中电国际："综合发展"看华元 电站服务业路在脚下

　　今年，中电华元围绕中电国际要求，第一时间组织学习，通过召开党委会，研究制定改进提升方案，向所属各单位层层传达，通过举办全员安全和质量理念培训，发放《经验反馈汇总》口袋书，推进生产现场一日一问、一周一次经验反馈培训、一月一考等具体措施。肩负着推进中电国际综合发展的责任使命，中电华元踏上新征程。

　　中电国际综合发展的核心内容是电站服务业，开拓电站服务业的主阵地在核电检修，作为中电国际综合发展的孵化器，作为进军核电检修市场的排头兵，中电华元承担着做优做强电站服务业，助推中电国际转型发展的重任。作为最早进入集团公司山东核电的电站服务业承包商，这些年来，中电华元理念培育如何?业务开展如何?品牌如何塑造?党建和队伍建设如何?

　　11月13日至16日，中电国际宣传人员走进中电华元驻山东核电服务现场。

　　培育，让理念成为习惯

　　时间是最真实的记录者，也是最客观的见证者。

　　进入山东核电一号门，需要通过四道门岗才能进入核岛核心区，这四道门岗犹如"守护神"，见证了中电华元8个夏热冬寒的奋斗。

　　从当初的25位先锋开拓者到现在200余名核电专业化检修队伍，中电华元队伍建设由小到大。

　　从常规岛检修到具备核电核心区核岛装料、独立承担核电关键设备检修，中电华元核心技术水平由弱到强。

　　"工作理念是精气神，是导航仪。我们能够在核电检修市场站稳脚，扎下根，持续培育电站服务理念，激发奋斗精神功不可没。"谈及这些年来一路顽强生长的诀窍，中电华元领导和员工有着共同的认知。

　　在山东核电生产现场要害区，迎面走来的中电华元员工全都戴着安全帽、护目镜、防噪耳塞。电站服务安全理念已经贯穿到工作，植入进行为。

　　"核电检修乃至电站服务业显著特点是作业程序化、质疑的工作态度、全过程的有效沟通。"中电华元孙继光介绍说。

　　海阳核电1号机首次小修期间，汽水分离再热器壳侧疏水泵故障，在对该设备进行首次解体检修时，发现Ｏ形圈有缺陷。领取的备件经安装后发现，不能满足设备机械密封需要。这个设备虽然不是关键设备，但华元工作人员仍旧像对待关键设备一样，进行了技术研讨，对设备厂家提供的图纸尺寸和材质是否符合要求提出了"质疑"。

　　此时，计划窗口即将关闭，时限要求在催促，但检修人员没有盲目依据检修程序继续执行，而是及时填报质量缺陷报告并提出了解决方案，在他们的坚持下，疏水泵的密封、力矩等检验工作节点均一次通过，在窗口时间内保质保量完成了检修。

　　这几年，"质疑"的工作态度，"一次把事情做好"的工作理念，已经成为华元培育质量和安全理念的核心内容，逐渐扎根到华元工作的每一个环节上，成为了工作习惯。

　　锤炼，锻造核心竞争力

　　核电站核心区在核岛，核心技术也在核岛，"核心技术必须有核心队伍来掌握。"

　　为了进一步提升中电华元核电检修专业化水平，中电华元烟台分公司成立了由11人组成的装换料班，班组成员全部具有装料"实战"经验，装换料理论学习和实操是他们日常工作的两点，苦练操作技能，钻研核电核心技术是他们心中念念不忘的一条主线。

　　进入核电核岛需要辐射防护许可证，经过连续多年的苦练内功，目前，中电华元烟台分公司已经有170余人拥有辐射防护许可证，具备进入核岛的资质和条件，全员持证是他们的下一个目标。

　　海阳核电1号、2号机组装料期间，华元检修队伍全程参与。工作结束后，收到业主方的感谢信。检修队伍整体业务水平精湛，给业主留下深刻印象，对他们的敬业精神给予充分肯定，表达了真挚的感谢。

　　在常规岛检修人才储备和培训方面，中电华元烟台分公司也有长远计划。依托中电华元核电检修基地，立足提高培训实效，开展装换料、关键设备等实操培训，提高青工技术、技能水平。参加海阳核电1号机组常规岛维护，在实际工作中压实担子，为后备人才提供岗位锻炼机会，加快管理人员、技术人员成长成才。

