永远在路上——湖北电力装备公司改革发展纪实
我国改革开放的 40 年,也是中国电建湖北省电力装备有限公司(以下简称“湖北装备公司”)结束荣耀的发电历史实施转型发展的过程。作为当时全国最大的民营电厂,湖北装备公司的前身———商办汉镇既济水电公司大王庙电厂,始建于 1906 年。它建成发电后,点亮了湖北省的第一盏电灯,创造了多项发电指标全国之冠。沧海桑田,时过境迁。为配合武汉市中心城区统一规划建设,1974 年开始,地处黄金地段汉正街的湖北装备公司(时称“汉口电厂”)被迫迁出,结束了近 70 年的发电历史。
1979 年起,借助国家改革开放的东风,湖北装备公司思想的一次次解放,观念的一次次更新,改革的一步步深化,开放的一步步推进,成就的一项项取得……勾勒出一幅恢宏、多彩的革新画卷。
数据显示,截至 2017 年底,湖北装备公司资产总额达到 40 亿元,当年实现营业收入 12 亿元,多项经济指标位居中国电建集团装备制造企业前列,是湖北省乃至中部地区电力制造行业的明星企业。
波澜壮阔的过往
1978 年,党的十一届三中全会拉开了改革开放的序幕。当时湖北装备公司结束了引以为傲的发电主业,开始向电力修造领域转型。面对陌生的行业,每一个湖北装备人都心里没底。再加上当时的电力工业面临艰巨的改革调整任务,修造产品订单大幅下降,湖北装备公司虽然经历了近 70 年的发展,但技术和管理水平依然不是很高,产品基本还处于解放初期水平,重大关键技术长期没有新的突破,员工能力素养也十分欠缺。在国家经济体制改革步步深入的情况下,湖北装备公司陷入了长年亏损的窘境,对于企业发展及职工生活改善产生了不利影响。
为实现扭亏为盈,湖北装备公司上下下定决心,制定措施,对企业开始全面整顿。首先,健全企业领导班子,成立新一届党委,强化以总经理为首的生产行政指挥系统,确立党委集体领导、总经理行政指挥、职工民主管理的根本原则。在此基础上调整了两级领导班子和产品结构,根据市场和企业实际,重新调整组织机构,建立和完善了经济责任制。为充分调动各单位和员工的生产积极性,公司大胆打破计划经济的“大锅饭”分配制度,大力引进市场经济中民营企业推行的承包责任制和质量责任制,不仅提高了企业的经济效益,而且产品质量也显著提高。
按照“思想转变,机制转换,产品转型,市场转向”的方针,2009 年,湖北装备公司初步形成了电气产品、热交换产品、电力商城三足鼎立的格局,不仅超额完成集团下达的各项任务指标,而且实现了从被动“输血”到自身“造血”的转变,从此走上了良性发展轨道。
砥砺奋进的跨越
市场竞争显著增强。数据显示,40 年来,湖北装备公司资产总额和销售收入分别增长近 200 倍、100 倍,较好地完成国有资产保值增值目标;不仅摘掉了长年亏损的旧帽子,而且在资产负债率大幅下降的前提下,经营利润突破 3000 万元;以供给侧结构性改革为主线,公司自主创新能力、技术装备水平和产品研发能力整体获得大幅提升,人均劳动生产率增长 60 多倍,进入高质量发展新时期。
科技水平突飞猛进。随着改革开放的层层推进,技术革新已成为湖北装备公司发展的重要引擎。在电气成套设备中,率先引进智能化二次线自动下线设备,此举让人工成本、生产成本整体下降近 20%,产品质量、生产效率大幅提升。在共享铁塔中,积极联合国网武汉市供电公司、中国铁塔武汉分公司联合开展技术攻关,并在湖北省内完成第一座试点塔安装。近年来,湖北装备公司还先后被授予高新技术企业、湖北名牌产品、武汉市企业研究开发中心等多项荣誉称号。
多元发展活力增强。改革路上,湖北装备公司一直遵循“诚信合作,共存共赢”的市场准则,在电力行业各领域锐意进取,开拓创新。积极与战略伙伴友好合作、互惠互利,不断开拓新市场,培育和发展具有自身特色的企业竞争力,以纵贯行业上下游产业链的战略视野,以及对行业的持续探索和发展趋势的精准把握,努力构建电力工程、电气产品、铁塔产品、电力服务、新能源建设、商贸服务等6 大板块于一体的多元化发展格局,为促进企业健康、可持续发展,为从容面对经济下行、能源需求减速的压力奠定了坚实基础。
勇攀高峰的征程
党的十九大报告明确指出,要加快建设制造强国,加快发展先进制造业,促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群。对于湖北装备公司来说,未来的工作重点就是将改革进行到底,理直气壮做强做优做大装备制造企业,实现国有资产保值增值,为壮大中央企业贡献更多湖北装备公司的力量。
积极稳妥推进改革。2016 年 3 月 17 日,湖北装备公司第五次党政联席会议通过《湖北装备公司“十三五”发展规划纲要》,以此为标志,湖北装备公司进入新一轮“改革时间”。3 年间,湖北装备公司先后召开了近百余次同深化改革相关的各种会议,陆续出台了一批具有“四梁八柱”性质的专项改革方案。在完善现代企业制度、优化管理体制、推进供给侧结构性改革、发展混合所有制经济等方面,推出了 200 余项改革举措,重要领域和关键环节改革取得实质性进展,主要领域改革主体框架基本确立,改革工作呈现出全面发力、多点突破、蹄疾步稳的良好态势。
深度参与共建“一带一路”。湖北装备公司紧紧抓住历史机遇,紧随中国电建集团“借船出海”,朋友圈不断扩大,与“一带一路”沿线国家和地区贸易额不断攀升,装备制造“一带一路”沿线海外支点初具规模。“一带一路”倡议提出以来,湖北装备公司海外订单总金额达到 6 亿元人民币,年均增幅达到 23.5%,近 50 个合作项目遍及全球五大洲,覆盖了“一带一路”沿线 50%以上的国家和地区,业务范围涉及钢结构、铁塔产品、电气产品、电力工程等多个领域。
着力推进新能源开发。在电动汽车领域,湖北装备公司是华中地区唯一一家具备充电设施研发、生产、销售、安装、运维等一站式服务能力的全产业链企业,不仅在湖北省创建首家电动汽车充电桩监控平台,而且拥有 1200平方米无尘生产车间电动汽车充电桩生产基地。湖北装备公司正积极对接雄安新区电动汽车充电桩项目,力争为国家级新区科学规划添砖加瓦。在风力发电领域,湖北装备公司先后参建湖南株洲凤凰山风电项目、新疆新能发展塔城老风口风电场项目,谋求在风电市场的进一步发展。在光伏发电领域,湖北装备公司先后在湖北竹山、河南虞城、湖北房县、安徽阜阳、甘肃临洮中标光伏扶贫EPC 项 目 , 合 同 总 价 近 10 亿元 , 惠 及 多 地 贫困 群 众20000 余户。
未来湖北装备公司将不忘初心、砥砺奋进,牢记党和国家的嘱托,勇担装备制造业使命,加速转型升级,全面提升企业竞争力和影响力,努力成为“中国制造 2025”的重要践行力量。
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