渭河热电厂：提升管理　实现精品大修

　　10月22日至11月1日，大唐渭河热电厂2号机组先后实现“锅炉水压一次成功”“锅炉点火一次成功”“机组并网一次成功”，标志着历时53天、1272小时的2号机组大修工作圆满完成，为助力集团公司实现“两个确保”提供强有力的支撑。

　　作为企业年度重点工作，渭河热电厂2号机组大修以“出效益，出人才，出精品”为目标，以全面提升管理水平和夯实企业发展根基为宗旨，以高度的责任心，全力以赴，安全、优质、高效地完成本次检修任务，为机组长周期安全稳定运行打下了坚实基础。

2号机组大修-吊转子

狠抓安全保安全

　　“始终把‘安全’置顶”，这是该厂大修工作永不变更的信条。在2号机组大修期间，该厂狠抓安全从未手软，未出一起不安全事件，真正实现了安全大修。

　　针对大修作业点多、面广、量大、工期紧，加之交叉作业、高空作业、动火作业、特殊作业、有限空间作业等导致现场安全风险系数高的实际情况，该厂以加强安全风险防控为首要，实行大修安全监督一体化“大安全”管理，将大修现场划分为锅炉、汽机、电气三个区域，成立安全监督管理组，对安全措施进行动态监督检查，并对现场各作业点进行评价和提出奖惩意见下发通报。

　　该厂加大反违章力度，开展违章“随手拍”活动，对于拍照检举进行奖励；加大对严重违章的处罚力度，坚决扼制严重、恶劣的违章现象。每日对违章行为进行通报、曝光并及时整改。另外，编制大修事故预案清单，优化事故预案方案，组织包括吸收塔着火事故演练在内等大修专项应急演练，提升大修突发事件处理能力。

　　针对外包工程队伍，该厂严把外包队伍进场的“六道关口”，细化安全措施和技术规范，进行贴合工作实际的安全教育、厂内制度宣贯，确保外包队伍掌握必要的安全知识，对内严格落实“业主带班”制，明确带班人员职责，严把现场安全管控措施，筑牢外包队伍安全防线。

精品检修增效益

　　该厂以“一流”为标准，在大修过程敢比、敢争先，以汽轮机解体消缺、新增等离子点火装置和烟道系统节能改造等重大项目，实施精品工程管理，提升机组各类指标，增强机组盈利水平。

　　在汽轮机解体大修中，该厂通过完成中低压连通管优化，改变设备布置方式和结构，减少设备阻力，大大降低能耗；对顶轴油泵振动偏大成功处理，使其设备继续长周期发挥对转子和轴承的保护作用。在完成既定检修动作外，在汽轮机解体后，该厂发现GV3高调阀阀座裂纹和低压缸隔板静叶损伤设备临时问题，该厂动员全员智慧，多方研究求证，编制技术方案，精心消缺处理，克服工期紧张，为机组冬季稳定供热提供保障。

　　利用机组大修时机，该厂在2号机组新增一层等离子点火装置，使机组在助燃、稳燃期间摒弃原油的使用，大大降低企业材料成本和用油安全风险，进一步增强了机组调峰的灵活性。同时，开展烟道系统节能改造，新建烟道改弯取直，减少弯头，圆化弯头，烟道改为圆形断面，不设内撑杆，使烟道走向更合理，降低阻力956帕，减少引风机出力，每年可节约厂用电170万千瓦时。

　　在检修过程中，该厂严把质量关、技术关、工艺关，严格执行作业指导书要求，做好设备检修验收工作，每日对质量监督情况进行点评，每周对本周质量管控进行通报。积极开展“三新”应用和“五小”活动，提高检修质量和设备性能，其中优化润滑油冲洗方案，使润滑油冲洗工作在区域内同类型机组大修中用时最少，效果最好。

2号机组大修-培训

借用机遇育人才

　　人才是企业核心竞争优势的关键点。此次大修培训工作，该厂借“利”发“力”，各生产部门紧抓岗位练兵的有利时机，全面开展现场培训工作，为企业创造“源头活水”。

　　为了保证大修培训有章可循，稳步推进，该厂精心编制大修培训实施方案，形成独具特色的“培训任务单”38张，指定培训师52名，受训人员168人，生产管理人员、专业技术人员及生产技能人员均有培训安排，真正做到全方位、无死角。

　　该厂严格按照“培训任务单”的要求，采用丰富多彩的形式开展大修培训工作。汽轮机本体检修培训作为这次大修培训的重头戏，参加培训人员在检修专家的指导下进行参与式学习，边学边干，收到了较好的学习效果；热控、继保专业采用理论授课、现场实地讲解、开展技能竞赛的方式实现以老带新的培训目标；运行人员通过背画系统图、仿真机实操培训等形式加强青工培养。

　　为了达到预期培训效果，加强培训过程管理，该厂对每项“培训任务单”完成情况进行闭环反馈，对培训过程进行文字及影像记录，并要求培训师对每一位学员从出勤情况、学习态度、笔记整理、学习效果等方面进行评价，使培训活动收到实效。同时设立专项奖励基金，对培训优秀学员及培训师进行奖励，有效地促进了培训活动的开展。

党群发力助中心

　　该厂充分发挥国有企业特有的政治优势，以助力大修为着力点，牢牢把握企业工作重心，把政治优势、组织优势、群工优势，转化为企业发展的核心优势。

　　在大修现场，该厂举办2号机组大修安全承诺暨党员突击队授旗仪式，开展党员大修主题实践活动，引导党员亮身份、比贡献、树形象。在大修攻坚阶段，由80名管理干部、党团员志愿者组成的突击队，深入检修现场，对2号汽轮机部套进行清理打磨，充分发扬能吃苦、能战斗、能奉献的优良作风，为A修工作加油助力。

　　该厂大力营造现场检修浓厚氛围，以布置横幅标语、宣传展板、大修彩旗等为主，形成全方位宣传。同时，立足内部网站开设大修专题，下设多个板块全方位展现大修动态。以新媒体运用为亮点，激发班组自我宣传活力，制作30余期H5，内容新颖，形式灵活，提振士气，鼓舞人心。

　　结合大修工作，该厂一方面积极开展“检修现场培训”“检修技能比武”各类劳动竞赛，充分调动职工参加检修工作的积极性和创造性，大力弘扬“工匠精神”，促进职工提升检修工艺水平，争创检修精品工程；另一方面开展大修慰问工作，为参检职工送去慰问品，表达对他们辛勤工作的敬意，使他们感受到企业的关怀和温暖，更加激发参检职工众志成城、全力拼搏的工作热情，极大提升了战斗力、向心力和凝聚力。

　　总结过去，放眼未来。在圆满完成2号机组的大修工作后，该厂将以“干就干一流的事，干就干成一流”为精神引领，保持昂扬向上的奋斗姿态，以新担当、新作为、新业绩为集团公司全面提速建设国际一流能源集团作贡献。