【年终回眸】宁夏大坝公司：冲刺新高度　扬帆再出发

　　“负荷加到60万千瓦了，发电量突破2900万千瓦时！”

　　12月11日，大唐国际大坝发电有限责任公司的集控室里响起了热烈掌声，职工为之振奋，奔走相告，喜悦之情溢于言表。就是在这样的惊叹中，大坝发电公司职工享受着机组长周期安全稳定运行的成果，为自己的劳动成果感到自豪。

　　11月9日，该公司吹响了“保A争胜，艰苦奋斗50天”集结号，上下勠力同心，攻坚克难，多措并举，党员干部率先垂范，身先士卒，职工焕发出前所未有的奋战激情，公司全力开动“寻、争、保、降”四路“动车”，激发新的动能，创造新的业绩。

　　进入12月，该公司连续7天日发电量维持负荷率96%高位运行，创造了今年大负荷最高水平,为“减亏控亏”，实现大幅增利提供了有力保障。

　　2018年，该公司面对内部贷款融资困难重重、环保压力与日俱增，外部市场竞争日趋激烈、电煤供应价高量窄，市场形势发生了根本性的逆转。这种艰难的生产经营环境，使得该公司取得的成绩弥足珍贵。

以“寻”字破题，解决资金问题

　　资金短缺是制约发电生产的瓶颈，对此该公司重心下沉、关口前移、靠前指挥，积极寻求资金来源，通过多方努力，积极协调，得到了上海大唐融资租赁公司的大力支持，为燃料保供注入一剂强心剂，打通了燃料保供链条的关键环节。

　　与此同时，该公司加大与自治区工信厅、生态环境厅、税务局等单位沟通协调，寻获奖、补、贴、减等政策上的帮助；主动与各大银行对接，邀约浦发银行、光大银行等金融单位责任人到厂调研，谋求融资支持；加紧与煤炭供应商协商，使其在公司无法及时支付煤款的前提下最大限度地供给煤炭，解决因欠款造成长协煤停供、限供，主力市场煤限供等诸多困境。

　　截至11月底，该公司取得流动资金贷款贴息、融资租赁贴息资金、减免城镇土地使用税、税款缓征约2千余万元，缓解了资金紧张困局。

以“争”字推进，拿下扭亏控亏主战场

　　2018年以来 ，该公司面对火电企业利用小时大幅下降、煤价高位运行、市场化电量比重不断增加的严峻形势，紧紧扭住“增电量、提效益”这个牛鼻子，积极争取有效益的电量指标。

　　该公司通过加强与两级电网、经信委的沟通协调力度，打通替代电量、互保电量、超发电量通道，保证电量指标充沛；加强与网调公司沟通联系，争取更大电量空间；生产、经营全力配合，确定不同负荷下煤种掺烧的边界条件，采购经济煤种和优质煤源。

　　通过畅通两级电网沟通渠道，该公司积极协调“粮票”，年调电计划同比上升9.63%，助力企业打好年底收官战。

“保”字取胜，夯实增发电量坚实基础

　　设备长周期安全稳定运行，是生产安全的保障。该公司严格执行安全生产事故行政问责制、安全生产考核指标、违章约谈、加大考核数额、周报简报通报整改、问题库结案等一系列措施，筑牢安全管理基础。

　　11月9日，全体干部职工积极响应月度例会提出的“艰苦奋斗”号召，一切都为增发电量让路。大家心里明白，冲刺全年任务目标，就在这关键的50天。运行人员精心操作，认真检查，细致调整，不放过任何细小的异常；检修人员抽调技术骨干组成消缺小组，24小时待命，随时处理设备缺陷；设备的日常检查不敢有半点马虎，缩短定期工作周期、增加设备点检频次，像呵护襁褓中的婴儿一样守护着设备。管理部室按照“中层干部+主管”的模式做好值班工作，安保、物资、后勤，为安全生产做好一切保障工作。

“降”字拓展，克勤克俭多策并用降费用

　　该公司牢固树立过“紧日子、苦日子”的思想，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的好传统，坚持“能自己修复的绝不外送”的原则，深入开展“双增双节、修旧利废”项目共计260余项，自主校验安全阀、安全带，自主进行电气高压试验。截至11月底，该公司可控费用同比大幅降低3397.13万元，单位容量可控费用同比降低每千瓦28.31元，财务费用累计同比减少484.97万元，实现7年持续降低。1月至11月，入厂标煤单价每吨低于区域平均值9.15元，煤耗同比下降5.039克。燃煤耦合效益同比增加3185.41万元，掺烧比例同比提高7.62个百分比，为该公司扭亏控亏作出积极贡献。

　　一步步提升，一次次突破，一项项纪录是该公司经营管理进步的标志，是设备治理和技术水平提升的写照，更是职工队伍奋发进取斗志昂扬的诠释。这些成绩的取得，是落实集团公司党组书记、董事长陈飞虎“干就要干一流的事，干就要干成一流”新理念的行动体现。

　　百舸争流千帆竞，攻坚克难奋者先。大坝发电公司跌宕起伏的十年历程，是一条在曲折中前进的道路，是一条不断紧抓机遇寻求突破的发展道路。每一次迂回，都奋起直追不懈怠，逆势而起，取得了耀眼成绩；每一次潮起，都闯关夺隘不退缩，扬帆再出发，书写新的辉煌篇章。