方百计延长高负荷时间，减少调峰次数；通过积极走访联系兄弟单位，相互转移气量指标，优化机组运行方式，提高机组效率。该公司全年共申请天然气量变更近百次，增加气量近1000万方，增发电量约5200万千瓦时，增盈近700万元；协调减少机组启停200余次，利用小时数高于区域同类型机组平均利用小时水平，从源头上把住机组效益关。

　　对内全力以赴将“粮票”变面包。该公司重拳出击加强设备管理，全面提高设备可靠性，确保机组安全稳定长周期运行，减少因设备原因造成的电量损失；加强对运行人员的技术培训，开展值际竞赛活动，提高运行人员在应对负荷变化时的操作水平，使机组负荷既能顶得上，又能稳得住；强化值长与省调的沟通，开展AGC专项技术攻关，从减少“两个细则”考核到争取“两个细则”奖励，使各项指标达到区域优秀水平，确保电量颗粒归仓。2018年，该公司完成发电量近17亿千瓦时，天然气平均日利用率高达99%，实现机组供电煤耗每千瓦时233.52克，比投产时降低每千瓦时20克，创历史最高纪录。

　　成绩来之不易，硕果弥足珍贵。天然气价格的回落，让燃机发电企业走出阴霾，江苏省陆续出台多项有利政策为燃机发展保驾护航，泰州热电也在用“新”来演绎和谱写新发展时代的故事。2018年，泰州热电盈利水平、利用小时数等主要指标创新高，创造同类型机组同期盈利最高水平，成为江苏燃气发电骨干电源。带来经济效益的同时，该公司取代原有分散的小锅炉和小型燃煤热电机组，每年节约标准煤52万吨，减少二氧化硫排放量1212吨，氮氧化物750吨，既实现了集中供热、热电联产，优化区域投资环境，又控制了煤炭消费总量，促进节能减排，为守护碧水蓝天贡献了一份力量。

　　东风浩荡满眼春，奋发崛起正逢时。在葱葱绿色中，旭日冉冉升起，站在新的历史起点上，该公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，为集团公司建设世界一流能源企业作贡献。