　　2018年，海阳核电进入核岛装料和1号机组启动并网阶段。中电华元抓住这个关键机会，吃下了1号机组常规岛检修"第一口"，独立承担检修任务，同时，参与到核岛装料和1号机组投运工作中。在"实战"锤炼中，华元人逐步掌握核心技术，建立核心队伍，锻造核心竞争力。

　　几年下来，中电华元烟台分公司6人被评为山东核电"维修承包商十大奋斗者"，1人荣获烟台市五一劳动奖章，1人受聘为山东省核学会首届专家库专家委员；共收到业主表扬信31封。

　　用心，以口碑塑造品牌

　　"1号机组上充泵解体检修就由中电华元负责，你们干，我们放心。"

　　上充泵、主泵、余热排出泵这三大泵都是核级设备，是核电站Ａ类关键设备，特别是上充泵对核电站安全稳定运行至关重要。上充泵检修工艺复杂、技术含量高，设备从美国进口，服务合同期内光是检修指导费1天就需要2000美元。华元人立下了"军令状"，一定要啃下这块硬骨头，在为业主"省钱"的同时，尽快掌握核心技术。

　　1号机组调试期间，上充泵Ａ泵机械密封故障，业主方邀请美国专家来做技术指导，中电华元殷国梁，作为检修工作负责人深入配合。

　　下螺栓、拆端盖、换垫片、回装端盖、组装密封轴承，一整套检修程序下来，到了转子抬量调整阶段。这时，美国专家要求先测驱动端再测自由端。为了保证测量数据的准确性，减小误差，殷国梁不同意美国专家提出的测量方法，建议同时测量两端数据，经过充分讨论，最终美国专家同意了他的建议，检修后上充泵试运行一次性通过。

　　"下次不用来了，你们的技术水平已经足够了。"返美前，美国专家与殷国梁道别，竖起了大拇指。

　　此后，海阳核电两台机组上充泵检修工作全部由中电华元负责，标志着中电华元掌握了ＡＰ1000三代核电机组关键设备的核心技术。

　　"我们把中电华元纳入到山东核电的一个部门实施等同化管理，融入整体，互帮互助。"山东核电张震认为，中电华元的管理符合山核标准，华元的品牌形象得到了充分肯定。

　　"山东核电检修标准、规程有九成以上是我们与业主一起完成的，在检修实践中我们进行了升版。"

　　说起这几年的工作成果，中电华元李明一脸自豪。自2010年进入海阳核电，中电华元从起初配合业主制定检修标准、规程，到如今反馈实操经验，推动检修工艺标准换版升级，中电华元树起了品牌口碑，也为中电国际常规发电企业提供了可复制、可参考、可推广的经验。

　　不完全统计，截至目前，中电华元烟台分公司已消除1号常规岛系统和设备缺陷上千条，策划准备工单3500余个，执行工单2600余个；支持配合完成2号核岛稳压器内部检查，1号核岛乏燃料池热交换器Ａ解体检查等。

　　从常规岛检修到核岛检修，从辅助设备到核心设备，8年来的艰苦磨砺，中电华元这支队伍，已经成长为山东核电维修领域的重要合作伙伴。

　　引领，用党建聚合力量

　　"我们坚持开展三会一课、党员组织生活等活动，烟台分公司总支书记、两个支部书记定期讲党课。人员思想行动统一，党员带头在工作中发挥作用，让我们尝到了抓好党建的甜头。"维修支持部副经理、第二党支部副书记孙艳军说。

　　中电华元烟台分公司党组织机构有一个党总支、二个党支部，共有31名党员，多年来，重视党建、加强党建，是中电华元带好队伍，凝聚力量，推动电站服务业不断发展的关键。

　　以党员为骨干，建立创新工作室和ＱＣ攻关小组，围绕检修难点和瓶颈问题，开展技术创新攻关。入驻山东核电以来，中电华元年平均发明新型专利6件，其中2017年、2018年共获得创新实用新型专利18件。"ＡＰ1000上充泵芯包抽装运输小车的改造"、"找中心支架"等发明专利，在检修现场使用频率高，提高工作效率的同时，也提高了安全性。

　　"我们与业主方维护部党建共建，工作深度融合；与地方党建共建，联合开展党日活动。协作共赢，这是我们的党建工作亮点。"中电华元聂东海说。

　　中电华元烟台分公司组织党员参加业主方"讲党课"活动，与业主方统一参观海阳反腐倡廉教育基地和地雷战纪念馆。开展村企党建共建，村企联合举办篮球友谊赛，为双方加强了交流和融合，深化了友谊，促进了工作。党建工作由内向外，聚合起八方力量。